Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.241 questões
Ano: 2019
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Maracanã - PA
Prova:
CETAP - 2019 - Prefeitura de Maracanã - PA - Administrador |
Q2690834
Administração Geral
A Secretaria de Finanças do município de Céu Azul não pode ser considerada uma organização que aprende, pois:
Ano: 2019
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Maracanã - PA
Prova:
CETAP - 2019 - Prefeitura de Maracanã - PA - Administrador |
Q2690830
Administração Geral
José, integrante da equipe que elaborará o Planejamento estratégico da Secretaria de Educação, ficou responsável por realizar a Análise SWOT do órgão. Ele deverá, portanto;
Ano: 2019
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Maracanã - PA
Prova:
CETAP - 2019 - Prefeitura de Maracanã - PA - Administrador |
Q2690828
Administração Geral
João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido plenamente mapeadas e divididas nas respectivas descrições de cargo. Para resolver o problema, e evitar que este tipo de conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo?
Ano: 2019
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Maracajá - SC
Prova:
Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |
Q2546085
Administração Geral
Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos mais facilmente, enquanto outros são menos visíveis e de difícil percepção. É como se estivéssemos observando um Iceberg. Sua parte superior é perfeitamente visível, pois se encontra acima das águas. Contudo, sua parte inferior fica oculta sob as águas e totalmente fora da visão das pessoas.
Com este argumento foi construído o Iceberg da cultura organizacional no qual os aspectos formais e abertos são representados na parte superior do Iceberg e os aspectos informais e ocultos são representados pela parte submersa. Assinale a alternativa correta:
Ano: 2019
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Maracajá - SC
Prova:
Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |
Q2546084
Administração Geral
A cultura organizacional se divide em três níveis.
Assinale a alternativa correta que indica quais são os três níveis da cultura organizacional:
Ano: 2019
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Maracajá - SC
Prova:
Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |
Q2546083
Administração Geral
Existem cinco diferentes tipos de poder que um líder pode possuir. Assinale a alternativa
que descreva esses cinco tipos de poder:
Ano: 2019
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Maracajá - SC
Prova:
Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |
Q2546082
Administração Geral
Todas as alternativas abaixo são teorias sobre liderança EXCETO:
Ano: 2019
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Maracajá - SC
Prova:
Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |
Q2546081
Administração Geral
O famoso estudo pioneiro sobre liderança, de “White e Lippitt”, procurava verificar a
influência causada por três estilos de liderança nos resultados de desempenho e nos
comportamentos das pessoas. Quais são esses três estilos de liderança.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2019
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Maracajá - SC
Prova:
Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |
Q2546079
Administração Geral
Quais são os seis elementos fundamentais do processo de comunicação:
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Assistente Administrativo |
Q2265580
Administração Geral
Os teóricos que estudam os fenômenos nas
organizações, enaltecem o estudo da “cultura
organizacional”. Sobre o tema, assinale a alternativa
que não contém uma verdade sobre a sua definição:
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Assistente Administrativo |
Q2265579
Administração Geral
Essencialmente, são três as principais atividades
desempenhadas pelo diretor/administrador:
COMUNICAÇÃO - MOTIVAÇÃO - LIDERANÇA.
Não se discute o importante papel exercido pela
liderança e sua influência direta na eficiência e
qualidade dos resultados organizacionais obtidos.
Sobre o tema LIDERANÇA e seus estilos, assinale
abaixo a alternativa correta:
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Assistente Administrativo |
Q2265577
Administração Geral
Cláudio e Jonas são vendedores externos de uma
empresa de confecção masculina. Trabalham sem
salário fixo, recebem combustível para locomoção e
vale-alimentação por dias úteis. Ao final do mês, de
acordo com as metas de vendas alcançadas,
recebem proporcionalmente seus salários. Na
apuração dos valores a receber no mês de julho,
verificou-se que ambos conseguiram alcançar as
metas de vendas propostas, contudo, Cláudio reduziu
suas despesas com combustível e alimentação 35%
menos. No exemplo dado, pode-se concluir que, em
relação aos conceitos de eficiência e eficácia, está
correto afirmar:
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |
Q2225916
Administração Geral
Negociar é uma forma de tomar decisões, quando
duas ou mais pessoas se esforçam para chegar a um
denominador comum. (RAE, 1994). Assinale a
alternativa que contém os estágios da negociação:
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |
Q2225906
Administração Geral
Texto associado
“A função de cogestor é aquela que exige maior
habilidade no que tange à liderança. As empresas
buscam líderes para compor seu quadro de
funcionários e essa referência se dá em razão das
características daqueles que assumem esse papel
dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015).
Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação
e liderança que deve ser analisado, de acordo com
cada equipe.
Na questão abaixo, marque a alternativa que
classifica cada líder, segundo as autoras:
Aquele que evita o conflito aberto e obedece às
normas do grupo é o:
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |
Q2225905
Administração Geral
Texto associado
“A função de cogestor é aquela que exige maior
habilidade no que tange à liderança. As empresas
buscam líderes para compor seu quadro de
funcionários e essa referência se dá em razão das
características daqueles que assumem esse papel
dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015).
Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação
e liderança que deve ser analisado, de acordo com
cada equipe.
Na questão abaixo, marque a alternativa que
classifica cada líder, segundo as autoras:
Aquele líder que gera transformação social e integra
transformações materiais, espirituais e sociais é o:
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |
Q2225904
Administração Geral
Texto associado
“A função de cogestor é aquela que exige maior
habilidade no que tange à liderança. As empresas
buscam líderes para compor seu quadro de
funcionários e essa referência se dá em razão das
características daqueles que assumem esse papel
dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015).
Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação
e liderança que deve ser analisado, de acordo com
cada equipe.
Na questão abaixo, marque a alternativa que
classifica cada líder, segundo as autoras:
Aquele líder que busca sempre um jeito de vencer e é
auto-orientado é o:
Q2061295
Administração Geral
O bom gerenciamento dos processos é essencial para garantir o adequado funcionamento das
organizações. Ao propor transformações na forma como as tarefas são realizadas, o gestor
responsável deve observar, dentre outros elementos, a eficácia e a eficiência processual.
Sobre esse contexto, analise as afirmativas abaixo:
I. A eficácia diz respeito ao processo ser capaz de produzir efeitos. II. A eficiência diz respeito ao processo ser capaz de produzir efeitos. III. A eficácia diz respeito ao consumo de recursos na execução do processo. IV. A eficiência diz respeito ao consumo de recursos na execução do processo. V. A eficiência e a eficácia podem ser entendidas como sinônimos.
Assinale a opção CORRETA:
I. A eficácia diz respeito ao processo ser capaz de produzir efeitos. II. A eficiência diz respeito ao processo ser capaz de produzir efeitos. III. A eficácia diz respeito ao consumo de recursos na execução do processo. IV. A eficiência diz respeito ao consumo de recursos na execução do processo. V. A eficiência e a eficácia podem ser entendidas como sinônimos.
Assinale a opção CORRETA:
Q2061281
Administração Geral
O processo de planejamento diz respeito a quais objetivos uma organização deseja atingir em
algum momento no futuro. Há três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Em
relação ao planejamento é CORRETO afirmar:
I. Cada departamento tem seu próprio planejamento de modo que os objetivos do plano estratégico sejam alcançados. II. No planejamento operacional as atividades são ordenadas sequencialmente e são previstos os recurso que serão alocados a cada uma delas. III. O ambiente organizacional interno é considerado no planejamento estratégico para avaliar, especificamente, as ameaças e oportunidades. IV. Conjuntura econômica, legislação e tendências sócias são componentes elementares do planejamento tático. V. Tecnologias emergentes e perspectivas do ramo de negócio são aspectos relevantes para o planejamento estratégico.
Assinale a opção CORRETA:
I. Cada departamento tem seu próprio planejamento de modo que os objetivos do plano estratégico sejam alcançados. II. No planejamento operacional as atividades são ordenadas sequencialmente e são previstos os recurso que serão alocados a cada uma delas. III. O ambiente organizacional interno é considerado no planejamento estratégico para avaliar, especificamente, as ameaças e oportunidades. IV. Conjuntura econômica, legislação e tendências sócias são componentes elementares do planejamento tático. V. Tecnologias emergentes e perspectivas do ramo de negócio são aspectos relevantes para o planejamento estratégico.
Assinale a opção CORRETA:
Q2054195
Administração Geral
O diagnóstico estratégico corresponde à
primeira fase do processo de planejamento
estratégico e procura responder à pergunta
básica, “qual a real situação da empresa
quanto a seus aspectos internos e externos”?
Verificando o que a empresa tem de bom, de
regular ou de ruim nos seus processos
administrativos. Analisando os componentes
do diagnóstico estratégico, pode-se afirmar
como CORRETO, EXCETO:
Q2050423
Administração Geral
A comunicação interna tem papel fundamental
na Área de Recursos Humanos (ARH) das
organizações e ambas devem andar juntas
para o bom entendimento das estratégias da
empresa. Uma comunicação eficaz não pode se
deter apenas aos setores de gerência. A esse
respeito, analise as afirmativas abaixo e
assinale a alternativa correta.
I. Alguns pontos relevantes na comunicação interna eficaz são: ouvir os colaboradores, informar os colaboradores, pois é importante que os colaboradores conheçam as linhas diretoras da empresa, os objetivos, a missão, a visão e que, para, além disso, sintam que são ouvidos nas questões importantes. II. O crescimento da empresa se dá por meio da manutenção de informações restritas às funções de liderança. III. É importante que a empresa desenvolva um plano de formação que contemple o desenvolvimento das competências pessoais e de comunicação, válidas em qualquer contexto, e o enriquecimento do colaborador, que possa representar um valor a mais em outro contexto de trabalho com que se venha a confrontar. IV. Os benefícios da boa comunicação interna são vários, dentre eles, a empresa com boa imagem interna e externa e a boa reputação quanto à forma de tratar seus colaboradores terá, necessariamente, mais facilidade em recrutar pessoas bem qualificadas.
I. Alguns pontos relevantes na comunicação interna eficaz são: ouvir os colaboradores, informar os colaboradores, pois é importante que os colaboradores conheçam as linhas diretoras da empresa, os objetivos, a missão, a visão e que, para, além disso, sintam que são ouvidos nas questões importantes. II. O crescimento da empresa se dá por meio da manutenção de informações restritas às funções de liderança. III. É importante que a empresa desenvolva um plano de formação que contemple o desenvolvimento das competências pessoais e de comunicação, válidas em qualquer contexto, e o enriquecimento do colaborador, que possa representar um valor a mais em outro contexto de trabalho com que se venha a confrontar. IV. Os benefícios da boa comunicação interna são vários, dentre eles, a empresa com boa imagem interna e externa e a boa reputação quanto à forma de tratar seus colaboradores terá, necessariamente, mais facilidade em recrutar pessoas bem qualificadas.
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