Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Julgue o item subsequente, relativo ao processo administrativo.
O planejamento tático corresponde ao planejamento de nível institucional, o qual inclui o mapeamento ambiental e a análise SWOT para a tomada de decisões estratégicas.
No que diz respeito a indicadores de desempenho, julgue o próximo item.
Indicadores de produtividade são um tipo específico de indicador de eficiência, pois medem a relação entre a quantidade de recursos utilizados e a quantidade de produtos ou serviços gerados.
No que diz respeito a indicadores de desempenho, julgue o próximo item.
Em um indicador de desempenho, a variável componente “meta” representa o valor real ou o dado coletado que reflete o desempenho atual da organização.
No que diz respeito a indicadores de desempenho, julgue o próximo item.
Indicadores de eficácia medem a relação entre os resultados alcançados e os objetivos propostos, focalizando a qualidade do que foi entregue e a consecução dos propósitos estabelecidos, independentemente da otimização dos recursos utilizados.
No que concerne ao referencial estratégico das organizações, julgue o item seguinte.
A matriz GUT é uma ferramenta que permite à organização antecipar e analisar diferentes cenários possíveis e desenvolver planos de contingência, de modo a auxiliar na tomada de decisão em ambientes de alta incerteza.
No que concerne ao referencial estratégico das organizações, julgue o item seguinte.
A análise SWOT é uma ferramenta estratégica que permite a identificação e a avaliação de fatores organizacionais internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças), sendo crucial à formulação de estratégias de aumento de vantagens competitivas e mitigação de riscos.
Acerca do Balanced Scorecard (BSC), julgue o item a seguir.
BSC é uma ferramenta de gestão estratégica que se volta especificamente à avaliação do desempenho financeiro da organização, sendo sua principal aplicação a medição do retorno sobre o investimento.
Acerca do Balanced Scorecard (BSC), julgue o item a seguir.
As metas no BSC são descrições qualitativas de longo prazo do que a organização deseja alcançar, enquanto os indicadores são iniciativas táticas de curto prazo que direcionam a execução das ações necessárias para se atingirem os resultados esperados.
A respeito de aspectos relativos a recompensa, liderança e modelos de gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
Para o exercício de uma boa liderança, são necessários o reconhecimento dos esforços dos colaboradores e a manutenção do alinhamento com a cultura organizacional, para repasse dos costumes e valores à equipe.
Com base nos principais modelos de análise estratégica, essa situação representa um exemplo relacionado ao conceito de
Esse comportamento estratégico é característico de organizações que adotam uma estratégia do tipo
Considerando essa abordagem, uma situação em que tanto a preocupação com as pessoas quanto a preocupação com a produção estejam em nível mínimo corresponde a um estilo de liderança do tipo
Em relação à função administrativa de planejamento, avalie as afirmativas a seguir.
I. É o processo por meio do qual se determinam os objetivos e as metas da empresa.
II. O planejamento define as metas da organização, as estratégias para alcançar os resultados dessas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades da empresa.
III. A responsabilidade pela definição do planejamento empresarial é fundamentalmente da alta direção.
Está correto o que se afirma em
Considere que, ao realizar uma análise SWOT, uma organização identifique, entre outras informações, os seguintes elementos:
1. Funcionários qualificados
2. Imagem institucional desgastada
3. Saúde financeira sólida
4. Crise econômica no país
Segundo a matriz SWOT, esses elementos são classificados, respectivamente, como
Essa frase representa o elemento de planejamento estratégico conhecido como
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