Questões de Concurso
Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.615 questões
Ano: 2026
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Mãe d'Água - PB
Prova:
CPCON - 2026 - Câmara de Mãe d'Água - PB - Agente Administrativo |
Q4301775
Administração Geral
Segundo Maximiano (2015), a palavra motivação advém do latim motivus, movere, que nada mais é do que mover. Originalmente, a
palavra indica o processo pelo qual o comportamento humano é incentivado, por alguma razão ou por algum tipo de motivo.
Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Fundamentos da administração: introdução à teoria geral e aos processos da administração. 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015. E-book.
Acerca do tema, aprecie as afirmativas que seguem.
I- A motivação para o trabalho, assim como qualquer tipo de motivação, tem três propriedades principais: direção, organização e permanência.
II- Motivos internos são as forças que agem dentro das pessoas. Essas forças se originam de hereditariedade, educação, experiência, círculo social, idade, e outras circunstâncias próprias de cada pessoa e, até certo ponto, de cada grupo social.
III- São motivos externos todas as recompensas e punições oferecidas pelo ambiente, os padrões estabelecidos pelo grupo de colegas, os valores do meio social, as oportunidades de carreira e muitos outros componentes da situação de trabalho.
IV- A permanência, por ser uma das propriedades da motivação para o trabalho, refere-se à força que conduz o comportamento; o quanto a pessoa está motivada.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Fundamentos da administração: introdução à teoria geral e aos processos da administração. 3. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2015. E-book.
Acerca do tema, aprecie as afirmativas que seguem.
I- A motivação para o trabalho, assim como qualquer tipo de motivação, tem três propriedades principais: direção, organização e permanência.
II- Motivos internos são as forças que agem dentro das pessoas. Essas forças se originam de hereditariedade, educação, experiência, círculo social, idade, e outras circunstâncias próprias de cada pessoa e, até certo ponto, de cada grupo social.
III- São motivos externos todas as recompensas e punições oferecidas pelo ambiente, os padrões estabelecidos pelo grupo de colegas, os valores do meio social, as oportunidades de carreira e muitos outros componentes da situação de trabalho.
IV- A permanência, por ser uma das propriedades da motivação para o trabalho, refere-se à força que conduz o comportamento; o quanto a pessoa está motivada.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230208
Administração Geral
Uma Secretaria de Administração Penitenciária estadual, diante de sucessivas crises
de segurança e de um diagnóstico institucional que apontava falhas estruturais profundas, decidiu
reformular integralmente seu modelo de gestão. Foram redefinidos os valores institucionais, a
estrutura hierárquica foi descentralizada, os processos operacionais foram completamente
redesenhados e um novo perfil de liderança foi exigido de todos os gestores. A mudança afetou
simultaneamente a cultura, a estratégia e a estrutura da organização, alterando sua essência de forma
ampla e definitiva. Quanto à amplitude, o tipo de mudança organizacional descrito corresponde à
mudança:
Q4054256
Administração Geral
Considere que, ao perceber a desmotivação da equipe, o gestor
tenha mudado sua estratégia: eliminou as metas impostas e
passou a demonstrar a importância real do trabalho realizado,
mostrando os impactos nos demais setores da organização.
Adotou o reconhecimento individual como prática constante e
criou condições para que cada colaborador desenvolvesse suas
habilidades. O resultado foi transformador. A equipe
redescobriu o significado de seu trabalho e, naturalmente,
voltou a ser mais produtiva.
O texto traz uma descrição do tipo de liderança
O texto traz uma descrição do tipo de liderança
Q4054237
Administração Geral
Pode-se conceituar motivação como o conjunto de forças
internas e externas que levam o indivíduo a agir de
determinada forma. Maslow propôs uma teoria em que as
necessidades humanas são organizadas em uma pirâmide, na
qual as necessidades básicas devem ser satisfeitas primeiro.
Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Nova Odessa - SP
Prova:
Avança SP - 2026 - Prefeitura de Nova Odessa - SP - Recepcionista |
Q4024375
Administração Geral
Durante uma apresentação sobre liderança, um
orador mantém os braços cruzados, evita contato
visual frequente e permanece imóvel atrás do
púlpito. Apesar de utilizar argumentos
consistentes e domínio do conteúdo, parte da
audiência demonstra desinteresse e questiona sua
segurança ao final da exposição. Com base nos
princípios da linguagem corporal, analise a
situação e assinale a alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Técnico em Secretariado |
Q3980424
Administração Geral
Em um setor administrativo da EMGEPRON, o técnico
de secretariado percebe queda no desempenho da equipe,
após reestruturação interna, embora não tenha havido redução
salarial ou aumento de carga horária. Considerando as teorias
motivacionais aplicadas às organizações, a interpretação
adequada para esse cenário consiste no fato de que:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Material) |
Q3977250
Administração Geral
Certos autores da administração estabelecem alguns perfis
de liderança nas organizações. Um desses perfis é caracterizado
por se basear no processo decisório em grupos de trabalho.
Esses grupos se comunicam entre si por meio de indivíduos
(elos de ligação) que ligam componentes, líderes de equipes ou
outros que também fazem parte de um ou mais grupos. Tal perfil
é conhecido como:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IPAAM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - IPAAM - Analista Ambiental – Especialidade: Pedagogia |
Q3975967
Administração Geral
Considerando a abordagem da motivação humana, julgue os itens
a seguir.
I A motivação é um assunto relacionado à liderança.
II A capacidade de compreender os mecanismos de ativação da motivação das pessoas constitui componente estruturante da liderança.
III O gestor tem um papel importante no processo motivacional.
Assinale a opção correta.
I A motivação é um assunto relacionado à liderança.
II A capacidade de compreender os mecanismos de ativação da motivação das pessoas constitui componente estruturante da liderança.
III O gestor tem um papel importante no processo motivacional.
Assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEFAZ-PR - Agente Fazendário Estadual - Função: Administrador |
Q3906655
Administração Geral
A liderança é um fenômeno complexo e, em regra, está no
cerne das principais premissas de sustentação e consolidação do
sucesso de uma organização.
A respeito da liderança nas organizações, assinale a opção correta.
A respeito da liderança nas organizações, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AP
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AP - Analista Ministerial - Especialidade: Administração |
Q3888417
Administração Geral
O líder autocrático, mas menos rígido, que permite esporadicamente algumas consultas à equipe e a delegação de tarefas é conhecido como líder.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Técnico em Logística) |
Q3887819
Administração Geral
As competências de liderança de um gestor podem ser
classificadas como estratégicas, de resultados ou de gestão de
pessoas.
Duas competências que podem ser consideradas como eminentemente estratégicas são
Duas competências que podem ser consideradas como eminentemente estratégicas são
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880703
Administração Geral
Durante um processo de seleção para um novo líder, uma
empresa solicita o levantamento do histórico pessoal e
profissional dos candidatos, bem como a realização de
entrevistas com pessoas que tiveram contato prévio com eles,
com o objetivo de identificar características apresentadas desde a
infância.
À luz das teorias de liderança, a abordagem descrita fundamentase na seguinte teoria:
À luz das teorias de liderança, a abordagem descrita fundamentase na seguinte teoria:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880700
Administração Geral
Com relação à teoria do reforço da motivação, considere a
situação em que uma organização, ao identificar a ocorrência de
um comportamento desejável por parte de um indivíduo, decide
eliminar uma consequência desagradável anteriormente
associada à sua atuação.
Nessa situação, evidencia-se a aplicação da técnica conhecida como
Nessa situação, evidencia-se a aplicação da técnica conhecida como
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880699
Administração Geral
Considere uma situação hipotética em que um grupo de
indivíduos em extrema vulnerabilidade social não tem qualquer
necessidade básica atendida. Diante desse contexto, uma
organização não governamental (ONG) decide implementar ações
voltadas à motivação desse grupo, tomando como referência a
teoria da hierarquia das necessidades humanas.
De acordo com essa teoria, a necessidade que deveria ser priorizada para promover a motivação desses indivíduos é (são) a(s) necessidade(s)
De acordo com essa teoria, a necessidade que deveria ser priorizada para promover a motivação desses indivíduos é (são) a(s) necessidade(s)
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PI
Prova:
FCC - 2025 - MPE-PI - Analista Ministerial - Área Saúde - Psicologia |
Q3992503
Administração Geral
A Grade Gerencial é uma tabela de dupla entrada composta de dois eixos: o vertical, que representa ênfase nas pessoas, e o
horizontal, que representa ênfase
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRA-SP
Prova:
Quadrix - 2025 - CRA-SP - Analista II-Recursos Humanos |
Q3785385
Administração Geral
O desenvolvimento de lideranças é uma prática essencial
na gestão de pessoas, pois busca preparar profissionais
para exercerem papéis de coordenação, tomada de decisão
e motivação de equipes. Nesse contexto, assinale a opção
que apresenta o objetivo principal dos programas de
desenvolvimento de liderança nas organizações.
Ano: 2025
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Alto Rio Novo - ES
Prova:
IDESG - 2025 - Prefeitura de Alto Rio Novo - ES - Assistente Administrativo |
Q3768563
Administração Geral
As atividades administrativas em uma prefeitura exigem organização, cooperação entre setores e práticas
de liderança que favoreçam o desempenho coletivo. Considerando elementos essenciais do comportamento
organizacional nesse contexto, analise as assertivas:
I. A comunicação interna fortalece o serviço público quando assegura clareza na transmissão das informações e permite que diferentes setores atuem de forma alinhada.
II. O trabalho em equipe no ambiente municipal é ampliado quando os servidores compartilham informações, compreendem as etapas executadas por outras unidades e colaboram para o andamento dos processos.
III. A liderança funcional contribui para a eficiência administrativa ao orientar rotinas, definir prioridades e estimular relações profissionais baseadas em cooperação e respeito.
Das assertivas, pode-se afirmar que:
I. A comunicação interna fortalece o serviço público quando assegura clareza na transmissão das informações e permite que diferentes setores atuem de forma alinhada.
II. O trabalho em equipe no ambiente municipal é ampliado quando os servidores compartilham informações, compreendem as etapas executadas por outras unidades e colaboram para o andamento dos processos.
III. A liderança funcional contribui para a eficiência administrativa ao orientar rotinas, definir prioridades e estimular relações profissionais baseadas em cooperação e respeito.
Das assertivas, pode-se afirmar que:
Q3688640
Administração Geral
Um Reitor de um Instituto Federal, ao ser eleito, resolve delegar quase toda a sua autoridade aos seus
Pró-Reitores e ao seu Gabinete, ficando responsável apenas por aquilo que ele não pode delegar por força de
Lei. Ele confia cem por cento em sua equipe, disponibiliza recursos e diz estar disponível para ser consultado,
mas não antecipa qualquer comunicação com a sua equipe. Considerando essas características, o Reitor
apresenta-se como um líder
Ano: 2025
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de São Bentinho - PB
Prova:
CPCON - 2025 - Prefeitura de São Bentinho - PB - Agente Administrativo |
Q3645622
Administração Geral
O comportamento organizacional estuda a conduta humana dentro das organizações e as interações entre indivíduos, grupos e a
estrutura organizacional. No âmbito da Administração Pública, compreender esses elementos é essencial para promover um ambiente
de trabalho eficiente e alinhado ao interesse público.
Considerando esse contexto, assinale a alternativa CORRETA.
Considerando esse contexto, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de São Bentinho - PB
Prova:
CPCON - 2025 - Prefeitura de São Bentinho - PB - Agente Administrativo |
Q3645615
Administração Geral
Um dos conceitos clássicos da definição do que é a Administração diz que ela é o processo de alcance dos objetivos organizacionais de
uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos
organizacionais.
Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.
A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.
I- Planejamento: processo de definir objetivos e estabelecer os meios, prazos e estratégias mais adequados para alcançá-los.
II- Liderança: ato de controlar as atividades dos colaboradores para garantir que as tarefas sejam cumpridas em direção às metas.
III- Controle: acompanhamento e avaliação contínua dos resultados, corrigindo desvios e garantindo o cumprimento dos objetivos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.
A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.
I- Planejamento: processo de definir objetivos e estabelecer os meios, prazos e estratégias mais adequados para alcançá-los.
II- Liderança: ato de controlar as atividades dos colaboradores para garantir que as tarefas sejam cumpridas em direção às metas.
III- Controle: acompanhamento e avaliação contínua dos resultados, corrigindo desvios e garantindo o cumprimento dos objetivos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
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