Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.772 questões
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
ADAF - AM
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - ADAF - AM - Assistente Técnico |
Q1160913
Administração Geral
Qual é a função da administração cujo
papel do gestor, dentre outras atividades,
é ser responsável pelas relações
humanas no trabalho e pela liderança
organizacional?
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - 17ª Região (RN)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRP - 17ª Região (RN) - Assistente Administrativo |
Q1150477
Administração Geral
Na hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades
humanas relativas à associação, à participação, à aceitação
por parte dos companheiros e à troca de amizade, de afeto e
de amor são as
Q1125314
Administração Geral
Texto associado
A administração das organizações envolve princípios, tipos organizacionais, funções administrativas, ambientes e cultura organizacional. Em relação à administração, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
A função administrativa de liderar ou dirigir envolve a tomada de decisões em relação aos elementos especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, critérios de departamentalização, grau de centralização e grau de formalização das funções e tarefas organizacionais.
Q1125313
Administração Geral
Texto associado
A administração das organizações envolve princípios, tipos organizacionais, funções administrativas, ambientes e cultura organizacional. Em relação à administração, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
As teorias clássicas da administração avançaram no entendimento da liderança com uma visão complexa e de difícil aplicação na prática, o que levou ao desenvolvimento de um conjunto de abordagens que partilha uma visão mais pragmática desse fenômeno, incluindo os substitutos de liderança, a teoria da liderança transformacional e a teoria da liderança carismática.
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Analista Previdenciário - Administrador |
Q1120764
Administração Geral
Na doutrina da Administração, a amplitude
administrativa é o número ótimo de subordinados que
cada gerente pode supervisionar. Se, por uma
imposição da cúpula da administração, ocorre a
concentração do processo decisorial na cúpula da
organização, fica configurado o seguinte fenômeno:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Câmara de Vilhena - RO - Analista Administrativo - Administração |
Q1120186
Administração Geral
Dentre as teorias da motivação nas organizações,
aquela que pressupõe que as necessidades
humanas estão organizadas em uma hierarquia de
necessidades de auto-realização, de estima, sociais,
de segurança e fisiológicas, é a teoria:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
Câmara de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2018 - Câmara de Vilhena - RO - Analista Administrativo - Administração |
Q1120185
Administração Geral
A liderança está relacionada com a utilização do
poder para influenciar o comportamento de outras
pessoas. O tipo de poder que é baseado na
especialidade, nas aptidões ou no conhecimento
técnico da pessoa, é denominado poder:
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
INB
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Secretária |
Q1105949
Administração Geral
Sabendo que o desenvolvimento da motivação pessoal
requer o autoconhecimento considerando que os
profissionais são responsáveis pelas suas opções,
relacione a COLUNA I com a COLUNA II, associando o
comportamento adequado à tomada de decisões
COLUNA I 1. Definir os objetivos pessoais e concentrar-se neles. 2. Concentrar-se nas tarefas. 3. Tomar iniciativa e desenvolver a criatividade. 4. Ser entusiasta. 5. Recomeçar sempre que necessário.
COLUNA II ( ) Tornar o momento presente uma fonte de aprendizado. ( ) Acreditar na capacidade de transformar as coisas, de fazer dar certo. ( ) Ser uma pessoa ativa e não reativa. ( ) Focalizar as próprias decisões diárias na direção das metas próprias. ( ) Estar disposto a empreender, a estabelecer estratégias e a criar opções.
Assinale a sequência CORRETA.
COLUNA I 1. Definir os objetivos pessoais e concentrar-se neles. 2. Concentrar-se nas tarefas. 3. Tomar iniciativa e desenvolver a criatividade. 4. Ser entusiasta. 5. Recomeçar sempre que necessário.
COLUNA II ( ) Tornar o momento presente uma fonte de aprendizado. ( ) Acreditar na capacidade de transformar as coisas, de fazer dar certo. ( ) Ser uma pessoa ativa e não reativa. ( ) Focalizar as próprias decisões diárias na direção das metas próprias. ( ) Estar disposto a empreender, a estabelecer estratégias e a criar opções.
Assinale a sequência CORRETA.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SES-PE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - SES-PE - Analista em Saúde - Administrador |
Q1105534
Administração Geral
Considerando a liderança transacional
e a liderança transformacional, assinale
a alternativa que apresenta algumas
das formas básicas de gerenciamento
de comportamentos da liderança
transformacional.
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Agente Administrativo do Expediente |
Q1094717
Administração Geral
Estilo de liderança é a forma como o líder se relaciona
com os integrantes da equipe, seja em interações grupais
ou pessoa a pessoa. O estilo liberal é caracterizado por
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Agente Administrativo do Expediente |
Q1094716
Administração Geral
No estudo da motivação aquelas que procuram explicar
quais são os motivos específicos que fazem as pessoas
agir são denominadas teorias
Q1091097
Administração Geral
O cozinheiro do navio é uma liderança eficaz porque tem
habilidades de relações humanas e de formar redes de
relacionamento.
Isso significa que ele
Isso significa que ele
Q1091096
Administração Geral
Observar, escutar e envolver-se com as questões dos
liderados contribui para o desenvolvimento da compreensão. A seguir são apresentados duas possíveis falas
realizadas por um funcionário para demonstrar a compreensão de uma reclamação de seu subordinado, após a
fala de seu subordinado:
1a fala: “Verifique se eu consigo resumir corretamente o que você disse:” — e repetiu, de forma resumida, a reclamação. 2a fala: “Compreendi seu problema. Pode ficar tranquilo que tomarei as providências.” — e continuou com seus afazeres.
Qual das duas falas feitas pelo funcionário favorece a sua compreensão com as questões do liderado?
1a fala: “Verifique se eu consigo resumir corretamente o que você disse:” — e repetiu, de forma resumida, a reclamação. 2a fala: “Compreendi seu problema. Pode ficar tranquilo que tomarei as providências.” — e continuou com seus afazeres.
Qual das duas falas feitas pelo funcionário favorece a sua compreensão com as questões do liderado?
Q1089363
Administração Geral
Texto associado
No que diz respeito a conceitos e tipos de estrutura organizacional, a relações humanas, a desempenho profissional e a desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.
A teoria dos dois fatores de Herzberg pressupõe que a satisfação ou a insatisfação no cargo dependem única e exclusivamente dos fatores motivacionais.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-MT
Provas:
Quadrix - 2018 - CRO-MT - Assistente Administrativo Fiscal
|
Quadrix - 2018 - CRO-MT - Assistente Administrativo Geral |
Q1085754
Administração Geral
Com relação à comunicação e a trabalho em equipe, julgue o item subsequente.
Quando os colaboradores precisam de trabalhar em
equipe para cumprir as ordens de seus superiores, eles
se sentem mais motivados com o trabalho proposto e a
tarefa torna-se mais interessante.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-MT
Prova:
Quadrix - 2018 - CRO-MT - Assistente Administrativo Geral |
Q1085702
Administração Geral
Quanto ao equilíbrio organizacional, aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas e ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
Segundo a teoria da liderança situacional, o líder não
pode adotar diferentes padrões de liderança, para um
mesmo subordinado, de acordo com a situação
envolvida.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-MT
Prova:
Quadrix - 2018 - CRO-MT - Assistente Administrativo Geral |
Q1085701
Administração Geral
Quanto ao equilíbrio organizacional, aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas e ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
No estilo de liderança autocrática, o líder delega
totalmente as decisões ao grupo e deixa-o
completamente à vontade, sem controle algum.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-MT
Prova:
Quadrix - 2018 - CRO-MT - Assistente Administrativo Geral |
Q1085697
Administração Geral
Quanto ao equilíbrio organizacional, aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas e ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
De acordo com a teoria de Herzberg, a satisfação dos
fatores higiênicos, além de evitar que as pessoas fiquem
desmotivadas, produz nelas motivação.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-RS
Prova:
Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |
Q1083359
Administração Geral
Apesar de sua popularidade, a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow foi dispensada pela maioria dos especialistas em motivação. Ele desenvolveu a teoria a partir apenas de suas observações profissionais e, mais tarde, foi surpreendido pela ampla aceitação, antes de alguém sequer testá‐la. Estudos posteriores concluíram que as pessoas não evoluem por meio da hierarquia, como prevê a teoria. Embora sua teoria tenha falhado no teste da realidade, Maslow merece crédito por
Q1081059
Administração Geral
Acerca do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens subsequentes. I Para se considerar como equipe, é necessário que haja um elemento de identidade que una as pessoas, estando elas próximas ou não. Diante disso, verifica‐se que a verdadeira equipe é aquela que possui objetivos claros, sabe exatamente aonde deve chegar, cresce enquanto equipe, mas que respeita e incentiva o crescimento de cada um dos seus componentes.
II Para se estabelecer essa ligação, há a necessidade da existência de uma liderança (formal ou informal) para fortalecer (ou enfraquecer) os vínculos emocionais que dão consistência à equipe. O grande papel do líder é desenvolver sua equipe e desenvolver uma equipe é ajudar a aprender e a institucionalizar um processo constante de autoexame e avaliação das condições que dificultam seu funcionamento efetivo, além de desenvolver habilidades para lidar eficazmente com esses problemas.
Assinale a alternativa correta.
II Para se estabelecer essa ligação, há a necessidade da existência de uma liderança (formal ou informal) para fortalecer (ou enfraquecer) os vínculos emocionais que dão consistência à equipe. O grande papel do líder é desenvolver sua equipe e desenvolver uma equipe é ajudar a aprender e a institucionalizar um processo constante de autoexame e avaliação das condições que dificultam seu funcionamento efetivo, além de desenvolver habilidades para lidar eficazmente com esses problemas.
Assinale a alternativa correta.
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