Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.755 questões
Q1332546
Administração Geral
As competências individuais precisam estar relacionadas com as competências organizacionais, que
são aquelas que definem o que a empresa é capaz de fazer de modo superior ao de sua concorrência.
Cada empresa precisa identificar, reunir e fortalecer suas competências para poder competir com
sucesso. A identificação das competências organizacionais são necessárias para orientar as decisões
quanto às atividades cruciais para o sucesso da organização. Existem quatro grandes categorias de
competências, são elas:
Ano: 2018
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Paranaguá - PR
Prova:
FAFIPA - 2018 - Prefeitura de Paranaguá - PR - Auxiliar Administrativo |
Q1314238
Administração Geral
A administração estuda três tipos de liderança: a
autocrática, a democrática e a liberal. Cada uma tem
sua particularidade e ênfase em sua abordagem na
gestão de equipes. Dentre os itens abaixo, assinale o
que mais caracteriza a Liderança Democrática:
Ano: 2018
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Prova:
UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - rofissional de Nível Superior completo do SUS - Administrador |
Q1313304
Administração Geral
Os dirigentes de uma organização que sabem quem são, no que acreditam e o que valorizem e agem conforme
seus valores e suas crenças, de forma aberta e honesta, compartilham informações, encorajam a comunicação
aberta e são fiéis a seus ideais. Essas informações são características de líderes
Ano: 2018
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Prova:
UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Técnico da Previdência Social - Nível Superior |
Q1304145
Administração Geral
Sobre os diferentes tipos de liderança, analise as afirmativas.
I - A teoria da liderança situacional pressupõe capacidades heroicas ou extraordinária do líder, com a prontidão necessária para reagir e coragem para contrariar as normas. II - O líder transacional conduz ou motiva os seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas. III - A teoria da meta e do caminho argumenta que é função do líder ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo apoio para assegurar que as metas sejam compatíveis com os objetivos da organização. IV - O líder transformacional determina as mudanças que entende importante para a organização, distribui as tarefas conforme vê cada subordinado, acompanha e avalia até que a transformação aconteça.
Estão corretas as afirmativas
I - A teoria da liderança situacional pressupõe capacidades heroicas ou extraordinária do líder, com a prontidão necessária para reagir e coragem para contrariar as normas. II - O líder transacional conduz ou motiva os seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas. III - A teoria da meta e do caminho argumenta que é função do líder ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo apoio para assegurar que as metas sejam compatíveis com os objetivos da organização. IV - O líder transformacional determina as mudanças que entende importante para a organização, distribui as tarefas conforme vê cada subordinado, acompanha e avalia até que a transformação aconteça.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2018
Banca:
FAUEL
Órgão:
IPRERINE - PR
Prova:
FAUEL - 2018 - IPRERINE - PR - Assistente de Administração - C |
Q1292174
Administração Geral
A habilidade de conduzir pessoas de
modo que elas contribuam de forma ativa para o
cumprimento dos objetivos da organização recebe
o nome de:
Ano: 2018
Banca:
FAURGS
Órgão:
UFCSPA - RS
Prova:
FAURGS - 2018 - UFCSPA - RS - Auxiliar de Administração |
Q1290395
Administração Geral
Abraham Maslow (1908-1970) é autor de conhecida
teoria que se baseia nas necessidades humanas.
Maslow desenvolveu a ideia de que as necessidades
estão organizadas hierarquicamente e a busca por
satisfazê-las motiva o indivíduo a tomar uma decisão.
À medida que as necessidades situadas mais abaixo na
hierarquia são atendidas, surgem as que ocupam posição
mais alta. As necessidades básicas ou as situadas mais
abaixo na hierarquia de Maslow são:
Ano: 2018
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Câmara de Triunfo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2018 - Câmara de Triunfo - RS - Oficial Legislativo |
Q1285749
Administração Geral
A liderança recebe grande atenção dentro do enfoque comportamental na
administração. Na passagem para o século XXI, o estudo da liderança focaliza o estilo motivacional,
identificando dois tipos de líder: o carismático e o transacional (MAXIMIANO, 2009). Nesse sentido,
assinale a alternativa que NÃO identifica uma característica de liderança carismática ou
transformadora:
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 13ª Região (BA-SE)
Prova:
Quadrix - 2018 - CREF - 13ª Região (BA-SE) - Secretária Executiva |
Q1278046
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
A liderança está presente em duas das funções
administrativas: direção e controle.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 13ª Região (BA-SE)
Prova:
Quadrix - 2018 - CREF - 13ª Região (BA-SE) - Secretária Executiva |
Q1278045
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
O líder autocrático realiza suas críticas de modo coletivo,
visando ao bem‐estar do grupo.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 13ª Região (BA-SE)
Prova:
Quadrix - 2018 - CREF - 13ª Região (BA-SE) - Secretária Executiva |
Q1278044
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
Um líder motivador utiliza incentivo e reconhecimento
para com seus liderados.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 13ª Região (BA-SE)
Prova:
Quadrix - 2018 - CREF - 13ª Região (BA-SE) - Secretária Executiva |
Q1278043
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
O líder democrático toma decisões racionalizadas, assim
como o líder liberal.
Ano: 2018
Banca:
FAURGS
Órgão:
UFCSPA - RS
Prova:
FAURGS - 2018 - UFCSPA - RS - Assistente de Administração |
Q1269924
Administração Geral
As habilidades técnicas, humanas e conceituais requerem
do administrador qualidades como a capacidade de
analisar uma situação, apresentar soluções e resolver
assuntos ou problemas e constituem o maior patrimônio
do administrador. Para o êxito das ações, é preciso
acionar as qualidades identificadas como
Q1268124
Administração Geral
Quanto ao conceito de gestão participativa, pode-se
afirmar que
Q1268123
Administração Geral
Liderança é a capacidade de influenciar pessoas por
meio do processo de comunicação humana, a fim de que
as mesmas cumpram seus deveres. Os estudos de Likert
distinguem dois tipos básicos de liderança, a centrada
na tarefa e a centrada nas pessoas. Em relação à liderança centrada nas pessoas, segundo as pesquisas de
Likert, é possível afirmar que
Q1260225
Administração Geral
O conceito de expectativa no campo dos estudos da motivação se consagrou com a Teoria da
Expectativa de Victor Vroom.
Analise as afirmativas abaixo sobre essa teoria motivacional:
1. Segundo Vroom, o grau de motivação de uma pessoa depende da relação entre três fatores principais: expectativa, instrumentalidade e valência. 2. A instrumentalidade depende da relação entre a quantidade de esforço empregado e o desempenho resultante. 3. A instrumentalidade depende da relação entre o desempenho extra e a recompensa. 4. A relação entre a recompensa e o atendimento das metas pessoais compõe a medida de valência.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Analise as afirmativas abaixo sobre essa teoria motivacional:
1. Segundo Vroom, o grau de motivação de uma pessoa depende da relação entre três fatores principais: expectativa, instrumentalidade e valência. 2. A instrumentalidade depende da relação entre a quantidade de esforço empregado e o desempenho resultante. 3. A instrumentalidade depende da relação entre o desempenho extra e a recompensa. 4. A relação entre a recompensa e o atendimento das metas pessoais compõe a medida de valência.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1260224
Administração Geral
Partindo do pressuposto que os indivíduos
possuem diferentes necessidades e percepções
da realidade, a Teoria dos Motivos Humanos de
McClelland entende que os indivíduos são motivados
pela busca de satisfação de três necessidades básicas:
Q1260222
Administração Geral
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V )
e as falsas ( F ), de acordo com o texto.
( ) De acordo com a Teoria Contingencial, a liderança é um fenômeno dependente dos fatores líder, seguidores e situação. ( ) Segundo a Teoria dos traços de personalidade, o líder democrático é aquele que busca discutir as decisões em conjunto com a equipe e valoriza a participação de todos. Sua liderança caracteriza-se pela preocupação com as relações humanas. ( ) A Teoria dos traços de personalidade é centrada na figura do líder e busca identificar características e traços físicos, intelectuais, sociais e profissionais. ( ) O estilo de liderança laissez-faire, comparativamente ao democrático e autocrático, é o estilo que dá mais liberdade aos funcionários, desempenhando um papel discreto e permitindo que os subordinados tomem suas próprias decisões.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) De acordo com a Teoria Contingencial, a liderança é um fenômeno dependente dos fatores líder, seguidores e situação. ( ) Segundo a Teoria dos traços de personalidade, o líder democrático é aquele que busca discutir as decisões em conjunto com a equipe e valoriza a participação de todos. Sua liderança caracteriza-se pela preocupação com as relações humanas. ( ) A Teoria dos traços de personalidade é centrada na figura do líder e busca identificar características e traços físicos, intelectuais, sociais e profissionais. ( ) O estilo de liderança laissez-faire, comparativamente ao democrático e autocrático, é o estilo que dá mais liberdade aos funcionários, desempenhando um papel discreto e permitindo que os subordinados tomem suas próprias decisões.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2018
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Consórcio do Trairí - RN
Prova:
FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Auxiliar Administrativo |
Q1248789
Administração Geral
Estilo de liderança é o padrão recorrente de comportamento exigido pelo líder. Quanto aos estilos de
liderança, marque a assertiva correta:
Ano: 2018
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
CREFITO - 16ª Região (MA)
Prova:
INAZ do Pará - 2018 - CREFITO-16ª Região (MA) - Administrador |
Q1246507
Administração Geral
Leia o caso hipotético a seguir:
“Felipe, sempre criativo e atento ao uso de novas tecnologias em sua área de atuação, anda extremamente desanimado e desmotivado no trabalho que executa no conselho regional de fisioterapia. Seu chefe, recentemente, conversou com ele para saber o motivo de seu desinteresse repentino. Felipe disse que isto se deve aos constantes conflitos disfuncionais ocorridos nas reuniões, a péssima comunicação entre as áreas, inexistência de consenso e, principalmente, à falta de capacidade de adaptação de alguns membros às inovações propostas”.
Percebe-se, então, que, neste órgão:
“Felipe, sempre criativo e atento ao uso de novas tecnologias em sua área de atuação, anda extremamente desanimado e desmotivado no trabalho que executa no conselho regional de fisioterapia. Seu chefe, recentemente, conversou com ele para saber o motivo de seu desinteresse repentino. Felipe disse que isto se deve aos constantes conflitos disfuncionais ocorridos nas reuniões, a péssima comunicação entre as áreas, inexistência de consenso e, principalmente, à falta de capacidade de adaptação de alguns membros às inovações propostas”.
Percebe-se, então, que, neste órgão:
Q1239022
Administração Geral
Sobre liderança, assinale a alternativa correta.
Conheça nossos planos