Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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I. Rompe-se o equilíbrio da rotina. II. Mobilizam-se as energias criativas que estavam latentes. III. Desafiam-se posições e ideias estagnadas. IV. Escondem-se problemas que estavam latentes.
Estão corretas as afirmativas:
I. Um grupo de pessoas pode ser definido como um conjunto de dois ou mais indivíduos que estabelecem contatos pessoais, significativos e propositais, uns com os outros, em base de continuidade, para alcançar um ou mais objetivos comuns.
II. Os grupos em uma organização podem ser formais e informais: os primeiros podem ser visualizados pela estrutura organizacional. Os segundos, por sua vez, são formados por pessoas que têm interesses comuns e se formam pela necessidade de interação.
III. O grupo informal, devido seu histórico de formação e particularidades. é mais fácil de ser identificado se comparado ao grupo formal.
Estão corretas as afirmativas:
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
(1) Planejamento estratégico. (2) Planejamento operacional.
( ) É o planejamento que abrange cada tarefa ou cada atividade específica.
( ) Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e todas as áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
( ) Projetado para o curto prazo, para o imediato.
I. Comunicação ascendente: de baixo para cima, dos funcionários para com seus líderes.
II. Comunicação descendente: do nível mais alto para o mais baixo, de líderes para com seus liderados.
Leia o texto a seguir.
Em administração é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como as políticas de RH, modelos de gestão, missão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.
CODA, apud Sousa, Maria Zelia de Almeida e Vera Lucia. Gestão de pessoas: uma vantagem competitiva. Rio de Janeiro: FGV, 2016.
O texto se refere ao conceito de
Leia o texto a seguir.
As diretrizes são debatidas por grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. O líder não busca ser autoritário, ele encoraja as pessoas com os elogios e tenta ser uma pessoa comum aos olhos da equipe, para que os mesmos não se sintam desconfortáveis.
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas. São Paulo: Prentice Hall, 2003, 4ª ed.
O texto se refere ao conceito de qual estilo de liderança?
Leia o texto a seguir.
COMUNICADO IMPORTANTE
Convidamos nossos colaboradores a participarem da reunião de equipe que acontecerá dia 30 de outubro de 2023, às 19h na sala D. Contamos com sua pontualidade.
A direção.
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