Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Q2285688
Administração Geral
A respeito das funções administrativas, julgue o item.
No sistema de avaliação de desempenho
organizacional, o indicador de eficiência mede se os
processos estão funcionando de maneira adequada.
Q2285685
Administração Geral
Quanto ao planejamento estratégico nas organizações, julgue o item.
Na estratégia por diferenciação, a organização
pode conquistar vantagens competitivas, fornecendo
serviços com características únicas na percepção de
seus clientes, de forma a possibilitá‑la a cobrar um
preço mais baixo.
Q2285504
Administração Geral
Sobre as vantagens do planejamento estratégico, é
CORRETO afirmar que ele:
Q2285503
Administração Geral
Uma das metodologias para a formulação do
planejamento estratégico é composta de três fases,
sendo elas:
Q2285502
Administração Geral
Sobre as características do planejamento
estratégico, é INCORRETO afirmar que ele:
Q2285501
Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas sobre
planejamento estratégico:
I. O planejamento estratégico, tido como um processo sistêmico, é variável de organização para organização, mas todas precisam ter um planejamento.
II. O planejamento estratégico é um guia para que as ações a serem realizadas durante um período determinado estejam alinhadas aos objetivos da organização. Isto é, ele estabelece as atividades do presente considerando seu impacto futuro.
III. Se a organização não dispõe de planejamento estratégico, não há nenhuma possibilidade de ocorrer a alocação transparente dos recursos financeiros, materiais e humanos da empresa para a execução das ações previamente acordadas.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. O planejamento estratégico, tido como um processo sistêmico, é variável de organização para organização, mas todas precisam ter um planejamento.
II. O planejamento estratégico é um guia para que as ações a serem realizadas durante um período determinado estejam alinhadas aos objetivos da organização. Isto é, ele estabelece as atividades do presente considerando seu impacto futuro.
III. Se a organização não dispõe de planejamento estratégico, não há nenhuma possibilidade de ocorrer a alocação transparente dos recursos financeiros, materiais e humanos da empresa para a execução das ações previamente acordadas.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFSJ
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFSJ - Assistente em Administração |
Q2285333
Administração Geral
Nas organizações, temos um documento cujas
finalidades incluem a divulgação das atividades,
a padronização de procedimentos e a delimitação das
áreas de competências, possibilitando a coordenação
efetiva de todas as atividades de um processo.
Qual é esse documento?
Qual é esse documento?
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFSJ
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFSJ - Assistente em Administração |
Q2285325
Administração Geral
Analise o trecho a seguir.
Refletem os modelos ou referências orientadoras de comportamento na instituição. Influenciam as concepções em que se baseiam as decisões por uma forma de conduta na organização. São elos que sustentam as ações da instituição engajadas com seu modo de existir.
O enunciado destaca:
Refletem os modelos ou referências orientadoras de comportamento na instituição. Influenciam as concepções em que se baseiam as decisões por uma forma de conduta na organização. São elos que sustentam as ações da instituição engajadas com seu modo de existir.
O enunciado destaca:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFSJ
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFSJ - Administrador |
Q2285184
Administração Geral
Sobre componentes do diagnóstico estratégico,
conforme conceituado por Oliveira (2007),
o grande delineamento do planejamento estratégico
a ser desenvolvido e implementado pela empresa
é proporcionado
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFSJ
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFSJ - Administrador |
Q2285182
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir sobre o Planejamento
Estratégico Setorial (PES), considerado como uma
ferramenta de planejamento em nível institucional e de
gestão utilizada na Universidade Federal de São João
Del Rey (UFSJ).
I. As unidades envolvidas no processo de planejamento são usualmente denominadas “setoriais”, as quais contribuem diretamente para que se alcancem os objetivos estratégicos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento do PES, sendo as engrenagens fundamentais do sistema de elaboração e acompanhamento das ações da Universidade.
II. Importante pressuposto para o adequado desenvolvimento do Planejamento Estratégico Setorial na UFSJ é o envolvimento da alta administração, das pró-reitorias, assessorias, divisões, setores e a participação ativa das pessoas em todo o processo.
III. Aperfeiçoar os fluxos de comunicação organizacional e fortalecer as políticas, ações e boas práticas de sustentabilidade são objetivos estratégicos do eixo gestão e infraestrutura.
Estão corretas as afirmativas
I. As unidades envolvidas no processo de planejamento são usualmente denominadas “setoriais”, as quais contribuem diretamente para que se alcancem os objetivos estratégicos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento do PES, sendo as engrenagens fundamentais do sistema de elaboração e acompanhamento das ações da Universidade.
II. Importante pressuposto para o adequado desenvolvimento do Planejamento Estratégico Setorial na UFSJ é o envolvimento da alta administração, das pró-reitorias, assessorias, divisões, setores e a participação ativa das pessoas em todo o processo.
III. Aperfeiçoar os fluxos de comunicação organizacional e fortalecer as políticas, ações e boas práticas de sustentabilidade são objetivos estratégicos do eixo gestão e infraestrutura.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFSJ
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFSJ - Administrador |
Q2285175
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2007), sobre sistemas
de administração, a ação administrativa nunca é igual
em todas as empresas, pois muda de acordo com
inúmeras variáveis.
Nesse contexto, conforme Likert, o sistema de recompensas e punições que enfatiza as recompensas materiais (como incentivos salariais, promoções e oportunidades profissionais) e simbólicas (como prestígio e status), embora eventualmente ocorram punições e castigos, é uma característica do sistema administrativo
Nesse contexto, conforme Likert, o sistema de recompensas e punições que enfatiza as recompensas materiais (como incentivos salariais, promoções e oportunidades profissionais) e simbólicas (como prestígio e status), embora eventualmente ocorram punições e castigos, é uma característica do sistema administrativo
Q2284904
Administração Geral
Baseada na teoria de Edgar Schein, um dos principais
estudiosos do tema, é CORRETO afirmar que a
cultura organizacional é:
Q2284895
Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas sobre liderança:
I. Liderança é a capacidade de influenciar positivamente outras pessoas para alcançar objetivos comuns.
II. Liderança é um traço de personalidade que só pode ser desenvolvido por pessoas nascidas com ele.
III. Liderança é um processo dinâmico que envolve diferentes estilos, habilidades e comportamentos.
IV. Liderança é uma função exclusiva dos gestores e diretores de uma organização.
V. Liderança é um conceito abstrato que não pode ser medido ou avaliado.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Liderança é a capacidade de influenciar positivamente outras pessoas para alcançar objetivos comuns.
II. Liderança é um traço de personalidade que só pode ser desenvolvido por pessoas nascidas com ele.
III. Liderança é um processo dinâmico que envolve diferentes estilos, habilidades e comportamentos.
IV. Liderança é uma função exclusiva dos gestores e diretores de uma organização.
V. Liderança é um conceito abstrato que não pode ser medido ou avaliado.
Assinale a alternativa CORRETA:
Q2284893
Administração Geral
Sobre o Balanced Scorecard (BSC), é INCORRETO
afirmar que:
Q2284890
Administração Geral
Em relação ao Planejamento Tático e Planejamento
Operacional, analise as seguintes afirmativas:
( ) O planejamento tático é responsável por descrever a missão e a visão, além da definição de metas de longo alcance dos próximos anos de uma empresa.
( ) O planejamento operacional é a parte do planejamento estratégico responsável por mostrar um fluxo de trabalho diário, ou seja, ele transforma as metas e objetivos do planejamento estratégico em tarefas menores e executáveis.
( ) O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico. É no planejamento tático que se criam as metas e condições para cumprir as ações definidas no planejamento estratégico.
( ) O planejamento operacional é feito geralmente por vários profissionais de uma parte da empresa, mas precisa ser aprovado pelo gestor do departamento.
Identificando com “V” as afirmativas verdadeiras e com “F” as falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de cima para baixo:
( ) O planejamento tático é responsável por descrever a missão e a visão, além da definição de metas de longo alcance dos próximos anos de uma empresa.
( ) O planejamento operacional é a parte do planejamento estratégico responsável por mostrar um fluxo de trabalho diário, ou seja, ele transforma as metas e objetivos do planejamento estratégico em tarefas menores e executáveis.
( ) O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico. É no planejamento tático que se criam as metas e condições para cumprir as ações definidas no planejamento estratégico.
( ) O planejamento operacional é feito geralmente por vários profissionais de uma parte da empresa, mas precisa ser aprovado pelo gestor do departamento.
Identificando com “V” as afirmativas verdadeiras e com “F” as falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de cima para baixo:
Q2284889
Administração Geral
Sobre a análise SWOT, é INCORRETO afirmar que:
Q2284888
Administração Geral
Considere as seguintes etapas do processo de
planejamento estratégico, que envolve a análise dos
pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças
de uma organização:
I. Análise situacional. II. Definição de objetivos III. Geração de opções IV. Decisão entre as opções V. Monitoramento dos resultados
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Análise situacional. II. Definição de objetivos III. Geração de opções IV. Decisão entre as opções V. Monitoramento dos resultados
Assinale a alternativa CORRETA:
Q2284887
Administração Geral
Sobre as estratégias genéricas de Porter, é
CORRETO afirmar que elas:
Ano: 2023
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
CRB 10º Região - RS
Prova:
OBJETIVA - 2023 - CRB 10º Região - RS - Auxiliar Administrativo |
Q2284179
Administração Geral
A comunicação interna tem a função de viabilizar o
ambiente saudável de trabalho, chamado de clima
organizacional, incrementando-se a qualidade e reforçando-se a segurança e os ganhos de produtividade. Sobre as
contribuições de uma boa comunicação no ambiente de
trabalho, analisar os itens abaixo:
I. Proporcionar clareza na transmissão de informações, decisões e mudanças.
II. Estimular a troca de ideias e opiniões em prol de processos mais eficientes.
III. Promover a transparência e a agilidade na disseminação de informações.
IV. Fortalecer a imagem institucional.
Estão CORRETOS:
I. Proporcionar clareza na transmissão de informações, decisões e mudanças.
II. Estimular a troca de ideias e opiniões em prol de processos mais eficientes.
III. Promover a transparência e a agilidade na disseminação de informações.
IV. Fortalecer a imagem institucional.
Estão CORRETOS:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Analista Júnior – Ênfase: Gestão, Comunicação |
Q2283129
Administração Geral
Considerando os princípios do endomarketing e de gestão estratégica da comunicação organizacional, julgue os itens subsequentes.
As campanhas externas da organização não fazem parte das
estratégias de divulgação da comunicação interna.
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