Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a departamentalização funcional. Assinale a alternativa que indica corretamente uma das suas vantagens. 

O modelo de departamentalização funcional fundamenta-se no agrupamento de atividades por especialidades, isto é, aquelas funções semelhantes são agrupadas em um só departamento, como produção, vendas e finanças. Chiavenato indica em sua obra que a departamentalização por funções é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram o desempenho de atividades rotineiras e que permaneçam inalteradas por longo prazo.

A departamentalização funcional possui como vantagens (CHIAVENATO, p.212):

• Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.
  
  
• Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, pois se baseia no princípio da especialização ocupacional.
  
  
• Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
  
  
• Orienta as pessoas para uma atividade específica, concentrando sua competência de maneira eficaz, e simplifica o treinamento do pessoal.
  
  
• É indicada para circunstâncias estáveis, de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
  
  
• É aconselhada para empresas que tenham produtos ou serviços que permaneçam inalterados por longo prazo.
  
  
• Reflete elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização

Já que falamos das vantagens, vamos ver as principais desvantagens apontadas por Chiavenato (2014, p.213):

• Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos em virtude da ênfase nas especialidades.
  
  
• É inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.
  
  
• Dificulta a adaptação e a flexibilidade a mudanças externas, pois a sua abordagem introvertida não percebe nem visualiza o que acontece fora da organização ou de cada departamento.
  
  
• Faz com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades em detrimento do objetivo global da empresa.

Concluímos que a alternativa correta é a C.

GABARITO: C

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