Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 88

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Agente Administrativo I |

Q3446063 Administração Geral

As organizações não podem existir nem operar sem comunicação; esta é a rede que integra e coordena todas as partes. A comunicação pode sofrer o efeito de barreiras, omissões, distorções e sobrecarga. Com base nessa informação, é correto afirmar que

A

a distância e o significado de sinais são exemplos de barreiras físicas ou humanas.

B

as barreiras físicas são as interferências no ambiente em que ocorre o processo de comunicação.

C

as diferenças de linguagem, com diferentes percepções entre a fonte e o destino da mensagem, são um tipo de ruído que afeta o canal do sistema de comunicação.

D

a sobrecarga, um dos males da comunicação, caracteriza a incapacidade do sistema de processar a quantidade de informações transmitidas.

E

a omissão ocorre quando a mensagem é distorcida no seu conteúdo e significado.

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Q3441629

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Boa Esperança do Iguaçu - PR Prova: FAU - 2024 - Prefeitura de Boa Esperança do Iguaçu - PR - Farmacêutico Generalista |

Q3441629 Administração Geral

Você é o farmacêutico responsável pela gestão da farmácia hospitalar de um grande hospital. Durante uma inspeção de rotina, você observa que alguns medicamentos controlados estão com o estoque acima do recomendado e próximos da data de validade. Além disso, nota que há uma demanda crescente por medicamentos oncológicos devido ao aumento no número de pacientes com câncer sendo atendidos no hospital. Considerando a situação apresentada, assinale a alternativa que contem a medida que você consideraria mais adequada para a gestão da farmácia hospitalar:

A

Negociar com fornecedores a compra de medicamentos oncológicos em maior quantidade para atender à demanda crescente.

B

Realizar um inventário completo dos medicamentos controlados e estabelecer um plano de ação para reduzir o estoque e evitar o vencimento.

C

Estabelecer um programa de educação continuada para os profissionais de saúde sobre o uso racional de medicamentos controlados e oncológicos.

D

Implementar um sistema de rastreamento de medicamentos para monitorar o estoque e evitar o vencimento de produtos.

E

Realizar uma avaliação do sistema de distribuição de medicamentos da farmácia hospitalar para identificar possíveis melhorias na eficiência e segurança.

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Q3441615

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Boa Esperança do Iguaçu - PR Prova: FAU - 2024 - Prefeitura de Boa Esperança do Iguaçu - PR - Farmacêutico Generalista |

Q3441615 Administração Geral

Carlos é o farmacêutico responsável pela gestão de estoque de medicamentos em uma farmácia hospitalar. Ele precisa calcular a quantidade necessária de um determinado medicamento para um período de 30 dias, considerando a média diária de consumo e o tempo de reposição do fornecedor, que é de 5 dias. Se a média de consumo diário do medicamento é de 20 unidades, qual deve ser o nível de estoque mínimo para evitar a falta do medicamento?

A

100 unidades.

B

200 unidades.

C

400 unidades.

D

600 unidades.

E

700 unidades.

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Q3436796

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA - Auxiliar Operacional de Serviços - AOSD |

Q3436796 Administração Geral

Assinale a afirmação verdadeira sobre habilidades de comunicação verbal e escrita.

A

A comunicação verbal é sempre mais eficaz do que a comunicação escrita, pois permite uma troca instantânea de ideias.

B

A comunicação escrita é mais eficaz para transmitir informações detalhadas e complexas.

C

Habilidades de comunicação verbal não são importantes em ambientes profissionais.

D

Gramática e ortografia corretas não são relevantes para uma comunicação escrita eficaz.

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Q3435025

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Turismólogo |

Q3435025 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta corretamente o nome do criador do conceito de cluster

A

Peter Drucker.

B

James Coll.

C

Michael Porter.

D

Dale Carnegie.

E

Daniel Kahneman

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Q3432689

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Brejo da Madre de Deus - PE Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Brejo da Madre de Deus - PE - Assistente Administrativo |

Q3432689 Administração Geral

A administração estratégica se sustenta em alguns pilares básicos, tais como:

P1. Gargalos.

P2. Estratégia.

P3. Recursos.

P4. Estrutura.

É correto o que se afirma em:

A

P1, apenas.

B

P1e P4, apenas.

C

P2, apenas.

D

P2, P3 e P4, apenas.

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Q3431492

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Rosário - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Rosário - MA - Técnico em Segurança do Trabalho - Assistência Técnica em Segurança do Trabalho |

Q3431492 Administração Geral

Qual das seguintes opções é uma ferramenta comum de comunicação utilizada no ambiente de trabalho?

A

Correios para entrega de mensagens.

B

Gravatas coloridas indicando o status de cada funcionário.

C

fotos das situações mais relevantes que ocorrem na instituição.

D

E-mails para troca de informações entre colegas e departamentos.

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Q3427436

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427436 Administração Geral

As medidas de desempenho ou de mensuração de resultados são imprescindíveis ao contexto administrativo. Assinale a alternativa correspondente a medida que visa a ação de atingir um determinado objetivo ou a uma meta:

A

Produtividade

B

Economia

C

Economicidade

D

Eficácia

E

Eficiência

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Q3427429

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427429 Administração Geral

As ferramentas no planejamento estratégico servem como guia tanto na análise de informações importantes como na elaboração dos projetos estratégicos. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta do planejamento estratégico que traduz de forma visual os objetivos estratégicos que serão considerados pela alta administração, materializando a visão e a estratégia que a organização adotará para transformar a visão de futuro em realidade, norteada pela missão e pelos valores:

A

Matriz de desafios.

B

Matriz de responsabilidade.

C

Mapa estratégico.

D

Mapa de desempenho.

E

Matriz de futuro.

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Q3427427

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427427 Administração Geral

O planejamento estratégico é estruturado em diversas fases, cada uma com sua importância para o contexto empresarial. Assinale alternativa correspondente a fase do planejamento estratégico importante que o administrador possa acompanhar o desenvolvimento do projeto e consiga identificar qualquer situação que exija uma alteração de planos:

A

Escolhas de metas estratégicas.

B

Monitoramento e controle.

C

Definição do escopo.

D

Definição de objetivos.

E

Estabelecimento de premissas.

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Q3423177

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Desenvolvimento de Gente - 220H - HABF |

Q3423177 Administração Geral

O planejamento estratégico é composto por etapas sequenciadas que de modo ordenado e com sua devida importância, favorecem o desenvolvimento organizacional. Assinale alternativa correspondente a fase do planejamento estratégico que envolve a projeção e quantificação de onde se quer chegar e o desmembramento de propósitos quantificáveis a serem atingidos:

A

Definição de metas e objetivos.

B

Análise de ambiente.

C

Estabelecimento de premissas.

D

Definição de aspecto temporal.

E

Estabelecimento de visão e missão.

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Q3421597

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Valinhos - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Valinhos - SP - Pedagogo - SS (Secretaria de Saúde) |

Q3421597 Administração Geral

Ao analisar a gestão organizacional estratégica, é possível atentar para as correntes científicas do pensamento estratégico. Assim, com base nos traços dominantes e fundamentais teóricos, consoante a ênfase processual, destacam-se três parâmetros: normativo, descritivo e integrativo. Nessa sistemática, são conceitos referentes ao parâmetro descritivo, afora:

A

Design

B

Empreendedorismo

C

Cognitivo

D

Aprendizagem

E

Poder

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Q3419836

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Tecnólogo Agroindustrial |

Q3419836 Administração Geral

Nas últimas décadas, o mercado de alimentos vem passando por um processo de diversificação e valorização associado a inúmeros fenômenos socioeconômicos. Dessa feita, é fundamental o devido planejamento e desenvolvimento de organizações agroindustriais. Sobre isso, assinale a alternativa incorreta.

A

No nível interno da empresa, e de interface com o ambiente, a implementação das estratégias competitivas pelas organizações é realizada mediante a análise e a intervenção em sua cadeia de valor, que é o conjunto de atividades primárias e de apoio de uma empresa, necessárias à oferta de seus produtos e serviços.

B

O ponto de equilíbrio pode ser definido como o momento em que a empresa faturou em suas vendas o necessário para não operar mais em prejuízo, no entanto, não possibilita ao gestor projetar as vendas para alcançar um lucro desejável.

C

As principais inovações ligadas ao mercado de alimentos no Brasil são desenvolvidas, sobretudo, de forma indireta, ou seja, pela indústria de bens de capital para a produção de alimentos, pelos produtores de insumos químicos e pelo setor de embalagens.

D

As agroindústrias que atendem a questões de sazonalidades em períodos de alta produção e grande desembolso bem definidos, divididos em safras e entressafras, devem manter o fluxo de caixa bem administrado e as que apresentam bom controle de finanças não usam recursos bancários para compor seu capital de giro das operações rotineiras.

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Q3417576

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Valinhos - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Valinhos - SP - Pedagogo - SAS (Secretaria de Assistência Social) |

Q3417576 Administração Geral

A realidade organizacional cada vez mais tem sinalizado a necessidade de se implementar um modelo de gestão organizacional pautado na ação estratégica. Para tal, é importante saber discernir determinados conceitos presentes nesse universo. Assim, como é chamada “a estratégia de portfólio que categoriza os negócios de uma corporação por taxa de crescimento e participação de mercado relativa, e ajuda os gestores a decidir como investir em recursos corporativos”?

A

Matriz BCG

B

Análise SWOT

C

Estratégia corporativa

D

Planejamento estratégico

E

Pontos de referência estratégicos

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Q3415245

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Administrador |

Q3415245 Administração Geral

O professor Michael Porter, autor dos livros A Estratégia Competitiva, A Vantagem Competitiva, entre diversos outros, segmentou atividades primárias ligadas ao negócio de uma organização que geram valor para a sua atividade. Segundo ele, essas atividades devem ser cuidadosamente monitoradas com intuito de maximizar seus ganhos. Porter esquematizou a conjunção desses fatores no que chamou de cadeia de valores. De acordo com esta teoria, são consideradas atividades primárias:

A

desenvolvimento tecnológico e infraestrutura.

B

logística de entrada e logística de saída.

C

infraestrutura e gestão de pessoas.

D

operações e gestão de pessoas.

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Q3415243

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Administrador |

Q3415243 Administração Geral

Diante das evoluções recentes no cenário empresarial, indique a alternativa que corretamente aponta um dos efeitos observados.

A

O crescimento da consciência dos consumidores sobre questões éticas e ambientais, somado ao impacto de novas tecnologias de processamento, está revolucionando as práticas de operação em várias indústrias.

B

Inovações tecnológicas, principalmente no âmbito digital, estão reduzindo a velocidade com que novos produtos e serviços são lançados no mercado.

C

As transformações recentes no cenário empresarial não exerceram uma influência considerável sobre os obstáculos enfrentados pelos gestores de operações.

D

A globalização dos mercados de fornecimento está limitando as alternativas de aquisição de mercadorias e serviços.

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Q3415235

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Administrador |

Q3415235 Administração Geral

São finalidades do controle estratégico nas organizações:

I- negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas;

II- avaliar as mudanças ocorridas e os ambientes em transformação;

III- avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade. São corretos:

A

todos os itens.

B

apenas os itens I e III.

C

apenas os itens II e III.

D

apenas os itens I e II

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Q3415229

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Administrador |

Q3415229 Administração Geral

Durante a etapa do diagnóstico estratégico, usando como ferramenta o modelo de análise SWOT, as limitações internas que dificultam o desenvolvimento e/ou crescimento de uma organização são listadas no campo das:

A

fraquezas.

B

oportunidades.

C

ameaças.

D

dificuldades.

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Q3413969

Ano: 2024 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Pirapora - MG Prova: COTEC - 2024 - Prefeitura de Pirapora - MG - Analista Educacional |

Q3413969 Administração Geral

Considerando a complexidade da gestão estratégica das organizações, Kaplan e Norton desenvolveram o Balanced Scorecard (BSC), um modelo abrangente que oferece uma visão equilibrada das perspectivas de desempenho. Diante disso, qual das seguintes alternativas apresenta uma das perspectivas essenciais do Balanced Scorecard?

A

Perspectiva operacional.

B

Perspectiva tática.

C

Perspectiva organizacional.

D

Perspectiva financeira.

E

Perspectiva externa.

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Q3413967

Ano: 2024 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Pirapora - MG Prova: COTEC - 2024 - Prefeitura de Pirapora - MG - Analista Educacional |

Q3413967 Administração Geral

A ferramenta de análise SWOT é um recurso gerencial que examina, de maneira abrangente, o processo de análise estratégica, consolidando a identificação das oportunidades e as ameaças no ambiente, juntamente com os pontos fortes e fracos da organização (Sobral; Peci, 2014). Considerando a análise SWOT, relacione a segunda coluna à primeira.
Coluna 01 1- Pontos fortes 2- Pontos fracos 3- Oportunidades 4- Ameaças

Coluna 02 ( ) Excesso de capacidade produtiva.
( ) Flutuações cambiais.
( ) Produtos de alta qualidade.
( ) Instabilidade econômica.
( ) Fluxo de caixa irregular.
( ) Expansão para mercados emergentes.
( ) Equipe talentosa.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, considerando a relação estabelecida de cima para baixo.

A

2, 4, 1, 4, 2, 3, 1.

B

2, 4, 1, 4, 2, 3, 3.

C

2, 1, 3, 2, 4, 3, 1.

D

4, 2, 3, 1, 4, 3, 1.

E

4, 3, 1, 4, 4, 2, 1.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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