Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q1176426 Administração Geral
A  respeito  da  função  de  organização,  julgue  o item.
Na cultura organizacional, os valores compartilhados são o segundo nível e representam as normas, a filosofia da empresa e os valores relevantes, que justificam o trabalho realizado.
Alternativas
Q1176425 Administração Geral
A  respeito  da  função  de  organização,  julgue  o item.
A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários, mas não reflete a mentalidade que predomina na organização.
Alternativas
Q1176418 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
A perspectiva de aprendizagem/crescimento do balanced scorecard inclui indicadores que garantam a qualidade intrínseca aos produtos e aos processos, a inovação, a criatividade e a capacidade de produção.
Alternativas
Q1176417 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
A perspectiva de clientes do balanced scorecard inclui indicadores e medidas, como, por exemplo, satisfação, participação no mercado, tendências, retenção de clientes, aquisição de clientes potenciais e valor agregado aos produtos/serviços.
Alternativas
Q1176416 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
A administração por objetivos é um processo por meio do qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, mas a responsabilidade de cada um é definida, exclusivamente, pelos gerentes.
Alternativas
Q1176415 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
O planejamento operacional abrange cada departamento ou unidade da organização e é definido, em regra, para o exercício atual.
Alternativas
Q1176414 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
A estratégia de segmentação destaca‐se por buscar  atender muito bem o alvo determinado, diferentemente das outras estratégias, que buscam atingir objetivos para  todo o mercado consumidor. 
Alternativas
Q1176413 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
Adotando a estratégia de liderança em custo, a organização procura ser vista no setor como fornecedora de um produto singular.
Alternativas
Q1176412 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
Na análise SWOT, as ameaças e as oportunidades são consideradas como fatores de criação de valor que estão sob o controle da organização.
Alternativas
Q1176411 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
A visão organizacional deve ser construída com a participação dos colaboradores, buscando expressar um sonho também desejável por eles.
Alternativas
Q1176410 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
Em cada definição estratégica para o negócio e em cada tomada de decisão, os gestores deverão avaliar se suas decisões estão alinhadas com a missão da empresa.
Alternativas
Q1176409 Administração Geral

Quanto às funções de administração, julgue o item.


O agrupamento das atividades em uma estrutura lógica é papel da função de planejamento.

Alternativas
Q1173068 Administração Geral

Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.



A criação de estruturas físicas adequadas para grupos é uma intervenção organizacional desnecessária para favorecer o trabalho em equipe, uma vez que a coesão do grupo e do trabalho em equipe dependem exclusivamente da liderança.

Alternativas
Q1171073 Administração Geral
O estudo das habilidades gerenciais está relacionado ao estudo dos papeis gerencias dentro do ambiente organizacional. Ou seja, de forma direta ou indireta, ao analisar os gestores, também, observa-se suas habilidades ou competências necessárias para o desempenho de seu trabalho. Desta forma, associe as duas colunas, combinando os autores às suas respectivas aplicações teóricas nas habilidades gerenciais:

1. Katz. 2. Mintzberg.


( ) As habilidades de liderança são necessárias para a realização das tarefas que envolvem a equipe de subordinados do gerente: orientação, treinamento, motivação, uso da autoridade. De acordo com esse autor, as habilidades de liderança estão associadas com a personalidade.
( ) A habilidade conceitual envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade da organização como todo e de usar o intelecto para formular estratégias. Criatividade, planejamento, raciocínio abstrato e entendimento do contexto são manifestações da habilidade conceitual.
( ) A habilidade humana abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes. A capacidade de entender, liderar e trabalhar com pessoas é a expressão da habilidade humana do gerente.
( ) Habilidades de introspecção relacionam-se com a capacidade de reflexão e autoanálise. O gerente deve ser capaz de entender seu cargo e seu impacto sobre a organização. Segundo esse autor, a capacidade de aprender com a própria experiência está acima de qualquer outra técnica de aprendizagem.

A sequência CORRETA dessa associação é:

Alternativas
Q1171065 Administração Geral
Em relação aos elementos da administração, estabeleça uma associação dos desempenhos de papeis com suas características.

1. Papeis Interpessoais. 2. Papeis de Processamento de Informações. 3. Papeis de Decisão.

( ) Constituem a base para a tomada de decisões, produção e análise de relatórios, avaliação de desempenhos e trabalhos em grupo. A capacidade de processar rapidamente e selecionar elementos com qualidade, que vão fazer a diferença no processo decisório.
( ) Papeis gerenciais que envolvem a tomada de decisão.
( ) Envolvem relações do gerente com pessoas de dentro e fora da organização: funcionários, colegas, chefes e superiores dos chefes, clientes, integrantes da comunidade, autoridades, fornecedores.



A sequência CORRETA dessa associação é:
Alternativas
Q1169197 Administração Geral

“[...] é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. [...] envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. É um processo contínuo de tomada de decisões estratégicas. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas sim de considerar as implicações futuras de decisões que devem ser tomadas no presente.”


O texto de CHIAVENATO refere-se a(o):

Alternativas
Q1168594 Administração Geral

Analise os 5 fatores apresentados abaixo:


I. Ganho de produtividade.

II. Maior grau de organização.

III. Aumento de eficiência e eficácia organizacional.

IV. Redução na incidência de erros.

V. Melhoria geral nos fluxos de processos internos.


A única alternativa que traz, de forma correta e completa, todos os ganhos obtidos por um bem estruturado programa de Desenvolvimento e Planejamento Organizacional é:

Alternativas
Q1168172 Administração Geral
A ideia que cada líder possui a respeito de seus subordinados condicionará a sua forma de conduzir o processo de direção. Assim, de acordo com a Teoria XY de McGregor, é correto afirmar que o líder de equipe que em sua ação utiliza a Teoria Y cria a expectativa de que os trabalhadores:
Alternativas
Q1168171 Administração Geral
De acordo com os conceitos da Administração, o que se relaciona com o direito de dar ordens na organização e o poder de esperar obediência é a:
Alternativas
Q1168163 Administração Geral
O processo de dirigir e influenciar o comportamento das pessoas em uma organização buscando, por meio do processo de comunicação, a realização de um ou mais objetivos refere-se ao processo de:
Alternativas
Respostas
7881: C
7882: E
7883: E
7884: C
7885: E
7886: E
7887: C
7888: E
7889: E
7890: C
7891: C
7892: E
7893: E
7894: A
7895: D
7896: B
7897: D
7898: C
7899: B
7900: C