Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.772 questões
Ano: 2018
Banca:
IBFC
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
IBFC - 2018 - Câmara Municipal de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q1077413
Administração Geral
A compreensão dos mecanismos de exercício de poder
nas organizações, especialmente seus fundamentos,
oferece ao gestor público a possibilidade de estruturar
um modelo próprio capaz de descrever a dinâmica
das relações de influência no espaço organizacional específico sob sua responsabilidade. Uma das
tipologias úteis para compreendermos as bases de
poder é apresentada por Robbins (2005). Sendo assim,
assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-RS
Prova:
Quadrix - 2018 - COREN-RS - Assistente - Administrativo |
Q1069223
Administração Geral
Quanto à teoria X e à teoria Y de McGregor, no âmbito da administração de pessoas, assinale a alternativa correta.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-RS
Prova:
Quadrix - 2018 - COREN-RS - Assistente - Administrativo |
Q1069222
Administração Geral
No que se refere à administração de pessoas, a teoria dos dois fatores de Herzberg afirma que os fatores
Ano: 2018
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
COSEAC - 2018 - Prefeitura de Maricá - RJ - Agente Administrativo |
Q1063636
Administração Geral
Há um modelo de motivação que a entende como
sendo um processo que governa escolhas entre
comportamentos. Nesse sentido, existem três fatores
que determinam a motivação do indivíduo para produzir
em quaisquer circunstâncias em que se encontre. Os
objetivos individuais, que podem incluir dinheiro,
segurança no cargo, aceitação social e
reconhecimento, traduzem o conceito que este modelo
designa por:
Ano: 2018
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
COSEAC - 2018 - Prefeitura de Maricá - RJ - Agente Administrativo |
Q1063635
Administração Geral
A liderança é a característica que se espera do
gerente e que deve ser demonstrada na condução do
processo de trabalho. O estilo de liderança baseado
num poder centralizador, no qual as pessoas ficam
limitadas às ordens determinadas pelo líder, cumprindo
mecanicamente as funções que lhes são atribuídas,
recebe a seguinte denominação:
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRP - SP - Profissional Analista Superior |
Q1039541
Administração Geral
Julgue o item.
A teoria das motivações combinadas centra a atenção
sobre o processo de motivar, e não exatamente no
conteúdo (os motivos). Pressupõe a unidade entre a
mente e a ação humana e valoriza a volição humana.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRP - SP - Profissional Analista Superior |
Q1039539
Administração Geral
Julgue o item.
A motivação no trabalho pode ser definida como o
julgamento avaliativo, positivo ou negativo, que o
trabalhador faz de seu trabalho ou de sua situação de
trabalho.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRP - SP - Profissional Analista Superior |
Q1039538
Administração Geral
Julgue o item.
A principal recomendação da teoria de motivação dos
dois fatores de Herzberg é garantir que os empregos dos
indivíduos e os locais de trabalho proporcionem uma
oportunidade equilibrada para satisfazer os impulsos de
adquirir, vincular, aprender e defender.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRP - SP - Profissional Analista Superior |
Q1039534
Administração Geral
Julgue o item.
A liderança orientada para a realização enfoca uma
distribuição clara de tarefas e padrões para um
desempenho bem‐sucedido de cronogramas de
atividades.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRP - SP - Profissional Analista Superior |
Q1039533
Administração Geral
Julgue o item.
A liderança autocrática é tipicamente negativa, baseada
em ameaças e punições, mas também pode parecer
positiva, conforme demonstrado pelo autocrata
benevolente que decide recompensar alguns de seus
funcionários.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRP - SP - Profissional Analista Superior |
Q1039532
Administração Geral
Julgue o item.
Os líderes obtêm resultados ao direcionarem as atividades dos outros, enquanto os gestores criam uma visão e inspiram os outros para que a realizem, fazendo com que eles ultrapassem suas próprias competências normais.
Ano: 2018
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Provas:
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Taifeiro
|
CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Eletricista |
Q1036456
Administração Geral
Tendo como premissa que a confiança é um atributo essencial associado à liderança, a conduta descrita a seguir reforça a construção da credibilidade do cozinheiro
do navio:
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
SEGEP-MA
Prova:
FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Recursos Humanos |
Q1033460
Administração Geral
Entre os modelos situacionais que estudam o fenômeno da liderança em ambientes corporativos, destaca-se o desenvolvido por
Fiedler, que, entre outros aspectos, propõe que o desempenho eficaz do grupo está relacionado com
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
SEGEP-MA
Prova:
FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Recursos Humanos |
Q1033458
Administração Geral
O fenômeno da motivação pode ser estudado a partir dos fatores que o induzem ou do processo que leva à sua consecução. É
certo que, no âmbito da Administração pública, em face do regime jurídico que informa as relações de trabalho, nem todos os
incentivos são passíveis de aplicação, o que não afasta, contudo, a possibilidade de aplicação, com os devidos temperamentos,
de teorias e conceitos desenvolvidos por estudiosos sobre o tema. Nesse sentido, por exemplo, podem-se aplicar os conceitos
de “reforço positivo” e “reforço negativo” predicados pela Teoria do Reforço, desenvolvida por Skinner, respectivamente com
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
SEGEP-MA
Prova:
FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Recursos Humanos |
Q1033449
Administração Geral
A teoria 3-D propõe um modelo para o Desenvolvimento da Eficácia Gerencial no qual comporta dois elementos básicos do
comportamento do gerente: o gerente “orientado para a tarefa” e o gerente “orientado para as relações”. A figura abaixo demonstra estes elementos alinhados aos quatro estilos básicos de gerentes.
Cada um dos quatro estilos básicos de gerente, representados nos quadrantes I, II, III e IV possui um estilo equivalente mais efetivo e outro menos efetivo. Os estilos equivalentes ao quadrante IV são, respectivamente,
Cada um dos quatro estilos básicos de gerente, representados nos quadrantes I, II, III e IV possui um estilo equivalente mais efetivo e outro menos efetivo. Os estilos equivalentes ao quadrante IV são, respectivamente,
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
SEGEP-MA
Prova:
FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Recursos Humanos |
Q1033447
Administração Geral
Conforme exposto por Likert, os gestores que se limitam apenas aos resultados de produção entregam apenas resultados
imediatos, deixando sem solução significativa quantidade de fragmentos intervenientes, cuja coordenação exige um trabalho de
médio a longo prazo. Diante deste contexto, refere-se a uma variável interveniente nos processos gerenciais:
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
SEGEP-MA
Prova:
FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Administrador |
Q1026176
Administração Geral
Para proporcionar continuamente a motivação no trabalho, a Teoria dos dois Fatores de Herzberg propõe o
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
SEGEP-MA
Prova:
FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Administrador |
Q1026175
Administração Geral
Uma das premissas básicas da hierarquia das necessidades propostas por Maslow diz respeito ao fato de que, quando uma
necessidade é satisfeita, ela deixa de ser motivadora de comportamento, gerando oportunidade para que um nível mais elevado
de necessidade possa se manifestar. Desta forma, quando as necessidades de amor e afeição são satisfeitas, o indivíduo
manifesta a necessidade de
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
SEGEP-MA
Prova:
FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Administrador |
Q1026168
Administração Geral
O ambiente contemporâneo no qual as organizações estão inseridas impele que seus líderes sejam capazes de encarar, simultaneamente, complexos interesses dos mais diversos stakeholders. Os quadros abaixo apresentam as variáveis do ambiente e
as competências demandadas aos líderes contemporâneos:
Coluna Variáveis ambientais I Transformações contínuas nos modelos de negócios II Demanda por inovação III Uso intenso de conhecimento IV Gestão em rede
Coluna Competências a Flexibilidade e tolerância ao erro b Capacidade de aprendizagem para transformar recursos e desenvolver negócios c Empreendedorismo para identificar oportunidades d Atuação horizontal
A correlação correta entre as colunas é:
Coluna Variáveis ambientais I Transformações contínuas nos modelos de negócios II Demanda por inovação III Uso intenso de conhecimento IV Gestão em rede
Coluna Competências a Flexibilidade e tolerância ao erro b Capacidade de aprendizagem para transformar recursos e desenvolver negócios c Empreendedorismo para identificar oportunidades d Atuação horizontal
A correlação correta entre as colunas é:
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
SEGEP-MA
Prova:
FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Administrador |
Q1026166
Administração Geral
A Teoria sobre Estilos de Liderança foca no estilo de comportamento dos líderes em relação aos seus subordinados. Nesse
contexto, o líder democrático
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