Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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Q4260406 Administração Geral
Em uma organização submetida a frequentes mudanças institucionais, a equipe gestora decidiu revisar seu planejamento estratégico, incorporando análises periódicas do ambiente externo e interno. A medida foi justificada pela necessidade de alinhar os objetivos organizacionais às novas demandas sociais e restrições orçamentárias da empresa. Nesse contexto, o planejamento assume a função de:
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Q4260154 Administração Geral
Durante o planejamento estratégico de uma startup de desenvolvimento de aplicativos, a equipe de gestão utiliza a Matriz SWOT para classificar a entrada de uma nova multinacional no mercado nacional, a aprovação de uma lei rigorosa de proteção de dados que exigirá adaptações custosas e a flutuação cambial que encarece as licenças de softwares importados. Assinale a alternativa que identifica o quadrante no qual esses fatores externos e negativos são posicionados.
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Q4259026 Administração Geral
Determinada organização pública iniciará o seu processo de planejamento estratégico, que tem como uma de suas características
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Q4255810 Administração Geral
Diversos órgãos públicos de um mesmo estado passam a adotar, em pouco tempo, modelos quase idênticos de planejamento estratégico e de “escritórios de projetos”, ainda que sem evidência de ganho de eficiência, em parte por exigência de órgãos de controle, por imitarem instituições tidas como bem-sucedidas e pela disseminação de padrões por consultorias e cursos de formação. Para interpretar essa crescente semelhança, um analista recorre a DiMaggio e Powell e ao conceito de isomorfismo institucional. As três formas de isomorfismo que explicam, na ordem, os três motivos citados são:
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Q4253762 Administração Geral
Em relação às teorias da administração e à administração geral, julgue o item a seguir.
Ao elaborar a análise SWOT, a equipe deverá listar a possível aprovação de uma nova resolução do Conselho Federal dos Técnicos Industriais (CFT) favorável à atuação profissional como fator do ambiente externo, classificando‑a como oportunidade.
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Q4253761 Administração Geral
Em relação às teorias da administração e à administração geral, julgue o item a seguir.
Suponha‑se que, durante uma reunião, a gerência do Conselho Regional dos Técnicos Industriais do Estado de São Paulo (CRT) tenha traduzido os objetivos estratégicos definidos pela diretoria em programas e metas para cada setor. Nesse caso, é correto afirmar que essa atividade é própria do planejamento operacional.
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Q4250267 Administração Geral

Julgue o item a seguir, relacionado à análise SWOT, a planejamento estratégico e tático e a estratégias genéricas. 


A adoção de uma estratégia prospectiva de planejamento constitui o modelo ideal para as organizações, uma vez que sua eficácia para produzir inovações assegura eficiência produtiva e a superação de incertezas mercadológicas.

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Q4250266 Administração Geral

Julgue o item a seguir, relacionado à análise SWOT, a planejamento estratégico e tático e a estratégias genéricas. 


A matriz SWOT viabiliza o diagnóstico estratégico ao cruzar variáveis internas, que revelam as capacidades da organização, com os fatores externos que impactam sua competitividade e sustentabilidade.

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Q4250264 Administração Geral

Julgue o item a seguir, relacionado à análise SWOT, a planejamento estratégico e tático e a estratégias genéricas. 


Em corporações diversificadas, a eficácia do enfrentamento à competitividade depende da capacidade da alta gestão de aplicar, de forma padronizada, uma única diretriz estratégica em todas as suas unidades de negócio, para garantir que ameaças externas sejam neutralizadas por meio da uniformidade operacional.

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Q4248609 Administração Geral

No contexto da gestão organizacional contemporânea, ferramentas como análise competitiva, planejamento em diferentes níveis, administração por objetivos (APO), BSC (balanced scorecard) e processos decisórios são utilizadas de forma integrada, assim como a formação de redes e alianças estratégicas para ampliação da capacidade competitiva das organizações. A respeito da gestão organizacional, do BSC, da APO e das redes e alianças entre organizações, julgue o item a seguir.


No âmbito da análise competitiva, a adoção de estratégias genéricas, como liderança em custo ou diferenciação, pode ser operacionalizada por meio do desdobramento em planos táticos e operacionais, garantindo-se coerência entre o posicionamento estratégico da organização e a execução das atividades organizacionais.

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Q4248606 Administração Geral
        Durante processo de revisão de seu planejamento estratégico, uma organização redefiniu sua missão, estabeleceu uma nova visão de longo prazo e realizou uma análise SWOT, por meio da qual identificou limitações internas em sua estrutura organizacional. A partir disso, a alta administração promoveu ajustes na alocação de recursos, redefiniu responsabilidades e passou a acompanhar sistematicamente os resultados, com base em indicadores previamente estabelecidos.

Com base nessa situação hipotética e nos conceitos de processo administrativo, julgue o item seguinte.


As fragilidades identificadas na estrutura organizacional podem ser enquadradas como fraquezas na matriz SWOT e podem demandar ajustes na função de organização, de modo a alinhar os recursos e as responsabilidades às estratégias definidas no planejamento.

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Q4248605 Administração Geral
        Durante processo de revisão de seu planejamento estratégico, uma organização redefiniu sua missão, estabeleceu uma nova visão de longo prazo e realizou uma análise SWOT, por meio da qual identificou limitações internas em sua estrutura organizacional. A partir disso, a alta administração promoveu ajustes na alocação de recursos, redefiniu responsabilidades e passou a acompanhar sistematicamente os resultados, com base em indicadores previamente estabelecidos.

Com base nessa situação hipotética e nos conceitos de processo administrativo, julgue o item seguinte.


A redefinição de responsabilidades e a realocação de recursos, após a revisão do planejamento estratégico, evidenciam a independência da função de organização em relação às diretrizes estabelecidas no planejamento. 

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Q4248350 Administração Geral

Julgue o item seguinte, relativo aos indicadores de desempenho, seus tipos e suas variáveis componentes. 


A descrição de um indicador de desempenho deve especificar, além da fórmula de cálculo, a fonte de dados, a periodicidade de apuração e o responsável pelo seu monitoramento, pois esses elementos são essenciais para garantir a confiabilidade e o uso efetivo da informação.

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Q4247104 Administração Geral
Em uma empresa prestadora de serviços de saneamento, a administração definiu sua estratégia com foco nos usuários e nas demandas dos processos administrativos. Após alguns meses, porém, verificou-se que parte das metas não havia sido alcançada. Considerando as limitações do planejamento estratégico e as noções de administração estratégica, assinale a alternativa correta. 
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Q4247032 Administração Geral

O planejamento estratégico é um processo organizacional voltado à adaptação da organização ao ambiente. A respeito do planejamento estratégico, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) É uma forma de aprendizagem organizacional, pois representa uma tentativa contínua de adaptação a um ambiente complexo, competitivo e dinâmico.


( ) É um processo de construção de consenso, buscando conciliar os interesses dos diversos envolvidos em torno de uma direção comum para a organização.


( ) É orientado para o futuro, sendo mais voltado aos desafios e às oportunidades futuras do que aos problemas imediatos.


( ) É um processo conduzido pela alta administração, sendo dispensada a participação das demais áreas da organização.

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Q4246786 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2021), as organizações não trabalham a partir de improvisação, pois quase tudo é planejado. O planejamento determina quais são os objetivos e como alcançá-los. Assinale a alternativa correta sobre o planejamento estratégico.  
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Q4245455 Administração Geral
Um(a) Secretário(a) Executivo(a) responsável pelo assessoramento de uma diretoria/chefia/executivo precisa administrar simultaneamente reuniões, viagens institucionais, relatórios, atendimento a demandas internas e organização de eventos. Para evitar atrasos e conflitos de agenda, utiliza ferramentas de planejamento, estabelece prioridades conforme os objetivos estratégicos da organização e acompanha sistematicamente os prazos definidos. Desta forma, assinale a alternativa CORRETA:
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Q4245277 Administração Geral
Durante a revisão do sistema de planejamento institucional da Assembleia Legislativa, verificou-se que determinadas unidades administrativas eram responsáveis por desdobrar os objetivos estratégicos globais em planos de ação de médio prazo, metas setoriais e programas específicos voltados às respectivas áreas organizacionais. Ao analisar a natureza das atividades desenvolvidas por essas unidades, conclui-se que sua atuação se relaciona predominantemente ao nível de planejamento que:
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Q4245249 Administração Geral
Um Analista Legislativo foi incumbido de coordenar a revisão do Planejamento Estratégico Institucional. Durante os trabalhos, verificou-se que diversas iniciativas apresentavam elevado grau de execução física, embora os indicadores vinculados aos objetivos estratégicos demonstrassem evolução limitada dos resultados pretendidos. Após análise técnica, concluiu-se que havia desalinhamento entre os projetos executados e a lógica estratégica institucional. Nessa situação, a providência mais compatível com a metodologia de planejamento estratégico é:
Alternativas
Q4240550 Administração Geral

Julgue o item subsequente, no que tange ao planejamento estratégico em organizações da área educacional.


Para identificar a eficiência operacional de uma universidade visando sustentar o cumprimento de sua missão, é importante que sejam avaliados seus pontos fortes e fracos durante a elaboração do diagnóstico estratégico.

Alternativas
Respostas
41: A
42: C
43: C
44: B
45: C
46: E
47: E
48: C
49: E
50: C
51: C
52: E
53: C
54: A
55: A
56: A
57: B
58: C
59: C
60: C