Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso - Página 4

Q4139420

Ano: 2026 Banca: UNIFAL-MG Órgão: UNIFAL-MG Prova: UNIFAL-MG - 2026 - UNIFAL-MG - Assistente em Administração |

Q4139420 Administração Geral

Com base nos fundamentos do planejamento estratégico aplicado às organizações públicas, é inadequado afirmar que:

A

O planejamento estratégico, por sua natureza prospectiva e de longo prazo, dispensa a integração com a gestão de riscos durante sua fase de execução, restringindo-se essa integração ao momento de formulação da estratégia.

B

A liderança da organização é responsável pelo direcionamento estratégico e pelo monitoramento de sua execução, devendo avaliar periodicamente a adequação da estratégia por meio da mensuração do desempenho organizacional.

C

A estratégia deve ser desdobrada para as demais unidades organizacionais, de forma que os objetivos estratégicos sejam traduzidos em objetivos, indicadores e metas para as áreas responsáveis, monitorando-se e avaliando-se sua execução.

D

Para estabelecer sua estratégia, a organização deve partir da missão institucional, da visão de futuro e da análise dos ambientes interno e externo, compreendendo os tipos de riscos aos quais está exposta e estabelecendo limites aceitáveis de exposição.

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Q4139419

Ano: 2026 Banca: UNIFAL-MG Órgão: UNIFAL-MG Prova: UNIFAL-MG - 2026 - UNIFAL-MG - Assistente em Administração |

Q4139419 Administração Geral

Quanto aos níveis de planejamento organizacional e às instâncias a que lhes correspondem no setor público, é correto afirmar que:

A

O planejamento estratégico é desdobrado diretamente no nível operacional, sem necessidade de mediação pelo nível tático, desde que os objetivos organizacionais estejam claramente definidos.

B

A gestão operacional é responsável pela execução de processos produtivos finalísticos e de apoio, sendo exercida tipicamente por gerentes, supervisores e chefes, em nível de curto prazo.

C

A gestão tática ocupa-se exclusivamente da execução dos processos produtivos, diferindo da gestão estratégica apenas pelo grau de detalhamento das atividades realizadas.

D

O planejamento tático é de responsabilidade da alta administração e se ocupa do estabelecimento de políticas e objetivos globais da organização, com horizonte de longo prazo.

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Q4137124

Ano: 2026 Banca: Ápice Consultoria Órgão: Prefeitura de Itatuba - PB Prova: Ápice Consultoria - 2026 - Prefeitura de Itatuba - PB - Agente Administrativo |

Q4137124 Administração Geral

Em uma prefeitura municipal, a administração estabeleceu objetivos institucionais para os próximos quatro anos, definiu metas relacionadas à melhoria dos serviços públicos e identificou indicadores para acompanhar os resultados das ações governamentais. Sobre planejamento estratégico, analise as sentenças a seguir:

I. O planejamento estratégico está relacionado às decisões de curto prazo da organização.

II. A definição de missão, visão e objetivos organizacionais integra o planejamento estratégico.

III. O planejamento estratégico concentra-se nas atividades operacionais dos setores administrativos.

IV. O planejamento estratégico considera fatores internos e externos que podem influenciar os resultados organizacionais.

Está correto o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

II e IV.

C

I, II e IV.

D

I e IV.

E

I, II e III.

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Q4132945

Ano: 2026 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES Prova: Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES - Agente Administrativo |

Q4132945 Administração Geral

Determinada prefeitura municipal instituiu um programa de modernização administrativa com o objetivo de reduzir o tempo médio de atendimento ao cidadão, integrar bases de dados das secretarias e melhorar os indicadores de desempenho institucional previstos no Plano Plurianual (PPA). Durante a implementação, verificou-se que cada secretaria estava promovendo melhorias isoladas em seus próprios processos, sem integração com os demais órgãos, o que gerou retrabalho, inconsistência de informações e aumento de custos operacionais. Diante desse cenário, o prefeito solicitou à equipe técnica que reformulasse a condução do processo administrativo, adotando uma abordagem baseada no pensamento sistêmico e na visão estratégica, cuja medida mais adequada é:

A

Centralizar todas as decisões no gabinete do prefeito, reduzindo a autonomia das secretarias como forma de garantir uniformidade administrativa e estratégica.

B

Articular processos e informações entre as secretarias; alinhar as iniciativas ao planejamento estratégico municipal; e analisar os impactos das decisões sobre o desempenho global da organização.

C

Concentrar esforços exclusivamente no cumprimento formal das metas legais, em virtude da observância do princípio da legalidade como elemento estratégico na melhoria efetiva do desempenho organizacional.

D

Adotar medidas corretivas pontuais em cada secretaria, priorizando soluções locais e imediatas, com o intuito de dar maior celeridade às trocas de informações, ainda que não estejam previstas nos objetivos estratégicos globais.

E

Estruturar as ações administrativas com foco exclusivo na eficiência operacional interna de cada unidade, priorizando o planejamento operacional em detrimento do estratégico, dada a necessidade de resposta mais rápida e eficaz.

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Q4130862

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: HCFMUSP Prova: VUNESP - 2025 - HCFMUSP - Residência Multiprofissional - Serviço Social |

Q4130862 Administração Geral

O planejamento, como uma das funções do processo de gestão, destina-se a projetar a organização para o futuro e indicar os meios necessários para sua efetivação, durante um prazo determinado. A formalidade no trato do planejamento tende a considerá-lo como um documento exigido por alguma instância hierárquica superior, elaborado como um manual de passos a seguir.
Romper com essa perspectiva de planejamento e situá-lo como uma função gerencial dinâmica é um movimento central do ponto de vista administrativo, possibilitado pela incorporação da noção de planejamento estratégico, compatível com a concepção de gestão

A

moderna.

B

flexível.

C

democrática.

D

alternativa.

E

solidária.

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Q4119700

Ano: 2026 Banca: Instituto Legalle Órgão: FENAC S/A Prova: Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Encarregado de Compras / Almoxarifado |

Q4119700 Administração Geral

A execução das atividades em um ambiente de trabalho depende da divisão de responsabilidades entre os níveis administrativos. Com base nas características do nível operacional na administração geral, assinale a alternativa CORRETA.

A

É responsável pela definição de objetivos institucionais de longo prazo e pela formulação de estratégias organizacionais amplas.

B

Atua na integração entre os níveis tático e estratégico, com foco na alocação de recursos e no controle gerencial.

C

Está voltado à execução de tarefas específicas, com ênfase em procedimentos e rotinas de curto prazo.

D

Tem como principal atribuição a análise do ambiente externo e a tomada de decisões que impactam toda a organização.

E

É composto por cargos de alta administração, responsáveis pela governança corporativa.

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Q4115268

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: ISGH Prova: Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |

Q4115268 Administração Geral

“Planejamento estratégico é um processo intelectual, que consiste em estruturar e esclarecer a visão dos caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve alcançar. Há diversos componentes nesse processo intelectual principal mente _____________________________, que é a razão de ser da organização e que reflete seus valores, sua vocação e suas competências.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A

a missão

B

o desempenho da organização

C

os desafios e as oportunidades do ambiente

D

os pontos fortes e fracos dos sistemas internos da organização

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Q4099476

Ano: 2026 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2026 - UFT - Administrador |

Q4099476 Administração Geral

O planejamento é uma função essencial ao bom desempenho das organizações, bem como à maior capacidade de alcançar os seus objetivos. O planejamento respeita uma tipologia, relacionada ao seu nível hierárquico. Cada tipo de planejamento cumpre um papel essencial e, juntos, eles proporcionam clareza, foco, redução de riscos, melhor uso de recursos, e também o imprescindível alinhamento das equipes com os objetivos organizacionais. Esses níveis de planejamento são interdependentes e permitem que as organizações se adaptem a mudanças, tomem decisões mais informadas e alcancem resultados consistentes e sustentáveis. Qual das afirmativas a seguir abaixo refere-se ao planejamento estratégico?

A

É de curto prazo e detalha as atividades diárias necessárias para executar as estratégias definidas nos níveis superiores. É elaborado pelos executores operacionais e foca na execução das tarefas, garantindo que todos os processos sejam realizados de acordo com os procedimentos da organização.

B

Tem como lapso temporal o médio prazo e traduz as metas estratégicas em ações específicas para departamentos ou divisões da empresa (produção, marketing, gestão de pessoas ou financeiro). Envolve a alocação de recursos e definição de objetivos detalhados que ajudam a organização a alcançar suas metas estratégicas.

C

É um planejamento de longo prazo no qual, dentre outras ações, se definem a visão, missão e os objetivos gerais de uma organização. Ele envolve a análise do ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, e ainda estabelece diretrizes que guiarão a empresa em direção aos seus objetivos futuros. Tem como foco decisões amplas, como a expansão de mercado, o desenvolvimento de novos produtos etc.

D

É um planejamento sem prazo definido, mas vital, visto que observa cada departamento da organização. Tem por princípio compreender o que cada departamento necessita, em termos de pessoas e outros recursos para auxiliar o seu próprio desenvolvimento futuro. Tem como foco o ambiente interno, forças e fraquezas e o desenvolvimento de competências.

E

É de curto prazo, voltado a produzir respostas rápidas às mudanças que acontecem no ambiente externo, identificando de modo ágil oportunidades e ameaças. Tem como foco principal a análise no impacto financeiro das mudanças e nas possibilidades de ganhos imediatos. Não considera as competências da organização como um insumo importante para o planejamento.

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Q4094099

Ano: 2026 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Itabaiana - PB Prova: CPCON - 2026 - Prefeitura de Itabaiana - PB - Técnico Administrativo |

Q4094099 Administração Geral

Os objetivos são uma importante dimensão do processo de planejamento. Objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção.
Analise as afirmativas a respeito de objetivos eficazes e responda ao que se pede:
I- Os objetivos precisam transmitir com clareza e foco qual é o resultado esperado, qual o nível de desempenho desejado ou o alvo a ser atingido.
II- Os objetivos devem ser definidos de forma a evitar sua especificação quantitativa, a fim de manterem a sua flexibilidade.
III- Os objetivos devem ser consistentes entre si, mesmo que digam respeito a unidades distintas da organização. É fundamental que os objetivos não se contradigam.
É CORRETO o que se afirma apenas em:

A

II e III.

B

I e II.

C

I e III.

D

I.

E

II.

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Q4093518

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: SED-SC Prova: FURB - 2026 - SED-SC - Professor - Gestão e Negócios |

Q4093518 Administração Geral

Em uma empresa simulada de alimentos, estudantes debatem como reduzir desperdício, melhorar margem e ampliar inclusão de fornecedores locais. A equipe financeira propõe cortar itens de baixa margem; marketing teme perda de diversidade do portfólio; operações alertam para o impacto da perecibilidade nos custos; responsabilidade socioambiental defende manutenção de compras locais mesmo com custo unitário mais elevado. O professor quer avaliar a capacidade de decisão estratégica diante de objetivos concorrentes. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para esse cenário:

A

Construir mapa de objetivos com indicadores financeiros, operacionais, mercadológicos e socioambientais, explicitando trade-offs e critérios de priorização entre dimensões concorrentes.

B

Redesenhar as operações para reduzir perdas por perecibilidade, pois o desperdício é a variável que afeta simultaneamente margem, sustentabilidade ambiental e disponibilidade de produtos.

C

Manter a variedade do portfólio, pois percepção de valor e posicionamento mercadológico sustentam receita, fidelização e margem de contribuição dos clientes no mercado.

D

Priorizar a margem financeira, pois a sustentabilidade econômica do negócio é condição de continuidade e permite manter fornecedores locais, portfólio e operações no longo prazo.

E

Priorizar os fornecedores locais, pois a responsabilidade socioambiental deve orientar decisões estratégicas quando houver conflito com ganho financeiro de curto prazo.

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Q4092076

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFABC Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Produtor Cultural |

Q4092076 Administração Geral

Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
No planejamento estratégico de programas culturais, a análise do ambiente permite diagnosticar quais são os(as) __________ e os(as) ___________ para traçar o direcionamento das ações.

A

oportunidades / ameaças

B

objetivos / justificativas

C

recursos / públicos

D

orçamentos / cronogramas

E

talentos / experiências

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Q4090526

Ano: 2026 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2026 - UEPB - Administrador |

Q4090526 Administração Geral

No contexto da gestão organizacional, a alta administração define diretrizes institucionais voltadas ao alcance de objetivos de longo prazo. A partir dessas diretrizes, diferentes unidades ou áreas elaboram planos específicos, estabelecendo metas intermediárias e ações voltadas à implementação das estratégias organizacionais.

Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa CORRETA.

A

As diretrizes definidas pela alta administração caracterizam o planejamento estratégico, enquanto os planos elaborados pelas unidades representam o planejamento tático.

B

As diretrizes institucionais representam o planejamento operacional, enquanto os planos das unidades correspondem ao planejamento estratégico.

C

As ações das unidades organizacionais caracterizam o planejamento estratégico, enquanto as diretrizes institucionais representam o planejamento tático.

D

As metas intermediárias estabelecidas pelas unidades caracterizam o planejamento operacional, desvinculado das diretrizes institucionais.

E

Os planos das unidades organizacionais caracterizam o planejamento operacional, pois envolvem execução direta das atividades institucionais.

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Q4089781

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Paraná Previdência Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - Paraná Previdência - Administrador |

Q4089781 Administração Geral

O setor público, por vezes referido como o setor estatal, é uma parte do Estado que lida com a produção, entrega e distribuição de bens e serviços por e para o governo ou para os seus cidadãos. Assim, nesse setor, o planejamento é uma das funções centrais da administração, pelo qual é possível alinhar as políticas públicas aos objetivos. Contudo o sucesso do planejamento, mesmo em organizações públicas, depende da aplicação adequada das teorias da administração, assim como da observação de sua estrutura. Assinale a alternativa correta sobre planejamento.

A

Planejamento estratégico é o processo de definir as metas de curto prazo da organização, pensando nas ações que serão utilizadas para alcançá-las e em com quais recursos se poderá contar na busca pelo atendimento das necessidades imediatas, viabilizando uma garantia de recursos.

B

Planejamento tático atende a proposta do planejamento operacional e define como o plano estratégico deve atuar para atendê-lo, ou seja, o planejamento tático são as ações primordiais desempenhadas no nível hierárquico mais elevado da empresa.

C

Planejamento operacional é o processo que transforma o plano em um mapa detalhado que descreve exatamente quais ações serão executadas pela equipe semanalmente e, às vezes, até diariamente.

D

Não há um planejamento no nível hierárquico organizacional mais baixo, uma vez que os colaboradores inseridos neste apenas atendem às tarefas que serão executadas pelas diretrizes dos superiores mensalmente e, em alguns casos, com ordenamento semanal.

E

O planejamento no setor público não é necessário, uma vez que as organizações públicas são produto de um modelo burocrático e devem respeitar princípios legais, como a transparência e a legalidade, dispensando o emprego de um plano lotado para um objetivo.

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Q4086821

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TCE-SC Prova: FGV - 2026 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração |

Q4086821 Administração Geral

Uma Secretaria Estadual de Educação iniciou um processo de planejamento estratégico.

Na primeira reunião, a equipe responsável elaborou uma declaração descrevendo a razão de existir do órgão e o papel que ele desempenha perante a sociedade. Em seguida, definiu um conjunto de princípios éticos e comportamentais que deveriam orientar todas as decisões e ações dos servidores.

Por fim, projetou uma situação futura desejada, indicando onde o órgão pretende chegar em um horizonte de dez anos.

Conforme a literatura de planejamento estratégico aplicado às organizações públicas, os três elementos elaborados correspondem, respectivamente, a:

A

visão, missão e valores.

B

missão, visão e valores.

C

valores, missão e visão.

D

missão, valores e visão.

E

visão, valores e missão.

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Q4085709

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Administrador |

Q4085709 Administração Geral

Durante o desenvolvimento do planejamento estratégico dos próximos anos de determinada universidade, o administrador foi questionado a respeito das filosofias de planejamento segundo Russell Ackoff. Nesse contexto, sobre essas filosofias, assinale a alternativa correta.

A

Planejamento otimizante é o planejamento voltado para a estabilidade e para a manutenção da situação existente.

B

Planejamento adaptativo é o planejamento voltado para a adaptabilidade e a inovação da organização.

C

Planejamento conservador é predominantemente aderente, pois se ajusta às demandas ambientais e se prepara para as futuras contingências.

D

Planejamento otimizante é o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização.

E

Planejamento adaptativo procura reduzir o planejamento retrospectivo voltado para a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização.

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Q4084402

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANSA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - ANSA - Ênfase 28: Suprimento de Bens e Serviços – Administração |

Q4084402 Administração Geral

No que concerne ao planejamento estratégico, tático e operacional, julgue o item a seguir.

A análise das forças e fraquezas para fins de elaboração da matriz SWOT da organização é uma etapa exclusiva do planejamento operacional, visto que nela se lida diretamente com a execução prática dos processos da empresa.

Certo

Errado

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Q4084401

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANSA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - ANSA - Ênfase 28: Suprimento de Bens e Serviços – Administração |

Q4084401 Administração Geral

No que concerne ao planejamento estratégico, tático e operacional, julgue o item a seguir.

O planejamento tático tem foco no curto prazo e detalha o desdobramento da estratégia em tarefas estritamente rotineiras para cada indivíduo da organização.

Certo

Errado

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Q4084400

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANSA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - ANSA - Ênfase 28: Suprimento de Bens e Serviços – Administração |

Q4084400 Administração Geral

No que concerne ao planejamento estratégico, tático e operacional, julgue o item a seguir.

No nível tático do planejamento, as decisões concentram-se na alocação otimizada de recursos e na definição de metas para as diferentes áreas funcionais ou unidades de negócios da organização.

Certo

Errado

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Q4084399

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANSA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - ANSA - Ênfase 28: Suprimento de Bens e Serviços – Administração |

Q4084399 Administração Geral

No que concerne ao planejamento estratégico, tático e operacional, julgue o item a seguir.

Os cronogramas de execução diária, as ordens de serviço e os fluxogramas de tarefas são ferramentas típicas de formalização do planejamento estratégico.

Certo

Errado

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Q4083582

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Administração de Empresas |

Q4083582 Administração Geral

No contexto da gestão das instituições que compõem a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, a administração orienta-se por diferentes níveis de planejamento para garantir a consecução de sua missão educacional. De acordo com as abrangências e as características do planejamento estratégico, são pontos que a organização deve priorizar ao realizá-lo, EXCETO

A

baixo grau de detalhamento.

B

elaboração de macroplanos.

C

forte orientação externa.

D

plano sob responsabilidade da alta direção.

E

estratégias desdobradas em rotinas.

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Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

Foram encontradas 2.449 questões