Quanto à cultura organizacional, julgue o item.

Na cultura organizacional, os valores compartilhados são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.

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A cultura organizacional pode ser vista como a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, sendo compartilhada, em grande extensão, por todos os membros da organização.

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Na cultura organizacional, são considerados aspectos de difícil percepção: as políticas e as diretrizes; os métodos e os procedimentos; os objetivos; a estrutura organizacional; e a tecnologia adotada. 

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A ideologia que existe no íntimo de uma empresa cumpre papel central na determinação de seu desempenho. 

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A cultura organizacional independe do alinhamento com outros aspectos das decisões e das ações da organização. 

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A cultura corporativa não exerce impacto significativo sobre o desempenho econômico de longo prazo de uma empresa. 

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A cultura é o conjunto de valores, crenças, atitudes, premissas, interpretações, hábitos, costumes, práticas, conhecimentos e comportamentos partilhados por um grupo de pessoas que mantém sua coesão.

Quanto à organização, julgue o item.

A comunicação administrativa tem a finalidade de orientar, atualizar, ordenar e reordenar o fluxo de atividades funcionais da organização.

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A comunicação mercadológica objetiva vender ou melhorar a imagem dos produtos ou dos serviços de uma organização.

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A comunicação interna é o processo responsável por transmitir os dados do âmbito administrativo de uma organização para todos os setores aos quais esses dados se mostrem pertinentes. 

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A comunicação informal é aquela que ocorre nas organizações, respeitando-se os trâmites burocráticos pertinentes e utilizando-se dos canais instituídos pelas autoridades superiores. 

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O tamanho de um grupo afeta seu desempenho; no entanto, o efeito dessa afetação depende de variáveis.

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O desempenho de um grupo gera um resultado maior que o resultado gerado pela soma das contribuições individuais. 

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Nos grupos, o esforço é coletivo e a responsabilidade é compartilhada pelos resultados.