Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 87

Q3480854

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - Classe Especial - Merecimento |

Q3480854 Administração Geral

Visão, missão e valores são conceitos fundamentais que ajudam a definir a identidade e a direção de uma organização. Eles servem como guia para suas operações, decisões e cultura organizacional. Neste sentido, a definição “Administrar o sistema prisional de Goiás de forma inovadora, íntegra e responsável, com foco na melhoria contínua de processos e pessoas, promovendo a segurança pública por meio de práticas eficazes de custódia no controle do cárcere e da harmônica reintegração social de custodiados e egressos, assegurando a defesa dos direitos humanos”, refere-se:

A

à Visão da Polícia Penal do Estado de Goiás no Planejamento Estratégico para o período de 2024 a 2027.

B

à Missão da Polícia Penal do Estado de Goiás no Planejamento Estratégico para o período de 2024 a 2027.

C

aos Valores da Polícia Penal do Estado de Goiás no Planejamento Estratégico para o período de 2024 a 2027.

D

ao Panorama da Polícia Penal do Estado de Goiás no Planejamento Estratégico para o período de 2024 a 2027.

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Q3480804

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480804 Administração Geral

Sobre a conceituação de risco, assinale a alternativa CORRETA:

A

Risco é o efeito da incerteza nos objetivos.

B

Risco é uma oportunidade ou ameaça aos objetivos da organização.

C

Risco é a possibilidade de ocorrência de um evento que venha a ter impacto no cumprimento dos objetivos.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q3480158

Ano: 2024 Banca: UNIFIMES Órgão: Prefeitura de Portelândia - GO Prova: UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Portelândia - GO - Agente Administrativo |

Q3480158 Administração Geral

Texto: É a dimensão do desempenho expressada pelo alcance dos objetivos e metas, independente dos processos e dos custos envolvidos. Pode ser aplicado tanto na parte externa como na parte interna das organizações.
Assinale a alternativa que corresponde a essa definição:

A

Eficácia.

B

Eficiência.

C

Efetividade.

D

Excelência.

E

Exclusividade.

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Q3470594

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de São Lourenço da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de São Lourenço da Serra - SP - Farmacêutico |

Q3470594 Administração Geral

Em certa drogaria, o consumo médio mensal de Captopril 25 mg é de 350 caixas. Considerando os conceitos de programação de medicamentos, para um grau de atendimento de 75%, o estoque mínimo que deverá ser mantido no estabelecimento, em caixas, do Captopril 25 mg será de:

A

263

B

310

C

418

D

131

E

145

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Q3467053

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caçapava - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caçapava - SP - Vigia |

Q3467053 Administração Geral

A Segurança patrimonial é focada em prevenir perdas e prejuízos patrimoniais, por meio de um planejamento completo de análise de riscos, além disso, qual o seu outro objetivo?

A

Minimizar o impacto ambiental.

B

Garantir a integridade física das pessoas presentes no ambiente.

C

Melhorar a eficiência logística.

D

Limitar-se à proteção contra furtos.

E

Minimizar os danos emocionais.

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Q3466349

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Rio Grande da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de RH |

Q3466349 Administração Geral

Analogamente, as características de uma negociação correspondem aos aspectos presentes em um jogo. Dessa forma, há algumas estratégias (macrovisão e decisão) e táticas (ações localizadas) que são combinadas a fim de promover o fechamento de acordo. Sobre as táticas empregadas durante a dinâmica da negociação, é correto afirmar:

A

Uma tática de negociação só surtirá efeito se todos os envolvidos compreenderem como funciona a sua aplicação.

B

Uma tática torna-se mais efetiva à medida em que é aplicada sucessivas vezes em uma negociação.

C

Há táticas de negociação que traduzem uma ideia de manipulação.

D

As táticas dependem da capacidade do negociador e não do panorama situacional.

E

O fatorsurpresa é preponderante na aplicação de uma tática de negociação.

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Q3466345

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Rio Grande da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de RH |

Q3466345 Administração Geral

A partir da sistemática que envolve toda a estrutura do planejamento estratégico, é impertinente a seguinte asserção:

A

Para que o processo relativo ao planejamento estratégico se consolide, a empresa deve efetuar a gestão de seus negócios e respectivas estratégias, que deve ser realizada a partir de indicadores de desempenho organizacional.

B

Parte dos indicadores de desempenho organizacional tem como origem o Sistema de Informações Gerenciais.

C

Por meio da interpretação dos indicadores de desempenho organizacional, a empresa fatalmente conseguirá validar as estratégias predefinidas.

D

Antigamente, os indicadores de desempenho organizacional eram restritos a informações e dados meramente contábeis, cujo maior objetivo era estabelecer um comparativo entre custos e despesas.

E

As competências humanas e gerenciais representam uma das pilastras que sustentam as estratégias definidas pela organização rumo ao alcance dos objetivos organizacionais predefinidos.

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Q3465866

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRP - 23ª Região (TO) Prova: Quadrix - 2024 - CRP - 23ª Região (TO) - Assistente Administrativo |

Q3465866 Administração Geral

Em relação às funções da administração, o planejamento é dividido em três níveis de abrangência. Em um desses níveis, abrange‑se cada departamento ou unidade da organização, o que envolve seus recursos específicos e é definido em nível intermediário. Com base nessa informação, é correto afirmar que o nível de abrangência do planejamento é o

A

estratégico, e a determinação das atividades específicas ao alcance de seus objetivos é definida pela função de organização.

B

tático, e a determinação das atividades específicas ao alcance de seus objetivos é definida pela função de organização.

C

operacional, e a determinação das atividades específicas ao alcance de seus objetivos é definida pela função de organização.

D

estratégico, e a determinação das atividades específicas ao alcance de seus objetivos é definida pela função de direção.

E

tático, e a determinação das atividades específicas ao alcance de seus objetivos é definida pela função de direção.

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Q3459677

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Auxiliar Administrativo |

Q3459677 Administração Geral

Qual das seguintes alternativas corresponde à função do planejamento, que é essencialmente realizado em uma organização?

Fonte: Chiavenato, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - Rio de Janeiro − Ed. Elsevier, 2003.

A

O planejamento refere-se à realização de atividades administrativas de forma espontânea e não planejada.

B

O planejamento refere-se a uma abordagem improvisada na gestão organizacional, sem considerar metas ou estratégias pré-determinadas.

C

O planejamento é a atividade administrativa que estabelece de forma prévia quais são os objetivos a serem alcançados e os métodos a serem utilizados para atingi-los.

D

O planejamento é a função administrativa que se concentra na análise retrospectiva das ações realizadas para fins de avaliação e aprendizado.

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Q3457477

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: FUNDAC de Ubatuba - SP Prova: Avança SP - 2024 - FUNDAC de Ubatuba - SP - Pedagogo |

Q3457477 Administração Geral

Há uma série de ações que podem ser implementadas dentro da gestão organizacional estratégica. Um desses modelos tem como base o desejo de se implementar uma estratégia do novo que rompe com tudo o que existe. Ele propõe: sempre olhe para baixo, se pretende atingir um determinado mercado, comece por baixo. Tenha como foco os segmentos menos lucrativos, que geralmente são desprezados pelos líderes. Que modelo de estratégia é esse?

A

Strategic Intent, Core Competencies (Intenções Estratégicas e Principais Competências).

B

Abordagem do portfólio de produtos do BCG.

C

Tecnologias disruptivas.

D

Estratégia de shareholder value (valor para o gestor e demais participantes que são afetados pelo desempenho da empresa).

E

Blue Ocean Strategy (estratégia do oceano azul).

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Q3453613

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Analista Administrativo Júnior |

Q3453613 Administração Geral

No processo de criação do plano estratégico, um dos elementos define os resultados desejados para a organização em longo prazo e abrange áreas do desempenho como: posição no mercado; volume de negócios e inovação. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta a denominação desse elemento.

A

missão

B

objetivos

C

visão

D

vantagem competitiva

E

benchmarking

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Q3453612

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Analista Administrativo Júnior |

Q3453612 Administração Geral

O processo de planejamento estratégico começa com o esclarecimento do propósito, ou razão de ser da organização. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de conceito.

A

vantagem competitiva

B

objetivos estratégicos

C

análise interna

D

análise externa

E

missão

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Q3451659

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Banco do Brasil Prova: Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |

Q3451659 Administração Geral

O planejamento estratégico de uma organização envolve uma análise detalhada do mercado e das forças competitivas. Qual das alternativas a seguir reflete corretamente as implicações de uma análise bem-feita nesse contexto?

A

A análise de mercado deve focar apenas nas vendas passadas, sem considerar as tendências futuras.

B

A análise das forças competitivas pode ser ignorada quando uma empresa possui um forte diferencial de produto.

C

A análise de mercado ajuda a entender a dinâmica do setor, as tendências e as ameaças, fornecendo insights para a formulação estratégica.

D

A imagem institucional não tem impacto nas decisões estratégicas, uma vez que o foco deve ser apenas nos produtos e serviços.

E

A análise de mercado e das forças competitivas não precisa ser atualizada, pois as condições do setor não mudam rapidamente.

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Q3450182

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450182 Administração Geral

A ética e a responsabilidade social das empresas presumem valores de confiança e justiça em todo sistema de competição. Nesse sentido, para a organização, alguns dos benefícios das práticas éticas nos negócios são:

A

aumento da rotatividade, ampliação do mix de produtos e maximização do poder concorrencial na economia.

B

aumento da ambientação, maior volume de negociações e aceleramento do potencial administrativo e organizacional.

C

aumento da produtividade, melhoria da saúde organizacional e minimização da regulamentação governamental.

D

aumento da consolidação, satisfação dos consumidores e desenvolvimento da estruturação organizacional.

E

aumento da normatização, alargamento do escopo gerencial e valorização da equanimidade administrativa.

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Q3450176

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450176 Administração Geral

Quais são os tipos de necessidades que levam as organizações a darem importância e investirem na atividade de planejamento?

A

Considerar e delinear os níveis estratégico, tático e operacional.

B

Interferir nos eventos, observar a situação presente e construir o futuro.

C

Predeterminar os eventos, enfrentar eventos conhecidos futuros e coordenar eventos e recursos entre si.

D

Decidir com base em decisões passadas e evoluir na previsibilidade e sazonalidade.

E

Encadear meios e fins nos eventos futuros e estabelecer lógica entre eventos interdependentes.

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Q3450172

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450172 Administração Geral

Quais são as perspectivas estabelecidas pelo Balanced Scorecard para a criação de um mapa estratégico?

A

Operacional; da cadeia de valor; da inovação e transformação; dos processos internos.

B

Financeira; dos clientes; dos processos internos; do aprendizado e crescimento.

C

Mercadológica; produtiva; dos processos internos; da reciclagem ininterrupta.

D

Do planejamento; organizacional; da coordenação; da direção; do controle; dos processos internos.

E

Interativa; integrativa; globalizada; local; dos processos internos; da renovação.

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Q3450171

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450171 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta os elementos de cada área estratégica da organização que são avaliados na técnica de análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseada no conceito de ciclo de vida dos produtos, sendo que o resultado da avaliação proporciona a construção da matriz BCG.

A

Diversificação e desenvolvimento.

B

Posicionamento e penetração.

C

Atratividade e competitividade.

D

Produção e distribuição.

E

Liderança e enfoque.

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Q3450170

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450170 Administração Geral

Tendo em vista a realização de uma análise organizacional na Sanepar dentro do propósito da administração estratégica, você, como administrador, utilizará a técnica denominada análise SWOT ou FOFA, a qual analisa interna e externamente a organização. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta os ambientes que você deve estudar para a realização da análise externa.

A

Competitivo, consumidor, político/partidário, inovativo, estrutural e acadêmico/educacional.

B

Internacional, institucional, governamental, fornecedor, estratégico e situacional/gerencial.

C

Científico, político/legal, estrutural, competitivo, institucional, tributário e cultural/pessoal.

D

Econômico, político/legal, ecológico, tecnológico, demográfico e social/cultural.

E

Ocupacional/competências, instrumental, concorrencial, comercial/industrial e serviços.

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Q3446777

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Tapiratiba - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Tapiratiba - SP - Psicólogo da Saúde |

Q3446777 Administração Geral

A pesquisa de cultura organizacional é uma ferramenta essencial para entender os valores, crenças, práticas e comportamentos que definem uma organização. Esta compreensão é crucial para a implementação de mudanças, o desenvolvimento organizacional e a melhoria do clima de trabalho. Levando em conta a complexidade e a importância da cultura organizacional, identifique a alternativa correta:

A

A cultura organizacional é estática e imutável, sendo definida unicamente pela alta gestão, sem a influência ou contribuição dos colaboradores em outros níveis hierárquicos.

B

A pesquisa de cultura organizacional é um processo que envolve a análise de múltiplos aspectos, incluindo valores, crenças, rituais, histórias, práticas de trabalho e comportamentos, e requer métodos qualitativos e quantitativos para capturar a essência da cultura de uma organização.

C

Uma efetiva pesquisa de cultura organizacional deve focar exclusivamente em aspectos tangíveis e facilmente mensuráveis, como políticas e procedimentos, ignorando elementos intangíveis como valores e crenças.

D

Na pesquisa de cultura organizacional, o papel dos clientes e fornecedores externos é considerado irrelevante, pois a cultura organizacional é determinada e vivenciada exclusivamente pelos funcionários internos da organização.

E

Cultura organizacional refere-se apenas ao ambiente físico do local de trabalho, como o layout do escritório e as comodidades disponíveis, não incluindo aspectos comportamentais ou psicológicos.

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Q3446069

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Agente Administrativo I |

Q3446069 Administração Geral

A respeito das diferentes formas de controle, é correto afirmar que o controle de

A

resultado compara um resultado previsto ou programado com o resultado obtido ou realizado.

B

processos corresponde aos procedimentos alternativos pelos quais se poderia chegar aos mesmos resultados.

C

comportamento está relacionado com as ações do responsável para as modificações nas condições ambientais.

D

realização diz respeito à capacidade de adequar a execução instantaneamente às modificações ocorridas.

E

premissas só se aplica após a execução, pela necessidade de comparar cada resultado obtido com os pressupostos que nortearam o planejamento.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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