Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Símbolos são as atividades relativamente elaboradas e
planejadas que combinam várias formas de expressão
cultural e, muitas vezes, têm consequências tanto
práticas quanto expressivas.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A alteração da cultura organizacional pode determinar
mudanças em grande parte dos comportamentos
organizacionais, como nas relações interpessoais, na
comunicação e nas buscas da qualidade.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
O elemento rito consiste no conjunto de regras, escritas
ou não, que orientam a forma como as ações devem
ocorrer e como as pessoas devem proceder para que a
organização alcance seus objetivos e atinja os resultados
esperados.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional constitui o modo
institucionalizado de pensar e agir que existe em uma
organização, definindo a maneira como os integrantes
da organização devem interagir entre si e com o
ambiente externo.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
Cultura é um termo avaliativo que se refere ao sistema
de significados compartilhados por todos os membros e
que distingue uma organização das demais.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional está ligada à maneira como o
colaborador percebe a organização como sua cultura,
suas normas, seus usos e seus costumes.
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional é o conjunto de valores, hábitos
e crenças em vigor em uma organização, que define
padrões de comportamento e de atitudes.
Julgue o item, referentes às noções de gestão de pessoas.
A liderança é realizada pelo processo de comunicação
humana e pode ser definida como a arte de induzir as
pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e
correção.
Julgue o item, referentes às noções de gestão de pessoas.
A liderança é definida como uma influência interpessoal
exercida em dada situação e dirigida pelo processo de
comunicação humana para a consecução de um ou mais
objetivos específicos.
ROBBINS, S. Comportamento organizacional. São Paulo: Pearson, 2002.
No que se refere à cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item.
Grupo por afinidade ou amizade é aquele que se
apresenta relativamente permanente e reúne
integrantes do mesmo nível da organização.
No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item.
Nos grupos, o objetivo de trabalho é individual, ao passo
que, nas equipes, há objetivos de trabalho
compartilhados.
No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item.
As equipes possuem as seguintes características:
independência; habilidades aleatórias e variadas; e
compartilhamento de informações.
No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item.
Um grupo formado para completar uma tarefa
específica é denominado grupo de tarefa ou grupo de
projetos especiais.
No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item.
Grupos informais são alianças não estruturadas
formalmente, nem determinadas pela organização.
No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item.
O grau de coesão significa um conjunto de padrões
comportamentais esperados e atribuídos a alguém que
ocupa determinada posição em uma unidade social.
No que se refere às relações humanas e às equipes de trabalho, julgue o item.
No estágio de normalização, a estrutura do grupo é
totalmente funcional e aceita e representa a condição de
um grupo maduro, que superou com sucesso as fases
anteriores de sua formação.
A cultura organizacional constitui o meio interno ou a atmosfera psicológica característica de cada organização.
Segundo as teorias de motivação, existe um conflito entre os objetivos individuais e os objetivos organizacionais, que pode ser resolvido não por técnicas de relações humanas, mas por mudanças no comportamento e na estrutura organizacional.
Segundo os estilos de liderança de Likert, a liderança participativa é baseada na comunicação vertical descendente e ascendente, com a maioria das decisões vindas do topo.
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