Em todas as áreas funcionais de uma organização, os adminis...

Fiquei entre A e D, mas fui de D rs. <3

A definição do organograma (organização); elaboração de orçamentos (planejamento);

B implementação de políticas de gestão da diversidade (direção); definição da estrutura de financiamento???;

C implementação de políticas de melhoria das condições de trabalho (direção); avaliação do desempenho financeiro da organização;

D estabelecimento de metas de desempenho aos funcionários; elaboração de projetos de investimento; planejamento gab

E identificação das necessidades de recursos humanos (planejamento); aplicação dos recursos financeiros (organização).

B e C não dá, implementar não é no planejamento, é na organização.

E tbm na mesma pegada, aplicar é na organização.

https://www.youtube.com/watch?v=ya8AqOPIZlI&t=1s

2:20:20

A resposta só consta em um único livro, professora Alketa Peci e professor Filipe Sobral

Gab: Letra D

Resumindo, temos que...

• Estabelecer objetivos/ identificar necessidades faz parte do PLANEJAMENTO;
• Distribuição de tarefas/ recursos/ responsabilidades, estamos falando de ORGANIZAÇÃO.
• Orientar, implementar e motivar pessoas faz parte da DIREÇÃO.
• Monitorar, corrigir e avaliar atividades faz parte do CONTROLE;

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Desse modo, a questão nos pede exemplos de PLANEJAMENTO p/ recursos humanos e financeiro. Dito isso, vamos às alternativas...

• A) ERRADO: Organização e Planejamento;
• B) ERRADO: Direção e Organização;
• C) ERRADO: Direção e Controle;
• D) GABARITO.
• E) ERRADO: Planejamento e Organização.

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Erros, mandem mensagem :)

estabelecimento de metas...elaboração de projetos... são atribuições do PLANEJAMENTO

falou em "definir"... "estruturação" ligado a orçamento = PLANEJAMENTO

cuidado! falou em FINANCEIRO + ORganização

Gabarito D

Essa banca não é de Deus.

Planejamento: Estabelecimento/Elaboração.

Gabarito: D.

Em 13/01/23 às 20:06, você respondeu a opção A.Você errou!

Em 29/10/22 às 14:48, você respondeu a opção A.Você errou!

Tá osso!

Cara, isso é muito deboche com a cara de quem estuda. Que absurdo.

achei difícil, muito parecidos essas paradas

PLANEJAMENTO (IMPESSOAL)

• Define OBJETIVOS e METAS

• Definir a MISSÃO

• Programar atividades

• Dimensiona RECURSOS necessários

• Define meios de acompanhamento

Planejar é definir o que fazer, quando fazer, como fazer e quem deve fazer.

Nunca, em empresa alguma, quem estabelece as metas de desempenho dos funcionários é o RH. Pode pesquisar em qualquer empresa.

ERRADO - definição do organograma (organograma, estrutura organizacional: função organização); elaboração de orçamentos (elaboração: função planejamento);

ERRADO - implementação de políticas de gestão da diversidade (políticas de gestão: pessoas, função: direção); definição da estrutura de financiamento (estrutura: função organização);

ERRADO - implementação de políticas de melhoria das condições de trabalho (políticas de melhoria: pessoas, função: direção); avaliação do desempenho financeiro da organização (avaliação: função controle);

CORRETO - estabelecimento de metas de desempenho aos funcionários (estabelecimento de metas: função planejamento); elaboração de projetos de investimento (elaboração: função planejamento);

ERRADO - identificação das necessidades de recursos humanos (pessoas, função: direção); aplicação dos recursos financeiros (aplicação de recursos voltada para a estrutura organizacional: função organização).

A questão em análise aborda conceitos relacionados ao Planejamento Organizacional. Planejamento corresponde a uma das quatro funções do administrador (planejar, organizar, dirigir e controlar). De forma resumida, a função planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma empresa. A função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes. A função dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Por fim, a função controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. Essa função relaciona-se com o processo de avaliação de desempenho e da correção do rumo das ações para o alcance do planejamento estabelecido.

Assim, como o foco é o planejamento. O planejamento consiste num processo de estabelecimento de objetivos e de definição de formas sustentáveis de alcançá-lo. Segundo PALUDO (2013), “planejamento é um processo racional para a tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar um conjunto de ações, necessárias e suficientes, que possibilitarão partir de uma situação atual existente e alcançar um objetivo ou uma situação futura desejada".

O planejamento desdobra-se em três tipos: estratégico, tático e operacional. O Planejamento Estratégico está voltado para o longo prazo e para o macroambiente (cenários políticos, econômicos, sociais, ambientais, legais) em que a empresa está inserida. O Planejamento Tático está voltado para o médio prazo e aborda questões ligada a cada área da empresa, como logística, gestão de pessoas, finanças e TI. O Planejamento Operacional está voltado para o curto prazo e para o microambiente, para as rotinas diárias, ou seja, para a operação da empresa, como ela opera determinado maquinário, como os empregados atendem ao público etc.

Com isso, podemos afirmar que as atribuições da área de recursos humanos e da área de finanças estão relacionadas ao planejamento tático. Assim, vamos à análise das alternativas:

A. ERRADO. A definição do organograma faz parte da função organizar.

B. ERRADO. A implementação de políticas de gestão faz parte da função dirigir, a qual executa.

C. ERRADO. A implementação de políticas de melhoria das condições de trabalho faz parte da função dirigir e a avaliação do desempenho financeiro da organização faz parte da função controle.

D. CERTO. O estabelecimento de metas de desempenho aos funcionários faz parte da função planejar, mais especificamente planejamento de gestão de pessoas. Além disso, a elaboração de projetos de investimento faz parte da função planejar, mais especificamente do planejamento financeiro.

E. ERRADO. A aplicação dos recursos financeiros faz parte da função dirigir ou organizar, não faz parte da função planejar.