Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289903 Administração Geral
A ISO 9000 é uma certificação que atesta o padrão de qualidade de uma empresa. Sobre essa certificação, complete as lacunas abaixo.
A ISO tem como objetivo criar ____________ que facilitem o comércio e promovam boas ____________ de gestão e o avanço ____________, além de disseminar ____________.
Assinale a alternativa cujos termos preenchem corretamente as lacunas.
Alternativas
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Q2289902 Administração Geral
Mapeamento de processos é uma metodologia usada a fim de identificar e sequenciar etapas de um processo, suas atividades, entradas e saídas de forma estruturada, com o objetivo de buscar melhorias e otimizações. Um dos seus benefícios é o aumento da visibilidade do desempenho. Assinale a alternativa que apresenta um dos mapeamentos de processo utilizado.
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Q2289901 Administração Geral
A gestão de processos é capaz de diminuir consideravelmente os custos de uma empresa, além de gerar maior produtividade, quando feita de maneira eficaz. Dentre as 6 (seis) etapas da gestão de processos, a de modelagem é uma delas. A modelagem é responsável por
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Q2289898 Administração Geral
A gestão da qualidade nas organizações emprega algumas ferramentas de fácil utilização e muito eficientes. Dentre essas ferramentas, o Diagrama de Ishikawa é também chamado de
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Q2289897 Administração Geral
A gestão da qualidade consiste em estratégia de gestão cujo objetivo é a organização alcançar altos níveis de excelência. Alguns teóricos deram sua contribuição para o aprimoramento da gestão. No que se refere às diferentes contribuições e seus respectivos teóricos, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.

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A sequência correta, de cima para baixo, é:
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Q2289892 Administração Geral
A Teoria do Equilíbrio Organizacional é uma importante teoria da motivação advinda da teoria comportamental, que afirma que a organização é um sistema no qual os participantes oferecem trabalho e dedicação para a organização, em troca de incentivos. Com base nessa teoria, as organizações fazem investimentos nos participantes por meio de incentivos. Já os participantes
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Q2289889 Administração Geral
O princípio do controle é o de acompanhar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com o método estabelecido e segundo o plano de produção. Existem dois tipos de controle. O formal e o informal. O controle formal é aquele que 
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Q2289887 Administração Geral
As boas relações interpessoais são consequência de uma comunicação eficaz, que interfere diretamente no clima organizacional da empresa. A comunicação eficaz é aquela que
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Q2289886 Administração Geral
Diferentes teorias tratam de liderança e de questões relacionadas à forma como um líder se porta perante seus liderados. No que se refere às diferentes teorias de liderança, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.


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A sequência correta, de cima para baixo, é: 
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Q2289885 Administração Geral
Os diferentes estilos de líder – autocrático, democrático e liberal – são identificados nas diversas organizações, na execução de cada atividade. Na dinâmica do trabalho de um líder, deve prevalecer uma postura 
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Q2289884 Administração Geral
A motivação dos funcionários é definida como entusiasmo, nível de energia, comprometimento e produção criativa que um funcionário traz diariamente para a organização. A motivação é considerada extrínseca quando
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Q2289883 Administração Geral
A cultura organizacional de uma empresa é um conjunto de normas, valores e missão da organização que ajudam a guiar comportamentos e hábitos de trabalho dos funcionários. A cultura da organização
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Q2289882 Administração Geral
Toda organização tem uma estrutura de trabalho em que as atividades estão distribuídas e agrupadas entre setores e níveis hierárquicos. Essa estrutura é conhecida como estrutura organizacional. No que se refere a critérios para departamentalização, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.


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A sequência correta, de cima para baixo, é: 
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Q2289881 Administração Geral
Acerca do conceito de Organização, complete as lacunas do texto a seguir.
Organização é toda e qualquer empresa que possui um ____________ a ser atingido por meio da integração de ____________, de ____________ e de ____________.
Assinale a alternativa cujos termos completam corretamente as lacunas.
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Q2289880 Administração Geral
O processo de tomar decisões está diretamente ligado a todas as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle, sendo um processo inseparável de todas essas funções. As três fases do processo decisório, em sua estrutura de análise, são:
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Q2289879 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é um método voltado ao gerenciamento da estratégia das empresas. Seu principal objetivo é possibilitar que gestores e equipes trabalhem pensando no futuro (longo prazo), atuando para concretizar ações ou projetos que garantam um crescimento sólido às empresas. O BSC se utiliza de quatro pilares, que são:
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Q2289878 Administração Geral
O planejamento operacional se utiliza das tomadas de decisão, pois são elas que determinam mais detalhadamente como as operações devem ser realizadas. O planejamento operacional tem como foco trabalhar com prazo(s) 
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Q2289877 Administração Geral
No texto a seguir, preencha as lacunas acerca do planejamento tático.

O planejamento tático é inerente aos níveis____________ e de ____________. O foco desse nível de planejamento é ter as percepções ____________ e ____________ simultaneamente.

Assinale a alternativa cujos termos preenchem corretamente as lacunas.
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Q2289876 Administração Geral
A análise competitiva auxilia uma organização a 
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Q2289875 Administração Geral

A análise competitiva é uma pesquisa de mercado focada na identificação e na avaliação de concorrentes. O instrumento da competitividade é um grande elemento para que produtos/serviços sejam oferecidos com maior qualidade aos clientes. Para tanto, é fundamental que

Alternativas
Respostas
10821: C
10822: B
10823: C
10824: D
10825: E
10826: B
10827: A
10828: C
10829: E
10830: B
10831: C
10832: A
10833: E
10834: D
10835: C
10836: A
10837: D
10838: C
10839: D
10840: B