Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.194 questões
Q609816
Administração Geral
Segundo Maslow, há uma tendência na maioria das
pessoas para procurar satisfazer as suas
necessidades seguindo uma hierarquia. Assinale a
alternativa que apresenta corretamente uma
sequência de necessidades, com base nessa
hierarquia.
Q609815
Administração Geral
Um bom sistema de avaliação de desempenho,
visando proporcionar um mecanismo para uma
avaliação mais objetiva, deve ser acoplado ao (à):
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Prova:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de Processos Organizacionais - Planejamento e Organização |
Q609196
Administração Geral
Analise as afirmativas, marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
( ) A implantação do gerenciamento de desempenho, utilizando o indicador Balanced Scorecard (BSC), não pode ser organizada utilizando o PDCA (Plan, Do, Check, Act).
( ) É dever do profissional da administração exercer a profissão com zelo, diligência e honestidade, defendendo os direitos, bens e interesses dos clientes, instituições e sociedade sem abdicar de sua dignidade, prerrogativas e independência profissional.
( ) Uma das formas de gerenciar processos é a criação de comitês multidisciplinares que, reunindo‐se periodicamente, assumem a responsabilidade pela gestão rotineira dos processos, acompanhamento de indicadores, tais como: estabelecimento de metas, ciclos de karoshis e análises críticas dos resultados.
( ) O Diagrama de Gantt é uma ferramenta muito eficaz para o controle do progresso de projetos. Representa as informações do cronograma em que as atividades são listadas no eixo horizontal, as datas no vertical e, nas barras horizontais, as durações das atividades posicionadas de acordo com as datas de início e término. Dessa forma, permite visualizar o avanço de cada etapa da estrutura analítica do projeto.
A sequência está correta em
( ) A implantação do gerenciamento de desempenho, utilizando o indicador Balanced Scorecard (BSC), não pode ser organizada utilizando o PDCA (Plan, Do, Check, Act).
( ) É dever do profissional da administração exercer a profissão com zelo, diligência e honestidade, defendendo os direitos, bens e interesses dos clientes, instituições e sociedade sem abdicar de sua dignidade, prerrogativas e independência profissional.
( ) Uma das formas de gerenciar processos é a criação de comitês multidisciplinares que, reunindo‐se periodicamente, assumem a responsabilidade pela gestão rotineira dos processos, acompanhamento de indicadores, tais como: estabelecimento de metas, ciclos de karoshis e análises críticas dos resultados.
( ) O Diagrama de Gantt é uma ferramenta muito eficaz para o controle do progresso de projetos. Representa as informações do cronograma em que as atividades são listadas no eixo horizontal, as datas no vertical e, nas barras horizontais, as durações das atividades posicionadas de acordo com as datas de início e término. Dessa forma, permite visualizar o avanço de cada etapa da estrutura analítica do projeto.
A sequência está correta em
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Prova:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de Processos Organizacionais - Planejamento e Organização |
Q609189
Administração Geral
“O Tribunal de Justiça do Trabalho na busca de adequar seu planejamento estratégico com a realidade do tribunal
passou a utilizar o indicador de desempenho Balanced Scorecard (BSC). Dentro desse processo foi definido o objetivo
de facilitar o acesso à justiça que auxiliaria o Tribunal a alcançar sua visão.” O objetivo definido pelo Tribunal se
encaixa em qual perspectiva do BSC?
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608967
Administração Geral
Todo e qualquer trabalho de administração de
processos necessita do estabelecimento e da análise
de indicadores de desempenho, principalmente para
verificar se cada processo alcançou os resultados
anteriormente estabelecidos. Na perspectiva do
mercado e dos clientes, o indicador de desempenho
que mede o percentual de entrevistados que se
lembram da marca da empresa ou de seus principais
produtos e serviços em primeiro lugar é
denominado(a):
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608964
Administração Geral
O planejamento é um processo contínuo, que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas. É possível relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão no contexto da estrutura organizacional de uma empresa. O planejamento financeiro e o plano orçamentário representam, respectivamente, os seguintes níveis de planejamento:
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608961
Administração Geral
No processo de planejamento estratégico, a
declaração de missão, além de contemplar o foco
genérico de atuação da organização e seus produtos
e serviços, deve pontuar também os escopos
competitivos. Qual tipo de escopo define o grau de
integração ou de terceirização dos processos?
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608960
Administração Geral
Uma boa maneira de começar a fazer um diagnóstico
estratégico de uma organização consiste em
investigar os seus recursos organizacionais. As
máquinas e equipamentos da empresa e o emprego
de operadores logísticos para gerenciar frotas
constituem , respectivamente, as seguintes
categorias de recursos:
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608958
Administração Geral
A cultura organizacional representa o modo de vida
próprio que cada organização desenvolve com os
seus participantes. A cultura organizacional não é
estática nem permanente, pois sofre alterações com
o tempo, dependendo de condições internas ou
externas. A cultura organizacional que as
organizações devem almejar para obter maior
eficiência, eficácia e flexibilidade é a denominada:
Ano: 2015
Banca:
BIO-RIO
Órgão:
IF-RJ
Prova:
BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Bibliotecário Documentalista |
Q606316
Administração Geral
A avaliação é um processo contínuo, que implica em mudanças para a organização. O tipo de avaliação que mensura quantitativamente benefícios ou malefícios quantificando decisões, processos, resultados e impactos sociais, é conhecida como avaliação:
Ano: 2015
Banca:
BIO-RIO
Órgão:
IF-RJ
Prova:
BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Bibliotecário Documentalista |
Q606315
Administração Geral
O plano é um instrumento de planejamento que estabelece uma linha de ação, orienta na direção da missão e fornece parâmetros de controle e acompanhamento de ações. O tipo de plano que fornece fundamento para as atividades de uma unidade de informação é conhecido como plano:
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605527
Administração Geral
As ações da Cielo lideravam a alta do Ibovespa na tarde
desta terça-feira, chegando a 5,83%, na máxima do
dia. Esta semana, a companhia confirmou que existem
negociações em curso com a BB Elo Cartões. Segundo
a coluna do Lauro Jardim, da Veja, a Cielo pagará
9 bilhões de reais ao Banco do Brasil pelo direito de
assumir a retaguarda, prover serviços e cuidar da parte
operacional de toda sua área de cartões de crédito.
Em nota enviada à Comissão de Valores Mobiliários
(CVM), a Cielo explicou que a iniciativa está alinhada
com o planejamento estratégico da companhia “que
busca criação de valor para o acionista por meio do
crescimento, da diversificação de receita em negócios
relacionados a pagamentos.”
Disponível em: . 18 nov. 2014. Acesso em: <http://exame.abril.com.br/mercados/noticias/ cielo-dispara-mais-de-5-na-bolsa-com-negociacao-bilionaria>. 18 nov. 2014. Acesso em 04 de maio. 2015.
Caso a operação descrita se confirme, poderá ser considerado um exemplo de aliança estratégica do tipo
Disponível em: . 18 nov. 2014. Acesso em: <http://exame.abril.com.br/mercados/noticias/ cielo-dispara-mais-de-5-na-bolsa-com-negociacao-bilionaria>. 18 nov. 2014. Acesso em 04 de maio. 2015.
Caso a operação descrita se confirme, poderá ser considerado um exemplo de aliança estratégica do tipo
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605526
Administração Geral
Uma empresa de fabricação de móveis de escritório
precisa encontrar parceiros dispostos a iniciar a atuação
neste mercado, por meio de promover, vender e distribuir
seus produtos aos compradores finais, garantindo o
padrão de qualidade e confiabilidade de seus produtos,
bem como a política de preços estabelecida.
A situação descrita envolve a busca de parceiros denominados
A situação descrita envolve a busca de parceiros denominados
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605524
Administração Geral
O Conselho Administrativo de Defesa Econômica
(Cade) aprovou sem restrições a proposta de criação
de uma aliança estratégica entre o grupo francês de
serviços para a indústria petrolífera Technip e a norteamericana
FMC Technologies. A nova empresa (Forsys
Subsea) será controlada igualitariamente entre as duas
empresas e tem como propósito fornecer serviços
voltados para a otimização da integração entre os
sistemas submarinos de produção e processamento.
Visto que a aliança implica o fornecimento de serviços de consultoria que não são oferecidos atualmente nem pelas requerentes, nem por seus concorrentes no mercado, a operação proposta não levanta maiores preocupações, em termos concorrenciais, nos mercados ora envolvidos, disse o Cade.
Disponível em: e em: <http://esportes.terra.com.br/cade-aprova-technip- -e-fmc-technologies> em: <http://www.petronoticias.com.br/archives/66346>. Acesso em: 16 abr. 2015. Adaptado.
O caso descrito envolve uma aliança estratégica do tipo
Visto que a aliança implica o fornecimento de serviços de consultoria que não são oferecidos atualmente nem pelas requerentes, nem por seus concorrentes no mercado, a operação proposta não levanta maiores preocupações, em termos concorrenciais, nos mercados ora envolvidos, disse o Cade.
Disponível em: e em: <http://esportes.terra.com.br/cade-aprova-technip- -e-fmc-technologies> em: <http://www.petronoticias.com.br/archives/66346>. Acesso em: 16 abr. 2015. Adaptado.
O caso descrito envolve uma aliança estratégica do tipo
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605523
Administração Geral
Uma atividade que exige bastante tempo e dedicação é a
definição de metas nos programas de bônus e participação
nos resultados para altos executivos e gerentes de nível
médio. Um dos desafios desse processo é desenvolver
metas que sejam ao mesmo tempo desafiadoras, viáveis e
que promovam o alinhamento entre os interesses desses
gestores e o dos acionistas.
Qual abordagem reconhece esse problema de alinhamento e busca tratá-lo por meio de políticas de redução de comportamento oportunista dos gestores?
Qual abordagem reconhece esse problema de alinhamento e busca tratá-lo por meio de políticas de redução de comportamento oportunista dos gestores?
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605521
Administração Geral
Considere que na indústria de alimentos e bebidas, as
empresas WW, XZ e YX dominam o desenvolvimento
tecnológico, a fabricação e a comercialização de flavorizantes
e enzimas para fabricação de alimentos especiais.
Isso permite às empresas imporem preços e condições
aos inúmeros fabricantes de alimentos e bebidas ao redor
do mundo que dependem desses insumos.
Nesse caso, a competitividade na indústria é afetada principalmente devido à(ao)
Nesse caso, a competitividade na indústria é afetada principalmente devido à(ao)
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605520
Administração Geral
Um Diretor-Geral decidiu desenvolver as estratégias da
organização considerando as premissas da Visão Baseada
em Recursos (VBR).
No contexto da Visão Baseada em Recursos, considere as afirmativas abaixo.
I - As empresas são formadas por um conjunto de recursos e capacidades organizacionais.
II - As diferenças entre as empresas são fruto das diferenças entre os recursos que possuem. III - Os recursos e capacidades detidos pela empresa ou seus concorrentes podem ser facilmente comprados no mercado.
Está correto APENAS o que se afirma em
No contexto da Visão Baseada em Recursos, considere as afirmativas abaixo.
I - As empresas são formadas por um conjunto de recursos e capacidades organizacionais.
II - As diferenças entre as empresas são fruto das diferenças entre os recursos que possuem. III - Os recursos e capacidades detidos pela empresa ou seus concorrentes podem ser facilmente comprados no mercado.
Está correto APENAS o que se afirma em
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605518
Administração Geral
O processo de administração estratégica é um conjunto
sequencial de análises e escolhas que pode aumentar a
probabilidade de uma empresa escolher uma boa estratégia.
Quais são as três primeiras etapas sequenciais desse processo de elaboração das estratégias?
Quais são as três primeiras etapas sequenciais desse processo de elaboração das estratégias?
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605501
Administração Geral
No desempenho organizacional, é fundamental o desenho
de indicadores sustentados em critérios claros e
amplamente aceitos. Dentre eles, destacam-se aqueles
relacionados à conformidade, a critérios e a padrões de
qualidade para a realização de processos, atividades e
projetos na busca de sua melhor execução.
Indicadores dessa natureza estão relacionados ao critério de
Indicadores dessa natureza estão relacionados ao critério de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605500
Administração Geral
Na gestão do desempenho organizacional, o comportamento
das equipes de trabalho é um elemento central,
motivo pelo qual há que se desenvolver equipes de alto
desempenho nas organizações.
Uma equipe de alto desempenho é caracterizada como aquela que é
Uma equipe de alto desempenho é caracterizada como aquela que é
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