Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.179 questões
Ano: 2019
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |
Q1241281
Administração Geral
Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento
estratégico na gestão de projetos, usada para analisar
cenários e embasar a tomada de decisões. O termo é uma
sigla em inglês e é um acrônimo dos pontos a serem
considerados quando a mesma é utilizada. Qual das
alternativas abaixo NÃO representa um dos princípios
básicos que dá nome a esta ferramenta?
Ano: 2019
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Boa Vista - RR
Prova:
SELECON - 2019 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Analista - Analista de Sistemas |
Q1241059
Administração Geral
O conceito de Balanced Scorecard (BSC) pode
ser definido como um modelo de gestão estratégica
que auxilia a mensuração dos progressos das
empresas rumo às suas metas de longo prazo, a
partir da tradução da estratégia em objetivos,
indicadores, metas e iniciativas estratégicas. O
Balanced Scorecard usa o conceito de 4 perspectivas
estratégicas que devem ser devidamente definidas e,
posteriormente, mensuradas e acompanhadas. Além
dos PROCESSOS INTERNOS, as demais
perspectivas são:
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Tecnólogo Formação - Secretariado Executivo |
Q1240708
Administração Geral
A informação é um item de suma
importância para as instituições
organizacionais, uma vez que contribui
para que estratégias sejam traçadas
e metas sejam alcançadas. A análise
SWOT é uma ferramenta de trabalho no
contexto das organizações. Sobre ela,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239995
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o
conceito de clima organizacional.
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Assistente em Administração |
Q1239986
Administração Geral
Embora existam vários tipos de
lideranças, nas organizações
cooperativas, os líderes têm um papel de
suma importância, trabalhando para
Q1239229
Administração Geral
Um empreendedor de uma padaria detectou nos balancetes que, no decorrer dos seis últimos meses, a empresa estava perdendo clientes e, consequentemente, apresentando declínio das vendas. Diante deste cenário, decidiu contratar um consultor externo, que lhe sugeriu fazer o diagnóstico estratégico da empresa, realizando o levantamento dos aspectos internos e externos à empresa, ou seja, a análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças da organização. Sobre esse diagnóstico, assinale a alternativa correta.
Q1238917
Administração Geral
O ato de planejar não se resume ao momento de criação do plano. Planejar exige:
Q1236686
Administração Geral
O estudo da motivação humana é especialmente relevante no âmbito dos estudos organizacionais. Sobre motivação, assinale a alternativa correta.
Q1236646
Administração Geral
O tema liderança vem ganhando cada vez mais destaque nas publicações no âmbito da Administração. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta.
Q1236135
Administração Geral
A avaliação na perspectiva gerencial pode ser compreendida
Q1234607
Administração Geral
Qual elemento NÃO integra o campo estratégico direcionado para a qualidade dos serviços?
Q1234539
Administração Geral
Em relação á função de planejamento, julgue os item.
A estratégia de liderança em custo pressupõe que a organização se preocupe menos com os custos e seja vista no setor como tendo algo de singular a oferecer.
A estratégia de liderança em custo pressupõe que a organização se preocupe menos com os custos e seja vista no setor como tendo algo de singular a oferecer.
Q1234479
Administração Geral
Em relação á função de planejamento, julgue os item.
Na administração por objetivos, o estabelecimento dos objetivos é fixado pelos gerentes e pelos subordinados, que identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um, em termos de resultados esperados, e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
Na administração por objetivos, o estabelecimento dos objetivos é fixado pelos gerentes e pelos subordinados, que identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um, em termos de resultados esperados, e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
Q1229765
Administração Geral
No atendimento é preciso cuidado para evitar ruídos na comunicação, ou seja, é necessário reconhecer os elementos que podem complicar ou impedir o perfeito entendimento das mensagens. Às vezes, uma pessoa fala e a outra não entende exatamente o que foi dito. Ou, então, tendo em vista a subjetividade presente na mensagem, muitas vezes, o emissor tem uma compreensão diferente da que foi captada pelo receptor. Além dessas dificuldades, existem outras que interferem no processo de comunicação, entre elas, as barreiras tecnológicas, psicológicas e de linguagem. Essas barreiras são verdadeiros ruídos na comunicação. Assinale a alternativa que corresponde às barreiras psicológicas:
Q1228303
Administração Geral
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
Segundo o modelo de análise competitiva de Porter, barreiras baixas à entrada de novos players de mercado conduzem a uma competição reduzida.
Segundo o modelo de análise competitiva de Porter, barreiras baixas à entrada de novos players de mercado conduzem a uma competição reduzida.
Q1220256
Administração Geral
Qualquer que seja sua natureza ou tamanho, as organizações possuem três níveis diferentes para lidar com os desafios externos e internos. O nível responsável por transformar as diretrizes elaboradas em programas de ação corresponde ao nível
Q1220246
Administração Geral
Muitos são os fatores que resultam no sucesso ou no fracasso de uma equipe. Entre os diversos fatores que motivam um indivíduo como participar de uma equipe, ou a permanecer em uma equipe, que item refere um deles?
Q1217970
Administração Geral
Sobre planejamento estratégico, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A matriz de crescimento é um subsídio ao planejamento, foi desenvolvida por Ansoff e classifica as estratégias das organizações em quatro categorias: penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação.
( ) É um planejamento de longo prazo que se concentra na organização como um todo.
( ) É o processo de elaborar a relação pretendida da organização com seu ambiente, compreendendo a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento ou cursos de ação que a organização pretende seguir.
( ) A matriz BCG (1967) é uma técnica que subsidia o planejamento estratégico para empresas diversificadas, baseia-se em duas variáveis estratégicas: o índice de retração e a receptividade do produto.
Assinale a sequência correta.
Q1217968
Administração Geral
Ferramenta elaborada por Kaplan e Norton que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos
de sucesso, viabilizando um sistema de controle que permite analisar as dimensões de desempenho,
demonstrando não apenas resultados finais, mas também os fatores que os produzem, integrando
medidas financeiras e não financeiras de desempenho, como cliente, inovação, finanças e processos
internos. Qual o nome dessa ferramenta?
Q1217966
Administração Geral
Função organizacional estritamente ligada ao planejamento estratégico e possui a função de identificar,
pesquisar e conhecer o mercado. Seus processos se relacionam a criação, comunicação e entrega de
valor para o cliente, e gerenciamento do relacionamento com os clientes de forma a beneficiar a
organização e seus públicos de interesse, ou stakeholders. Trata-se de
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