Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.348 questões
Ano: 2022
Banca:
FUMARC
Órgão:
PC-MG
Prova:
FUMARC - 2022 - PC-MG - Analista da Polícia Civil - Área de Apoio à Gestão |
Q1934988
Administração Geral
Para que os órgãos da Administração Pública implementem ações voltadas para
o alcance de seus resultados, é comum que eles estabeleçam estratégias organizacionais que tratem da sua missão, visão e valores. A Polícia Civil estabeleceu a
sua identidade institucional em seu Planejamento Estratégico e abordou a sua missão, visão e valores como parâmetros a serem seguidos em suas ações institucionais.
Sabendo dessas afirmações, numere as seguintes informações de acordo com os termos abordados na questão, utilizando (1) para características aplicáveis ao conceito de missão, (2) para características aplicáveis ao conceito visão e (3) para características aplicáveis ao conceito de valores.
( ) Crenças básicas a respeito do que é importante. ( ) Razão da existência de uma organização. ( ) Projeto do que a organização gostaria de ser dentro de um determinado prazo. ( ) Finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada. ( ) Guias que orientam as práticas em uma organização. ( ) Imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro.
A sequência que expressa a associação CORRETA, de cima para baixo, é:
Sabendo dessas afirmações, numere as seguintes informações de acordo com os termos abordados na questão, utilizando (1) para características aplicáveis ao conceito de missão, (2) para características aplicáveis ao conceito visão e (3) para características aplicáveis ao conceito de valores.
( ) Crenças básicas a respeito do que é importante. ( ) Razão da existência de uma organização. ( ) Projeto do que a organização gostaria de ser dentro de um determinado prazo. ( ) Finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada. ( ) Guias que orientam as práticas em uma organização. ( ) Imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro.
A sequência que expressa a associação CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2022
Banca:
FUMARC
Órgão:
PC-MG
Prova:
FUMARC - 2022 - PC-MG - Analista da Polícia Civil - Área de Apoio à Gestão |
Q1934983
Administração Geral
Em virtude da obediência aos princípios constitucionais que regem a Administração Pública, os gestores públicos devem, dentre outras exigências, exercer uma
gestão orientada para resultados. Uma das formas de orientar-se para o alcance
de resultados é através do exercício da liderança, que pode ser entendida como a
influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de
comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. A
literatura sobre liderança refere-se a três estilos diferentes de liderança: autocrática, liberal e democrática.
Com base nessas afirmações, correlacione as colunas a seguir, numerando a coluna 2 de maneira que conceitue CORRETAMENTE a coluna 1.
COLUNA 1: ESTILOS DE LIDERANÇA
( 1 ) Liderança autocrática ( 2 ) Liderança liberal ( 3 ) Liderança democrática
COLUNA 2: CARACTERÍSTICAS DO ESTILO DE LIDERANÇA
( ) O líder delega totalmente as decisões ao grupo sem estabelecer as diretrizes. ( ) As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e assistido pelo líder. ( ) Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Com base nessas afirmações, correlacione as colunas a seguir, numerando a coluna 2 de maneira que conceitue CORRETAMENTE a coluna 1.
COLUNA 1: ESTILOS DE LIDERANÇA
( 1 ) Liderança autocrática ( 2 ) Liderança liberal ( 3 ) Liderança democrática
COLUNA 2: CARACTERÍSTICAS DO ESTILO DE LIDERANÇA
( ) O líder delega totalmente as decisões ao grupo sem estabelecer as diretrizes. ( ) As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e assistido pelo líder. ( ) Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
SEFAZ-BA
Prova:
FGV - 2022 - SEFAZ-BA - Agente de Tributos Estaduais - Tecnologia da Informação |
Q1934387
Administração Geral
Determinado gestor de pessoas, após assumir o cargo em um
órgão público, decide promover algumas mudanças nas políticas
de pessoal.
Primeiramente, visando à redução da insatisfação dos colaboradores, ele consegue negociar um aumento salarial. Além disso, buscando motivar os funcionários, estabelece um programa de desenvolvimento dos colaboradores, por meio do oferecimento de cursos gratuitos e, concomitantemente, impõe metas complexas e delega mais responsabilidades às equipes.
Assinale a opção que indica a teoria motivacional usada como base para as mudanças promovidas pelo gestor.
Primeiramente, visando à redução da insatisfação dos colaboradores, ele consegue negociar um aumento salarial. Além disso, buscando motivar os funcionários, estabelece um programa de desenvolvimento dos colaboradores, por meio do oferecimento de cursos gratuitos e, concomitantemente, impõe metas complexas e delega mais responsabilidades às equipes.
Assinale a opção que indica a teoria motivacional usada como base para as mudanças promovidas pelo gestor.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
SEFAZ-BA
Prova:
FGV - 2022 - SEFAZ-BA - Agente de Tributos Estaduais - Tecnologia da Informação |
Q1934385
Administração Geral
A cultura organizacional remete a um conjunto complexo de
valores, crenças e ações que definem a forma como uma
organização conduz seu negócio, caracterizando a identidade da
organização.
Pesquisando o tema, especialistas observaram que a cultura organizacional se manifestava em distintos níveis, objeto de uma tipologia, sendo que manifestações como o vestuário, os rituais praticados pelos membros e o próprio mobiliário utilizado foram classificadas segundo o nível definido como
Pesquisando o tema, especialistas observaram que a cultura organizacional se manifestava em distintos níveis, objeto de uma tipologia, sendo que manifestações como o vestuário, os rituais praticados pelos membros e o próprio mobiliário utilizado foram classificadas segundo o nível definido como
Q1933496
Administração Geral
Um gerente de uma empresa de grande porte e diversificada está
participando do processo de planejamento estratégico da
organização em que trabalha. O gerente recebeu a incumbência
de realizar uma análise do portfólio de negócios da empresa, a
fim de subsidiar as decisões sobre as estratégias de nível
corporativo.
Para tal, uma ferramenta gerencial adequada seria:
Para tal, uma ferramenta gerencial adequada seria:
Q1933491
Administração Geral
Em uma organização, a diretora de recursos humanos está
avaliando os candidatos ao cargo de gerente de uma equipe cujo
líder atual irá se aposentar. A equipe é composta por membros
muito jovens, recém-contratados e com as competências para o
desempenho de suas funções ainda por desenvolver. Além disso,
com a saída iminente do atual líder, a equipe tem se mostrado
pouco motivada para o desempenho de suas atribuições. A
diretora está preocupada e gostaria de escolher um líder com o
estilo adequado à situação.
Nessas condições, segundo a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o comportamento mais eficaz de liderança seria:
Nessas condições, segundo a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o comportamento mais eficaz de liderança seria:
Q1933490
Administração Geral
Uma organização pública vinha enfrentando pressões no sentido
de tornar-se mais efetiva no desempenho de sua missão
institucional. A organização conta com funcionários muito
experientes, fortemente treinados e que declaram considerar seu
trabalho intrinsecamente satisfatório. No entanto, as equipes de
trabalho não são coesas e os funcionários se mostram
indiferentes às recompensas oferecidas pela organização. Um
novo presidente assumiu o comando da organização,
prometendo mudanças. Avaliando que o estilo de liderança na
organização não era eficaz, o presidente substituiu os líderes
antigos, orientados para as tarefas, por líderes orientados para as
pessoas. Ao fim de dois anos, nenhum impacto significativo pôde
ser observado no desempenho organizacional.
No contexto descrito, de acordo com as abordagens contemporâneas de liderança, é provável que tenha ocorrido o seguinte:
No contexto descrito, de acordo com as abordagens contemporâneas de liderança, é provável que tenha ocorrido o seguinte:
Q1933489
Administração Geral
João acaba de ser nomeado para assumir um cargo de gerente de
uma equipe de oito pessoas em uma empresa pública. Marcou
então uma reunião com toda a equipe, a fim de conhecer melhor
as pessoas, entender suas percepções e expectativas em relação
ao trabalho. João identificou que os membros da equipe
prestaram concurso para a empresa, buscando estabilidade no
emprego; gostariam de ter mais autonomia e assumir mais
responsabilidades do que as que têm no momento; percebem
que a avaliação de desempenho não é transparente e que “nunca
se sabe exatamente por que alguém recebeu determinada
avaliação”.
De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam:
De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam:
Q1933487
Administração Geral
Sistemas de controle organizacional eficazes devem atender a
alguns critérios gerais, tais como inteligibilidade e flexibilidade.
No entanto, para serem eficazes, os sistemas de controle
precisam também se adequar às necessidades de cada
organização, levando em conta suas características – ou seja, os
sistemas de controle precisam se adequar aos fatores
contingenciais que condicionam sua eficácia.
Um fator contingencial relevante e seu respectivo impacto no sistema de controle organizacional são, respectivamente:
Um fator contingencial relevante e seu respectivo impacto no sistema de controle organizacional são, respectivamente:
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-TO
Prova:
FGV - 2022 - TJ-TO - Técnico Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo |
Q1933115
Administração Geral
Os estudos da Universidade do Estado de Ohio, iniciados no final
da década de 1940, representam uma das contribuições mais
relevantes às teorias comportamentais de liderança. Entre outras
contribuições, os estudos identificaram duas importantes
dimensões do comportamento do líder. Uma dessas dimensões
refere-se ao grau em que “um líder é propenso a definir e
estruturar o seu papel e o dos funcionários na busca de realização
do objetivo” (Robbins e Judge, 2014, p. 251).
Essa dimensão do comportamento de liderança é denominada:
Essa dimensão do comportamento de liderança é denominada:
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-TO
Prova:
FGV - 2022 - TJ-TO - Técnico Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo |
Q1933114
Administração Geral
Certa organização está realizando um processo seletivo para um
cargo administrativo. O gerente de recursos humanos está
analisando as informações das entrevistas dos candidatos à vaga.
Na avaliação do gerente, os candidatos deixaram transparecer
que estão buscando satisfazer, primordialmente, necessidades
que poderiam ser classificadas, pela Teoria da Hierarquia das
Necessidades de Maslow, como de estima.
No contexto organizacional, necessidades de estima podem ser atendidas por meio de:
No contexto organizacional, necessidades de estima podem ser atendidas por meio de:
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-TO
Prova:
FGV - 2022 - TJ-TO - Técnico Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo |
Q1933109
Administração Geral
Em todas as áreas funcionais de uma organização, os
administradores exercem as funções administrativas, que
correspondem às etapas do processo administrativo: planejar,
organizar, dirigir e controlar.
São exemplos de atividades relacionadas à função planejamento, dentro das atribuições da área de recursos humanos e da área de finanças, respectivamente:
São exemplos de atividades relacionadas à função planejamento, dentro das atribuições da área de recursos humanos e da área de finanças, respectivamente:
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-TO
Prova:
FGV - 2022 - TJ-TO - Técnico Judiciário - Apoio Judiciário e Administrativo |
Q1933108
Administração Geral
Uma organização está selecionando candidatos para um cargo de
gerente na área de recursos humanos. Entre as atribuições do
cargo, estão “programar e realizar o orçamento relativo ao
trabalho da equipe de subordinados; coletar e analisar
informações sobre a organização e o ambiente externo;
representar a organização junto ao sindicato”.
Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
Q1932270
Administração Geral
É por meio da Cultura Organizacional que os integrantes da organização se guiam sobre como interagir
entre si e com o mundo externo (relações internas e
externas).
Analise as afirmativas abaixo em relação ao assunto.
1. No que diz respeito à convivência interna, a cultura regula as relações entre os membros da organização: como eles devem interagir entre si, como devem se tratar e resolver os conflitos.
2. As disfunções, assim como a própria cultura, são facilmente percebidas pelos membros do próprio grupo ou organização e, em caso de dificuldades, os problemas podem ser rapidamente resolvidos.
3. No âmbito interno, a cultura define como é feita a avaliação dos resultados, a avaliação do desempenho, como são as punições e as recompensas, como funciona a autoridade, como funcionam as relações entre os subgrupos, qual a tendência de relações (se mais solidárias ou competitivas), etc.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Analise as afirmativas abaixo em relação ao assunto.
1. No que diz respeito à convivência interna, a cultura regula as relações entre os membros da organização: como eles devem interagir entre si, como devem se tratar e resolver os conflitos.
2. As disfunções, assim como a própria cultura, são facilmente percebidas pelos membros do próprio grupo ou organização e, em caso de dificuldades, os problemas podem ser rapidamente resolvidos.
3. No âmbito interno, a cultura define como é feita a avaliação dos resultados, a avaliação do desempenho, como são as punições e as recompensas, como funciona a autoridade, como funcionam as relações entre os subgrupos, qual a tendência de relações (se mais solidárias ou competitivas), etc.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara Municipal de Sorocaba
Prova:
Avança SP - 2022 - Câmara Municipal de Sorocaba - Analista Orçamentário e Financeiro - PROVA ANULADA |
Q1931719
Administração Geral
A ____________________é uma ferramenta que possibilita ao gestor comparar o resultado das vendas de sua organização, com os custos dela mensurados.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna do texto.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna do texto.
Q1931671
Administração Geral
Uma das partes da análise SWOT é o estudo do ambiente
externo à organização em busca de ameaças e
oportunidades. Trata-se da análise daquilo que está
sempre fora do controle das empresas, mas que é
importante de se conhecer e monitorar. Diante dessa
perspectiva, um desses fatores é:
Q1931668
Administração Geral
O Planejamento Estratégico se refere a um processo
sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser
seguido por uma organização para atingir um ou mais
objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.
Uma das etapas do Planejamento Estratégico consiste em
definir os fatores que orientarão sua construção e, mais do
que isso, estas definições são importantes, pois servem
como direcionadores para todas as decisões a serem
tomadas pelos gestores no dia a dia. Estamos nos
referindo a definição de:
Q1931587
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo sobre liderança no
trabalho.
1. A liderança pode influenciar sentimentos nos outros.
2. A influência do líder sobre as outras pessoas somente é possível a líderes formais.
3. O nível de influência de uma pessoa sobre as outras vincula-se a fatores pessoais e organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. A liderança pode influenciar sentimentos nos outros.
2. A influência do líder sobre as outras pessoas somente é possível a líderes formais.
3. O nível de influência de uma pessoa sobre as outras vincula-se a fatores pessoais e organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931579
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo a respeito da teoria
de determinação de metas.
1. É muito pouco utilizada nas organizações. 2. Segundo a teoria, o comportamento seria motivado por objetivos internos. 3. A teoria não está relacionada ao desejo consciente da pessoa.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. É muito pouco utilizada nas organizações. 2. Segundo a teoria, o comportamento seria motivado por objetivos internos. 3. A teoria não está relacionada ao desejo consciente da pessoa.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931578
Administração Geral
A teoria da autoeficácia explica a motivação como:
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