Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.772 questões
Ano: 2018
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Firminópolis - GO
Prova:
Itame - 2018 - Prefeitura de Firminópolis - GO - Agente Administrativo - Classe III |
Q2000916
Administração Geral
Sobre os tipos de liderança, assinale a alternativa
correta.
A _________________ é aquela em que o “chefe” é o centro de decisões e é bastante centralizador. O subordinado deve se contentar com ordens, e com pouco espaço para questionamento ou sugestões. É um estilo que costuma causar insatisfação entre os colaboradores, desmotivando-os e deixando o ambiente mais sensível a conflitos.
A _________________ é aquela em que o “chefe” é o centro de decisões e é bastante centralizador. O subordinado deve se contentar com ordens, e com pouco espaço para questionamento ou sugestões. É um estilo que costuma causar insatisfação entre os colaboradores, desmotivando-os e deixando o ambiente mais sensível a conflitos.
Ano: 2018
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Salvador - BA
Prova:
FGV - 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Mesa Diretora (Ouvidoria) |
Q1701621
Administração Geral
Um funcionário de uma organização pública apresenta bom desempenho, mas não demonstra satisfação nem é engajado com trabalho. Quando perguntado sobre por que não procura outra oportunidade de emprego, mais satisfatória, o funcionário respondeu: “Estou aqui há muito tempo e meu salário é muito bom. Dificilmente encontraria uma oportunidade igual em outra empresa. Como preciso do salário, faço bem o meu trabalho”.
O comprometimento do funcionário com a organização é do tipo:
Ano: 2018
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Salvador - BA
Prova:
FGV - 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Mesa Diretora (Ouvidoria) |
Q1701619
Administração Geral
Um administrador acaba de assumir a chefia do setor de pessoal
da empresa em que trabalha. O administrador tem muito tempo
de casa e é muito bem visto pelos colegas, que demonstraram
satisfação com a sua promoção. O setor é responsável pelo
processamento da folha de pagamentos, processamento e
registro das movimentações trabalhistas e pela manutenção dos
arquivos com informações dos funcionários. A empresa tem,
como política, delegar liberdade aos chefes para recompensar ou
punir os funcionários sob sua responsabilidade.
Pelo modelo contingencial de liderança de Fiedler, na situação
descrita, o estilo de liderança mais eficaz seria:
Ano: 2018
Banca:
MSConcursos
Órgão:
GHC-RS
Prova:
MS CONCURSOS - 2018 - GHC-RS - Auxiliar Administrativo |
Q1630233
Administração Geral
Maslow baseia sua teoria da motivação nas diferentes necessidades humanas; Herzberg fundamenta
sua teoria no ambiente externo e na atividade de cada indivíduo.
Para Herzberg (1966), a motivação das pessoas para o trabalho depende de dois fatores:
Q1332551
Administração Geral
O estudo da motivação humana admite diferentes abordagens e perspectivas, fato que, por conseguinte, conduz a diferentes conceitos possíveis.
A respeito da motivação, assinale a alternativa incorreta.
Q1332546
Administração Geral
As competências individuais precisam estar relacionadas com as competências organizacionais, que
são aquelas que definem o que a empresa é capaz de fazer de modo superior ao de sua concorrência.
Cada empresa precisa identificar, reunir e fortalecer suas competências para poder competir com
sucesso. A identificação das competências organizacionais são necessárias para orientar as decisões
quanto às atividades cruciais para o sucesso da organização. Existem quatro grandes categorias de
competências, são elas:
Ano: 2018
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Paranaguá - PR
Prova:
FAFIPA - 2018 - Prefeitura de Paranaguá - PR - Auxiliar Administrativo |
Q1314238
Administração Geral
A administração estuda três tipos de liderança: a
autocrática, a democrática e a liberal. Cada uma tem
sua particularidade e ênfase em sua abordagem na
gestão de equipes. Dentre os itens abaixo, assinale o
que mais caracteriza a Liderança Democrática:
Ano: 2018
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Prova:
UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - rofissional de Nível Superior completo do SUS - Administrador |
Q1313304
Administração Geral
Os dirigentes de uma organização que sabem quem são, no que acreditam e o que valorizem e agem conforme
seus valores e suas crenças, de forma aberta e honesta, compartilham informações, encorajam a comunicação
aberta e são fiéis a seus ideais. Essas informações são características de líderes
Ano: 2018
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Prova:
UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Técnico da Previdência Social - Nível Superior |
Q1304145
Administração Geral
Sobre os diferentes tipos de liderança, analise as afirmativas.
I - A teoria da liderança situacional pressupõe capacidades heroicas ou extraordinária do líder, com a prontidão necessária para reagir e coragem para contrariar as normas. II - O líder transacional conduz ou motiva os seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas. III - A teoria da meta e do caminho argumenta que é função do líder ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo apoio para assegurar que as metas sejam compatíveis com os objetivos da organização. IV - O líder transformacional determina as mudanças que entende importante para a organização, distribui as tarefas conforme vê cada subordinado, acompanha e avalia até que a transformação aconteça.
Estão corretas as afirmativas
I - A teoria da liderança situacional pressupõe capacidades heroicas ou extraordinária do líder, com a prontidão necessária para reagir e coragem para contrariar as normas. II - O líder transacional conduz ou motiva os seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas. III - A teoria da meta e do caminho argumenta que é função do líder ajudar os subordinados no alcance de suas metas, fornecendo apoio para assegurar que as metas sejam compatíveis com os objetivos da organização. IV - O líder transformacional determina as mudanças que entende importante para a organização, distribui as tarefas conforme vê cada subordinado, acompanha e avalia até que a transformação aconteça.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2018
Banca:
FAUEL
Órgão:
IPRERINE - PR
Prova:
FAUEL - 2018 - IPRERINE - PR - Assistente de Administração - C |
Q1292174
Administração Geral
A habilidade de conduzir pessoas de
modo que elas contribuam de forma ativa para o
cumprimento dos objetivos da organização recebe
o nome de:
Ano: 2018
Banca:
FAURGS
Órgão:
UFCSPA - RS
Prova:
FAURGS - 2018 - UFCSPA - RS - Auxiliar de Administração |
Q1290395
Administração Geral
Abraham Maslow (1908-1970) é autor de conhecida
teoria que se baseia nas necessidades humanas.
Maslow desenvolveu a ideia de que as necessidades
estão organizadas hierarquicamente e a busca por
satisfazê-las motiva o indivíduo a tomar uma decisão.
À medida que as necessidades situadas mais abaixo na
hierarquia são atendidas, surgem as que ocupam posição
mais alta. As necessidades básicas ou as situadas mais
abaixo na hierarquia de Maslow são:
Ano: 2018
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Câmara de Triunfo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2018 - Câmara de Triunfo - RS - Oficial Legislativo |
Q1285749
Administração Geral
A liderança recebe grande atenção dentro do enfoque comportamental na
administração. Na passagem para o século XXI, o estudo da liderança focaliza o estilo motivacional,
identificando dois tipos de líder: o carismático e o transacional (MAXIMIANO, 2009). Nesse sentido,
assinale a alternativa que NÃO identifica uma característica de liderança carismática ou
transformadora:
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 13ª Região (BA-SE)
Prova:
Quadrix - 2018 - CREF - 13ª Região (BA-SE) - Secretária Executiva |
Q1278046
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
A liderança está presente em duas das funções
administrativas: direção e controle.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 13ª Região (BA-SE)
Prova:
Quadrix - 2018 - CREF - 13ª Região (BA-SE) - Secretária Executiva |
Q1278045
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
O líder autocrático realiza suas críticas de modo coletivo,
visando ao bem‐estar do grupo.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 13ª Região (BA-SE)
Prova:
Quadrix - 2018 - CREF - 13ª Região (BA-SE) - Secretária Executiva |
Q1278044
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
Um líder motivador utiliza incentivo e reconhecimento
para com seus liderados.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 13ª Região (BA-SE)
Prova:
Quadrix - 2018 - CREF - 13ª Região (BA-SE) - Secretária Executiva |
Q1278043
Administração Geral
Quanto à liderança, julgue o item.
O líder democrático toma decisões racionalizadas, assim
como o líder liberal.
Ano: 2018
Banca:
FAURGS
Órgão:
UFCSPA - RS
Prova:
FAURGS - 2018 - UFCSPA - RS - Assistente de Administração |
Q1269924
Administração Geral
As habilidades técnicas, humanas e conceituais requerem
do administrador qualidades como a capacidade de
analisar uma situação, apresentar soluções e resolver
assuntos ou problemas e constituem o maior patrimônio
do administrador. Para o êxito das ações, é preciso
acionar as qualidades identificadas como
Q1268124
Administração Geral
Quanto ao conceito de gestão participativa, pode-se
afirmar que
Q1268123
Administração Geral
Liderança é a capacidade de influenciar pessoas por
meio do processo de comunicação humana, a fim de que
as mesmas cumpram seus deveres. Os estudos de Likert
distinguem dois tipos básicos de liderança, a centrada
na tarefa e a centrada nas pessoas. Em relação à liderança centrada nas pessoas, segundo as pesquisas de
Likert, é possível afirmar que
Q1260225
Administração Geral
O conceito de expectativa no campo dos estudos da motivação se consagrou com a Teoria da
Expectativa de Victor Vroom.
Analise as afirmativas abaixo sobre essa teoria motivacional:
1. Segundo Vroom, o grau de motivação de uma pessoa depende da relação entre três fatores principais: expectativa, instrumentalidade e valência. 2. A instrumentalidade depende da relação entre a quantidade de esforço empregado e o desempenho resultante. 3. A instrumentalidade depende da relação entre o desempenho extra e a recompensa. 4. A relação entre a recompensa e o atendimento das metas pessoais compõe a medida de valência.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Analise as afirmativas abaixo sobre essa teoria motivacional:
1. Segundo Vroom, o grau de motivação de uma pessoa depende da relação entre três fatores principais: expectativa, instrumentalidade e valência. 2. A instrumentalidade depende da relação entre a quantidade de esforço empregado e o desempenho resultante. 3. A instrumentalidade depende da relação entre o desempenho extra e a recompensa. 4. A relação entre a recompensa e o atendimento das metas pessoais compõe a medida de valência.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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