Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 225

Q2281894

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: IBGE Provas: SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Suporte Gerencial | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Tecnologia de Informação e Comunicação |

Q2281894 Administração Geral

A perspectiva contingencial de liderança tem como pressuposto o fato de que:

A

comportamentos específicos são os que distinguem os líderes eficazes

B

as características e os traços pessoais diferenciam líderes de não líderes

C

traços ou comportamentos universalmente importantes com relação à liderança não existem

D

os grupos eficazes dependem da adequação do estilo do líder na interação com os subordinados

E

o perfil comportamental de um líder relacionado com sua orientação preferencial perante as funções de liderança determina a eficácia de seu desempenho

Q2281893

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: IBGE Provas: SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Suporte Gerencial | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Tecnologia de Informação e Comunicação |

Q2281893 Administração Geral

No sistema de comunicação organizacional, o fato de se repetir uma mensagem para prevenir distorções e enganos na recepção e garantir que sua recepção seja correta refere-se ao conceito de:

A

ruído

B

feedback

C

redundância

D

retroação positiva

E

retroação negativa

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Q2281892

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: IBGE Provas: SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Suporte Gerencial | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Tecnologia de Informação e Comunicação |

Q2281892 Administração Geral

A teoria motivacional que afirma que os gerentes podem modificar o comportamento dos colaboradores por meio do uso apropriado de recompensas e punições é a teoria:

A

do estabelecimento de objetivos

B

dos dois fatores

C

da expectativa

D

da equidade

E

do reforço

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Q2281888

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: IBGE Provas: SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Suporte Gerencial | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Tecnologia de Informação e Comunicação |

Q2281888 Administração Geral

A estratégia de negócios de Michael Porter propõe que a atratividade de um negócio depende de cinco forças competitivas. As barreiras presentes na força competitiva de Porter, caracterizadas pela existência de economias de escala, exigência de capital para promover e desenvolver o negócio, dificuldade de acesso aos canais de distribuição e medidas de controle integrante da política regulatória governamental apontam para a força competitiva denominada:

A

ameaças de novos entrantes

B

poder de barganha dos clientes

C

rivalidade entre os concorrentes

D

ameaças de produtos substitutos

E

poder de barganha dos fornecedores

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Q2281887

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: IBGE Provas: SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Gestão | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Suporte Gerencial | SELECON - 2023 - IBGE - Supervisor de Pesquisas por Telefone - Tecnologia de Informação e Comunicação |

Q2281887 Administração Geral

No planejamento organizacional, a análise SWOT é utilizada para estudar o processo de análise de estratégias de forma integrada. Assim, a empresa que tem produtos de alta qualidade e que opera em um setor marcado pela reduzida taxa de crescimento, na visão conjunta da análise SWOT, caracteriza, respectivamente, potencial

A

ponto forte e ameaça

B

ameaça e ponto fraco

C

ponto fraco e ponto neutro

D

oportunidade e ponto forte

E

ponto neutro e oportunidade

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Q2281053

Ano: 2023 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2023 - IF-SP - Assistente de Alunos |

Q2281053 Administração Geral

Pezzi (2016) destaca que a base de qualquer relacionamento é a Comunicação e que esta envolve a transferência de significado de uma pessoa para outra. A autora destaca ainda que, dentro do ambiente de trabalho, é fundamental uma comunicação eficaz. Analise as afirmativas abaixo e identifique as técnicas que aumentam a eficácia da comunicação, citadas pela autora, a partir de Weisinger (2001). Depois, assinale a alternativa correta.

I. Autorrevelação – revelar o que você pensa, sente, deseja.

II. Positividade – defender suas opiniões, ideias, crenças e necessidades; ao mesmo tempo, respeitar as dos outros.

III. Escuta Dinâmica – ouvir o que a outra pessoa está realmente dizendo.

IV. Crítica – expor suas ideias e sentimentos em relação a ideias e atos de outrem, sem se preocupar com os outros.

V. Comunicação de Equipe – saber comunicar- -se numa situação de grupo.

A

Apenas I, II, III e V estão corretas.

B

Apenas I, II, III e IV estão corretas.

C

Apenas I, III e V estão corretas.

D

Todas estão corretas.

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Q2281052

Ano: 2023 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2023 - IF-SP - Assistente de Alunos |

Q2281052 Administração Geral

Pezzi (2016) apresenta a motivação como um atributo da pessoa que é capaz de iniciar uma tarefa, persistir nela, progredir nela e ultrapassar quaisquer obstáculos. Segundo a autora, é por isso que é comum ver nos anúncios de vagas para emprego a motivação como uma das qualificações exigidas. Com base em Pezzi (2016), assinale a alternativa que apresenta as três características básicas que relacionamentos motivadores deveriam ter:

A

Confiança, otimismo e descrença.

B

Confiança, conveniência e aceitação.

C

Confiança, conveniência e disponibilidade.

D

Confiança, otimismo e desejo de voltar ao tempo.

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Q2280558

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Técnico da Defensoria |

Q2280558 Administração Geral

Os sistemas de informação gerencial (SIG) desempenham um papel fundamental na tomada de decisões dentro das empresas / instituições.

Sobre os SIG, em relação à sua contribuição para a tomada de decisões, assinale a alternativa correta.

A

Os SIG são exclusivamente utilizados por níveis hierárquicos superiores para tomada de decisões estratégicas.

B

Os SIG são essenciais para empresas privadas, não tendo aplicação em instituições públicas.

C

Os SIG fornecem informações em tempo real, o que é fundamental para a tomada de decisões operacionais e táticas.

D

Os SIG são principalmente utilizados para análises retrospectivas, não sendo úteis para projeções futuras.

E

Os SIG são usados para automatizar tarefas, não influenciando a tomada de decisões.

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Q2280547

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Técnico da Defensoria |

Q2280547 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, avaliando-se mensagens que possuem caráter diretivo, o tipo de comunicação que informa sobre mudanças relacionadas ao trabalho e portam sobre novas políticas e programas a serem implantados é denominado

A

diagonal.

B

estratégica.

C

transversa.

D

descendente.

E

departamental.

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Q2280306

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280306 Administração Geral

Considerando as diferenças entre planejamento estratégico e planejamento tático, assinale a alternativa incorreta.

A

O planejamento estratégico é de amplitude maior, pois considera a empresa como um todo, enquanto o planejamento tático considera apenas uma parte dela.

B

O planejamento estratégico é de flexibilidade maior, por considerar os níveis institucionais mais altos da empresa, bem como sua situação e posição em seu ambiente.

C

O planejamento estratégico é de prazo mais longo, pois considera um conjunto de planejamentos táticos, e sua soma deve provocar um período de tempo maior para sua conclusão.

D

O planejamento estratégico é de risco maior, por sua maior amplitude e maior prazo de execução em relação ao planejamento tático.

E

O planejamento estratégico é relacionado às atividades-fim e meios da empresa, enquanto os planejamentos táticos são mais relacionados às atividades-meio (não em sua totalidade).

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Q2280305

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280305 Administração Geral

No contexto da motivação, conforme discutido na teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades humanas, assinale a alternativa incorreta.

A

As necessidades fisiológicas e as de segurança constituem as necessidades primárias do indivíduo, voltadas para sua conservação pessoal.

B

As necessidades mais baixas requerem um ciclo motivacional rápido (comer, dormir etc.), enquanto as necessidades mais elevadas requerem um ciclo motivacional extremamente longo.

C

As necessidades mais elevadas não somente surgem à medida em que as mais baixas vão sendo satisfeitas, como também predominam em relação às mais baixas de acordo com a hierarquia das necessidades.

D

O indivíduo nasce com certa bagagem de necessidades fisiológicas, que são necessidades inatas ou hereditárias.

E

Apenas as necessidades satisfeitas influenciam o comportamento humano, dirigindo-o para a busca dos objetivos individuais.

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Q2280300

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280300 Administração Geral

De acordo com o princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade, o planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências.

Nesse contexto, assinale a alternativa correta sobre o significado da efetividade.

A

Cumprir seu dever.

B

Produzir alternativas criativas.

C

Manter-se no mercado.

D

Maximizar a utilização de recursos.

E

Obter resultados.

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Q2280299

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280299 Administração Geral

Baseado em Oliveira (2007), assinale a alternativa que apresenta uma causa de falha durante a implementação do planejamento estratégico nas empresas.

A

Baixa credibilidade do planejamento

B

Desconsideração da realidade da empresa

C

Ignorância da importância e significado do planejamento

D

Inadequação no envolvimento dos níveis hierárquicos

E

Interação inadequada com os funcionários

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Q2280298

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280298 Administração Geral

Conforme Oliveira (2007), assinale a alternativa que apresenta corretamente os elementos do processo de planejamento estratégico que são capazes de tirar proveito dos pontos fortes e oportunidades e de evitar ou eliminar os pontos fracos e ameaças da empresa.

A

Estratégias e políticas

B

Objetivos funcionais

C

Objetivos gerais

D

Planos de ação

E

Propósitos

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Q2280295

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280295 Administração Geral

O ambiente geral é constituído por um conjunto amplo e complexo de condições e fatores externos que envolve e influencia difusamente todas as empresas.

Dentre as variáveis que constituem o ambiente geral, são variáveis econômicas temporárias em nível nacional, exceto:

A

Balança de pagamentos do país e disponibilidade de divisas estrangeiras

B

Grau de industrialização do país ou da região

C

Nível de atividade econômica local

D

Política fiscal em determinados setores da atividade econômica

E

Tendências inflacionárias ou deflacionárias

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Q2280294

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280294 Administração Geral

Conforme Chiavenato (2007), os autores Blake e Mouton elaboraram uma abordagem sobre a liderança denominada Grade Gerencial (Managerial Grid).

Segundo essa abordagem, é correto afirmar que todo administrador está voltado para duas preocupações:

A

Ênfase na produção e ênfase nos incentivos para execução das tarefas.

B

Ênfase na produção e ênfase nos métodos de trabalho.

C

Ênfase na produção e ênfase nas pessoas.

D

Ênfase nas pessoas e ênfase no tempo de execução das tarefas.

E

Ênfase nas pessoas e ênfase nos métodos de trabalho.

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Q2280293

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280293 Administração Geral

Sobre estratégias empresariais, é correto afirmar que o problema administrativo do nível intermediário, que consiste em como facilitar e coordenar as numerosas e diversas operações da empresa e suas constantes mudanças e inovações, refere-se à estratégia

A

analítica.

B

de coalizão.

C

defensiva.

D

ofensiva.

E

reativa.

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Q2280287

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: DPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - DPE-MG - Analista - Administrador |

Q2280287 Administração Geral

Segundo Oliveira (2013), a metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos administrativos compreende sete fases.

Considerando a fase de identificação, seleção e conhecimento do sistema, assinale a alternativa que não apresenta uma sugestão para o sucesso na seleção e no reconhecimento de sistemas a serem desenvolvidos.

A

Selecionar as necessidades dos usuários, em termos de elementos e tempo de resposta dos dados e informações previstos nos sistemas.

B

Selecionar sistemas básicos, em cada uma das várias unidades organizacionais da empresa.

C

Selecionar sistemas em que exista real participação dos clientes ou usuários dos mesmos.

D

Selecionar sistemas que apresentam estimativas de custos, benefícios e riscos, facilitando a análise dos resultados apresentados.

E

Selecionar, inicialmente, sistemas de pequena escala que sejam desenvolvidos rapidamente e tenham baixo nível de risco.

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Q2279571

Ano: 2023 Banca: IADES Órgão: CRF-TO Prova: IADES - 2023 - CRF-TO - Assistente Administrativo |

Q2279571 Administração Geral

A forma como uma organização conduz suas operações e trata seus clientes e colaboradores, o nível de autonomia e liberdade que concede às suas unidades e o grau de comprometimento demonstrado pelos colaboradores em relação a ela são conhecidas como

A

gestão por competência.

B

missão.

C

cultura organizacional.

D

visão.

E

benefícios sociais.

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Q2279570

Ano: 2023 Banca: IADES Órgão: CRF-TO Prova: IADES - 2023 - CRF-TO - Assistente Administrativo |

Q2279570 Administração Geral

Assinale a alternativa correspondente ao ator do contexto organizacional, o qual influencia o comportamento da própria equipe e que possui capacidade de motivá-la, ao mesmo tempo em que depende do seu time para atingir os respectivos objetivos.

A

Líder

B

Proprietário

C

Membro

D

Colaborador

E

Funcionário

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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