Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.543 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Caraguatatuba - SP
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Caraguatatuba - SP - Agente Administrativo |
Q3345211
Administração Geral
Com base na teoria da hierarquia das necessidades, teoria
motivacional clássica, também chamada de Pirâmide de Maslow,
as necessidades fisiológicas, que compreendem questões
associadas à fome e à sede dos trabalhadores, devem ser
satisfeitas
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Caraguatatuba - SP
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Caraguatatuba - SP - Agente Administrativo |
Q3345210
Administração Geral
Ao buscar um novo profissional para liderar sua equipe de
vendas, a empresa XYZ estudou minuciosamente o histórico dos
candidatos ao cargo, visando a identificar aqueles que já
possuíam características próprias para a liderança, partindo do
princípio de que essas habilidades não poderiam ser aprendidas.
Diante da situação apresentada, assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que fundamentou a decisão da empresa XYZ na escolha de seu novo funcionário.
Diante da situação apresentada, assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que fundamentou a decisão da empresa XYZ na escolha de seu novo funcionário.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Saúde Ocupacional |
Q3344871
Administração Geral
Julgue o item seguinte, em relação a clima organizacional, relações humanas, comportamento humano, liderança e processo de comunicação.
Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, proposta por Maslow, os indivíduos somente se motivam a buscar necessidades superiores após atenderem as mais básicas.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Saúde Ocupacional |
Q3344868
Administração Geral
Julgue o item seguinte, em relação a clima organizacional, relações humanas, comportamento humano, liderança e processo de comunicação.
O poder coercitivo, embora ainda presente em algumas organizações, não contribui para a criação de um ambiente positivo e colaborativo, pois pode desmotivar os integrantes das equipes de trabalho.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Administração de Pessoas |
Q3344526
Administração Geral
Acerca da gestão de pessoas e da diversidade nas organizações, julgue o item que se segue.
A liderança inclusiva favorece o bem-estar, a criatividade, o capital psicológico e o engajamento no trabalho, pois potencializa o desempenho e a efetividade das equipes, além de estimular a colaboração e o sentimento de pertencimento e a identificação do indivíduo com o grupo.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Administração de Pessoas
|
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Folha de Pagamento |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Desenvolvimento Humano |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Saúde Ocupacional |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Segurança e Saúde do Trabalho |
Q3344485
Administração Geral
Determinada organização que atua em diversos estados do
país adota um sistema de avaliação de desempenho com base em
indicadores financeiros estabelecidos por cargo, por unidade e
para toda a organização. Segundo os empregados, há um cenário
marcado pelo favoritismo, pela centralização de decisões,
ausência de feedbacks sobre o desempenho dos colaboradores e
não comprometimento com os subordinados. A instituição tem
apresentado níveis baixos de satisfação e motivação, assim como
alto índice de absenteísmo.
Considerando o contexto descrito, julgue o item a seguir.
O aparecimento da liderança desfavorece o exercício da autonomia em equipes autogerenciadas.
Considerando o contexto descrito, julgue o item a seguir.
O aparecimento da liderança desfavorece o exercício da autonomia em equipes autogerenciadas.
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Barra do Rocha - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Barra do Rocha - BA - Psicólogo |
Q3312339
Administração Geral
A motivação é uma ferramenta essencial para a gestão,
desempenhando um papel crucial na produtividade dos
trabalhadores. Sobre o assunto, julgue as seguintes
afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):
(__) A teoria de Maslow sugere que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, onde as necessidades fisiológicas, como fome e sede, devem ser atendidas primeiro, antes que o indivíduo possa se concentrar em necessidades superiores, como segurança e pertencimento social.
(__) Segundo Maslow, após a satisfação de uma necessidade, a próxima necessidade da hierarquia torna-se dominante, como, por exemplo, após satisfazer as necessidades de segurança, o indivíduo busca suprir necessidades sociais, como afeição e amizade.
(__) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas são rígidas e devem ser atendidas em uma ordem exata, sem a possibilidade de existir mais de uma necessidade simultaneamente.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
(__) A teoria de Maslow sugere que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, onde as necessidades fisiológicas, como fome e sede, devem ser atendidas primeiro, antes que o indivíduo possa se concentrar em necessidades superiores, como segurança e pertencimento social.
(__) Segundo Maslow, após a satisfação de uma necessidade, a próxima necessidade da hierarquia torna-se dominante, como, por exemplo, após satisfazer as necessidades de segurança, o indivíduo busca suprir necessidades sociais, como afeição e amizade.
(__) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas são rígidas e devem ser atendidas em uma ordem exata, sem a possibilidade de existir mais de uma necessidade simultaneamente.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA - Agente de Serviços Administrativos |
Q3300691
Administração Geral
Sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades, sintetizada na
Pirâmide de Maslow, uma das principais teorias sobre motivação
no campo da Administração, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBAMA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |
Q3295287
Administração Geral
A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.
As teorias comportamentais de liderança explicam a relação entre o comportamento do líder e o desempenho das equipes a partir do foco na tarefa e no relacionamento interpessoal.
As teorias comportamentais de liderança explicam a relação entre o comportamento do líder e o desempenho das equipes a partir do foco na tarefa e no relacionamento interpessoal.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBAMA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |
Q3295285
Administração Geral
A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que
perpassam as relações interpessoais, a liderança e o
gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.
O poder da posição de liderança consiste no grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros de uma equipe têm em seu líder.
O poder da posição de liderança consiste no grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros de uma equipe têm em seu líder.
Ano: 2025
Banca:
Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP
Órgão:
Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP
Prova:
Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - 2025 - Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - Agente de Organização Escolar |
Q3293575
Administração Geral
Sobre as reflexões apresentadas por Mário Sérgio Cortella no livro Qual é a tua obra? Inquietações Propositivas sobre Gestão, Liderança e Ética, assinale a
alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP
Órgão:
Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP
Prova:
Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - 2025 - Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - Agente de Organização Escolar |
Q3293571
Administração Geral
O livro Qual é a tua Obra do autor Mario Sergio Cortella nos traz ideias claras, objetivas e completas. O livro basicamente é dividido em três partes:
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de João Alfredo - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q3292239
Administração Geral
Considerando as afirmações sobre motivação e
desempenho no contexto de gestão de pessoas, leia as
afirmativas abaixo:
I. A valorização das necessidades individuais pode influenciar a dedicação do colaborador.
II. A imposição de metas irreais tende a estimular a criatividade e os resultados a longo prazo.
III. A oferta de feedback sistemático contribui para corrigir lacunas de desempenho.
IV. A remuneração variável é inútil em ambientes públicos, pois não influencia o esforço de servidores.
Estão CORRETAS as afirmativas:
I. A valorização das necessidades individuais pode influenciar a dedicação do colaborador.
II. A imposição de metas irreais tende a estimular a criatividade e os resultados a longo prazo.
III. A oferta de feedback sistemático contribui para corrigir lacunas de desempenho.
IV. A remuneração variável é inútil em ambientes públicos, pois não influencia o esforço de servidores.
Estão CORRETAS as afirmativas:
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de João Alfredo - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q3292238
Administração Geral
Um líder assumiu equipe de alto desempenho, mas
percebeu conflitos na distribuição de tarefas. Assinale a
alternativa que contém a prática que apoia uma liderança
efetiva:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Técnico – Área: Suprimento, Manutenção E Serviços – Subárea: Suporte À Gestão |
Q3291733
Administração Geral
Acerca de gestão por competências e liderança, julgue o item seguinte.
É desejável, para uma boa liderança, que o líder apresente postura respeitável e não temerosa e tenha capacidade de reconhecer e valorizar talentos, bem como de realizar feedbacks.
Ano: 2025
Banca:
Prefeitura de Bauru - SP
Órgão:
Prefeitura de Bauru - SP
Prova:
Prefeitura de Bauru - SP - 2025 - Prefeitura de Bauru - SP - Assistente em Gestão Administrativa - Atendente |
Q3289092
Administração Geral
A autoridade dentro de uma organização está relacionada à hierarquia e influencia os limites de decisão e responsabilidade dos diferentes cargos, podendo variar conforme a estrutura organizacional. Dentro desta temática, avalie as afirmativas a seguir:
I. O princípio da autoridade estabelece que cada líder tem o direito de dar ordens e exigir que sejam cumpridas dentro de sua área de atuação.
II. Em uma estrutura organizacional formal, a autoridade é sempre delegada de forma equilibrada, garantindo que todos os colaboradores tenham o mesmo nível de decisão.
III. A autoridade é classificada como formal à partir do cargo ocupado.
É CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 15ª Região (SP)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 15ª Região (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3288359
Administração Geral
O líder deve reunir competências que lhe garantam um alto desempenho. Dentre estas, destaca-se a competência denominada
iteração, que consiste na capacidade de
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Caconde - SP
Prova:
Avança SP - 2025 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q3286762
Administração Geral
No que tange à motivação é correto afirmar, exceto:
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283385
Administração Geral
As teorias de motivação são capazes de explicar
como as pessoas se comportam. Nessa
perspectiva, com base na hierarquia das
necessidades de Maslow e na teoria dos dois
fatores de Herzberg, analise as assertivas e
assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.
II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.
I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.
II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283384
Administração Geral
Como auxiliar técnico do Ministério Público do
Estado do Paraná (MPPR), você precisa colaborar
com a implementação de estratégias de liderança
para melhorar a eficácia dos servidores em todo o
estado. Considerando os conceitos de liderança
transformacional, qual das seguintes estratégias
seria mais adequada para promover mudanças
culturais e aumentar a motivação intrínseca dos
servidores do MPPR?
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