Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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I. Os pontos fortes são características internas que favorecem o sucesso da organização.
II. As ameaças são fatores internos que dificultam o desempenho da organização.
III. Os pontos fracos são fatores externos que podem prejudicar a organização.
IV. As oportunidades são fatores externos que podem ser aproveitados para crescimento ou vantagem.
A respeito da gestão de processos, julgue o item seguinte.
O tempo médio de espera para consulta especializada na área de saúde e a taxa de conclusão do ensino médio na área de educação são exemplos de indicadores de eficiência e eficácia, respectivamente.
Na liderança do tipo laissez‑faire, o líder centraliza todas as decisões e o controle, dando ordens que a equipe deve seguir sem questionamentos, baseando‑se na autoridade formal do cargo.
Julgue o item a seguir, acerca da comunicação nas organizações públicas.
Quando uma equipe da gerência de qualidade de vida da organização debate e colabora em projeto em conjunto com a gerência administrativa, é correto afirmar que ocorre uma comunicação interna do tipo vertical.
A inserção em debates e as decisões acerca da saúde mental no âmbito das políticas públicas e a gestão de reputação são exemplos respectivos do uso da cidadania e das relações públicas pelos CRPs.
O manual de políticas e diretrizes tem o objetivo de detalhar os princípios e os preceitos gerais que orientam a tomada de decisões na organização.
Julgue o item a seguir, acerca das funções administrativas e da gestão de pessoas.
Na função administrativa de direção, de forma preponderante, acontece o envolvimento com o elemento humano, inspirando, motivando e norteando os colaboradores para que executem as tarefas de acordo com o planejado.
Segundo o texto, essa ação contribui para
Segundo o texto, esse aspecto do controle é denominado
O tipo de filosofia de planejamento descrito é
Segundo o texto, a combinação de eficiência e eficácia conduz
A cultura organizacional envolve um conjunto de pressupostos psicossociais que são considerados importantes para o comportamento de seus trabalhadores em seus ambientes de trabalho.
Assinale a opção que indica esses pressupostos.
Uma das características do planejamento estratégico é
1. Matriz SWOT;
2. Brainstorming;
3. Balanced Scorecard;
4. Modelo 7S de Mckinsey.
( ) Modelo de gestão utilizado para planejar e implementar mudanças na organização.
( ) Ferramenta que auxilia a organização a identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
( ) Ferramenta utilizada para alinhar as operações diárias à estratégia e à melhoria do desempenho.
( ) Técnica utilizada para estimular a criatividade e coletar o maior número possível de ideias dos participantes de um grupo.