Os estudos da Universidade do Estado de Ohio, iniciados no f...

Os estudos da Universidade do Estado de Ohio, iniciados no final da década de 1940, representam uma das contribuições mais relevantes às teorias comportamentais de liderança. Entre outras contribuições, os estudos identificaram duas importantes dimensões do comportamento do líder. Uma dessas dimensões refere-se ao grau em que “um líder é propenso a definir e estruturar o seu papel e o dos funcionários na busca de realização do objetivo” (Robbins e Judge, 2014, p. 251).

Essa dimensão do comportamento de liderança é denominada:

D) estrutura de iniciação; está falando sobre tarefas e não sobre pessoas.

Pesquisas da Universidade de Ohio

Dividiram os estilos de liderança em 2

a) Estrutura de iniciação: líderes focados na dimensão de estrutura e organização do trabalho, bem como nas tarefas a serem realizadas de modo a estabelecer metas, prazos e padrões de desempenho.

b) Consideração: preocupados em estabelecer relacionamentos de confiança e respeito no ambiente de

trabalho.

Sugiro que associe a ideia de consideração com “ter consideração” com o subordinado para memorizar que, dentro dessa classificação, a dimensão de atuação do líder de consideração está mais voltada à preocupação com os relacionamentos.

Gab. D

Mestre Prof. Marcelo Soares Direção.

Gab: Letra D

Dimensões do Estudo de Ohio:

1. Estrutura de Iniciação: O Líder DEFINE o SEU PAPEL e o dos FUNCIONÁRIOS. Esse líder é conhecido como alguém que...

• "Delega tarefas específicas aos membros do grupo",
• "Espera que os trabalhadores mantenham padrões definidos de desempenho" e
• "Enfatiza o cumprimento dos prazos".

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1. Estrutura de Consideração: O Líder MANTÉM RELACIONAMENTOS com os liderados, é focado nas PESSOAS e na CONFIANÇA MÚTUA. Esse líder é conhecido como alguém que...

• "Demonstra preocupação pelo bem-estar";
• "Conforto e status dos funcionários";
• "Satisfação e motivação de seus liderados".

Pesquisas baseadas nessas teorias indicam que líderes com alto grau de iniciação e consideração (Líderes ALTO-ALTO) costumam obter altos índices de desempenho. Contudo, o estilo ALTO-ALTO pode ter como ponto negativo:

• Altos índices de reclamações; absenteísmo e rotatividade (iniciação) e falhas na avaliação de desempenho por seus superiores (consideração).

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FONTE: ROBINS, 2005.

Resposta:Letra D

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#Estrutura de iniciação ==> Trata-se da capacidade do líder de estruturar não só o trabalho dos seus subordinados, mas também o seu próprio trabalho.

#Estrutura de consideração ==> Refere-se à capacidade de uma pessoa manter relacionamentos de trabalho de mútua confiança, de respeito às ideias dos outros e respeito pelos seus sentimentos.

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FONTE:Minhas anotações

A classificação do comportamento dos líderes é resultado de pesquisas realizadas nas Universidades de Michigan e Ohio (Estados Unidos). As pesquisas de Ohio estabeleceram dois tipos de estruturas de liderança:

• Estrutura de Iniciação: grau em que um líder consegue estruturar o próprio papel e dos funcionários na busca do alcance de objetivos. Inclui a organização do trabalho, das relações de trabalho e a definição de metas.

• Estrutura de Consideração: grau em que uma pessoa é capaz de manter relacionamentos de trabalho caracterizados por confiança mútua, respeito às ideias do funcionário e cuidado com seus sentimentos

O que Ohio inicia, Ohio considera.

Estrutura de iniciação.

O líder tem "iniciativa" iniciação - Autoritário, dominante, persuasivo e diretivo.

O líder tem consideração - Democrático, participativo, estimulador e apoio.

Matéria insurportavel.

"Para Robbins (2005), a estrutura de iniciação refere-se à capacidade que o líder possui de estruturar o seu trabalho e o trabalho dos seus funcionários para alcançar as metas definidas pela organização."

Gabarito: D.

Resposta: D

Estrutura de iniciação- orientado para tarefas

• líder estrutura seu papel e de seus colaboradores
• organiza o trabalho, as relações de trabalho, as metas
• delegando tarefas
• espera cumprimento de padrões de desempenho

Estrutura de consideração 

•  Líder mantem relacionamentos de trabalho com base na mútua confiança, de respeito às ideias e sentimentos dos outros.
• preocupa-se com satisfação e bem-estar

Errei? Chama no privado.

Fonte: Livro da Elisabeth Moreira

A dimensão do comportamento de liderança referente ao grau em que um líder é propenso a definir e estruturar o seu papel e o dos funcionários na busca de realização do objetivo é denominada:

D - Estrutura de iniciação.

Essa dimensão se relaciona com o quanto o líder se envolve na definição de tarefas, na organização das atividades e na orientação para alcançar metas específicas. Portanto, a alternativa correta é a letra "D".

Gabarito D

Uma dessas dimensões refere-se ao grau em que “um líder é propenso a definir e estruturar o seu papel e o dos funcionários na busca de realização do objetivo” (Robbins e Judge, 2014, p. 251). Essa dimensão do comportamento de liderança é denominada: estrutura de iniciação.

Estudos da Universidade de Ohio (1940)

Esses estudos, desenvolvidos na década de 1940, identificaram duas categorias de liderança (as quais seriam as responsáveis por grande parte dos comportamentos dos líderes): estrutura de iniciação e consideração.

1-Estrutura de iniciação:

A preocupação está voltada para a organização e estruturação do trabalho, das atividades e das tarefas, bem como para a definição de metas e padronização do desempenho dos funcionários.

Grau de Estrutura de Iniciação: indica a capacidade de um líder em definir e estruturar seu próprio trabalho e de seus subordinados em busca dos objetivos.

2- Estrutura de consideração:  a preocupação está voltada para o bom relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho.

Grau de Consideração: indica a capacidade de um líder de manter relacionamentos de trabalho baseados na confiança e no respeito aos sentimentos e ideias dos funcionários.

Tem mais teórico em administração, que organização para ser administrada. Teoria do líder desempregado.