Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.916 questões
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Analista de Recursos Humanos |
Q2473204
Administração Geral
A cultura de uma organização pode ser definida como o conjunto de hábitos, crenças, valores e símbolos que diferenciam uma organização das demais. De acordo com Robbins (2005), o papel da cultura na influência do comportamento dos funcionários ganhou importância. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, “achataram” a estrutura, introduziram o trabalho em equipe e deram mais autonomia aos funcionários. Os valores compartilhados, decorrentes da cultura organizacional forte, asseguram que as pessoas caminhem para a mesma direção.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao conceito de
uma cultura organizacional forte.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |
Q2473093
Administração Geral
Em organizações, tanto públicas quanto privadas, a área de planejamento desempenha um papel crucial. Ela abrange o estabelecimento de um conjunto de medidas em diversos níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional), visando definir como os
processos, técnicas e atitudes administrativas serão desenvolvidos. Essa abordagem tem como objetivo criar uma situação viável para
avaliar as implicações futuras das decisões presentes, alinhando-se aos objetivos organizacionais. Dessa forma, facilita a tomada de
decisão no futuro, tornando-a mais ágil, coerente, eficiente e eficaz. (Oliveira, 2018, p. 3). Sobre o processo de planejamento e seus desdobramentos nos níveis estratégico, tático e operacional, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |
Q2473086
Administração Geral
Na repartição pública municipal em que atua, Maísa, servidora pública de carreira, foi incumbida de realizar uma análise aprofundada
da cultura organizacional. Durante sua investigação, a servidora constatou a existência de uma cultura interna onde os membros
compartilhavam uma sólida sensação de pertencimento e apoio mútuo. Adicionalmente, observou-se uma clara definição e comunicação dos valores fundamentais e da missão da organização, promovendo uma sintonia efetiva entre os objetivos individuais e as
metas organizacionais. Notavelmente, os líderes também adotavam uma abordagem participativa, colaborativa e facilitadora, fomentando a autonomia e a responsabilidade compartilhada entre os membros da equipe. Sobre os tipos de cultura organizacional propostos por Richard L. Daft, representa a descrição apontada pela servidora a Cultura
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |
Q2473084
Administração Geral
A cultura organizacional configura-se como o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e
expectativas, os quais são compartilhados por todos os membros de uma organização (Chiavenato, 2022). Nos estudos dedicados a essa
temática, inúmeros elementos emergem, contribuindo para a definição e caracterização dessa cultura. Esses elementos proporcionam uma compreensão mais aprofundada sobre a natureza da organização, oferecendo insights valiosos sobre como os indivíduos
podem efetivamente atuar dentro desse contexto. “ _________________ representa o conjunto de sentimentos predominantes
numa determinada organização e envolve a satisfação dos colaboradores, tanto nos aspectos mais técnicos de suas carreiras e trabalho quanto nos aspectos afetivos e emocionais, refletindo em suas relações com os colegas de trabalho, com os superiores e com os
clientes de um modo geral. É a tendência de percepção que os membros de uma organização possuem a respeito de seu grau de
satisfação em relação ao conjunto ou a determinada característica da organização (Chiavenato, 2022, p. 157).” Assinale a alternativa que
completa corretamente a afirmativa anterior.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |
Q2473081
Administração Geral
Conforme Scherer e Carlomagno(2016)destacam em sua obra “Gestão da Inovação na Prática”, que as inovações não surgem de forma
espontânea ou isolada, mas, primordialmente, derivam de intenções deliberadas e florescem em ambientes propícios, terrenos férteis onde as ideias prosperam. Tanto organizações públicas quanto privadas podem ser identificadas por sua capacidade de fomentar
a inovação, abrangendo diversas dimensões, como produtos, processos, serviços, modelos de negócios e estruturas organizacionais.
Uma das principais ferramentas para a gestão da inovação no ambiente corporativo é o Octógono da Inovação, uma ferramenta
desenhada tanto para o diagnóstico do potencial inovador quanto para a gestão de empresas inovadoras. “ ____________________ é
responsável pelas estratégias da organização, por estipular a distribuição dos recursos e por estabelecer as regras competitivas e de
crescimento. Além disso, relaciona-se ao comprometimento com a inovação e ao processo de facilitação do fluxo de ideias e do
conhecimento, e transformação da realidade da empresa.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |
Q2473071
Administração Geral
A liderança tem como parte de sua tarefa trabalhar com as pessoas para identificar e solucionar problemas, mas o acesso necessário
para a resolução deles irá depender do quanto as pessoas confiam no líder, pois a confiança modula o acesso dele ao conhecimento e
à cooperação. Existem três tipos de confiança nas relações organizacionais: a baseada na intimidação; a baseada no conhecimento; e,
a baseada na identificação.
(ROBBINS, 2005.)
Considerando a temática, avalie as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “A confiança baseada no conhecimento se apoia mais na informação do que na intimidação e tem por base a previsibilidade do comportamento, a ponto de substituir contratos e arranjos formais, estando a maioria das relações organizacionais fundamentadas nela.”
POIS
II. “Esse tipo é o mais alto nível de confiança, na qual a compreensão mútua possui um nível elevado, a ponto de uma parte poder agir em nome da outra, sendo os controles nesse nível de confiança mínimos, pois não há necessidade de monitoramento entre as partes, existindo uma lealdade inquestionável.”
Assinale a alternativa correta.
(ROBBINS, 2005.)
Considerando a temática, avalie as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “A confiança baseada no conhecimento se apoia mais na informação do que na intimidação e tem por base a previsibilidade do comportamento, a ponto de substituir contratos e arranjos formais, estando a maioria das relações organizacionais fundamentadas nela.”
POIS
II. “Esse tipo é o mais alto nível de confiança, na qual a compreensão mútua possui um nível elevado, a ponto de uma parte poder agir em nome da outra, sendo os controles nesse nível de confiança mínimos, pois não há necessidade de monitoramento entre as partes, existindo uma lealdade inquestionável.”
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Assistente Administrativo - Fiscal |
Q2472721
Administração Geral
De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow
(1954), a necessidade que é satisfeita pelo aumento de
responsabilidades, prestígio, reconhecimento e status é a
denominada:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Assistente Administrativo - Geral |
Q2472626
Administração Geral
As necessidades fisiológicas e de autorrealização são
componentes de umas das teorias da motivação. Essa teoria
denomina-se:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Assistente Administrativo - Geral |
Q2472625
Administração Geral
Em uma organização, sua administração é exercida através
de níveis administrativos que se relacionam entre si. O nível
administrativo de curto prazo, com abrangência específica
envolvendo determinada tarefa, denomina-se:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Assistente Administrativo - TI |
Q2472270
Administração Geral
A figura mostra os níveis de uma empresa sob os aspectos
visão, planejamento, objetivos, metas e áreas de atuação:
Os níveis por ALFA, BETA e GAMA são, respectivamente, denominados planejamento:
Os níveis por ALFA, BETA e GAMA são, respectivamente, denominados planejamento:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Analista Administrativo - Financeiro |
Q2472098
Administração Geral
O balanço de pagamentos é a demonstração das transações
geradas por uma economia quanto à relação com o resto do
mundo. Quando há um saldo positivo no balanço de pagamentos,
significa que:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Analista Administrativo - Financeiro |
Q2472093
Administração Geral
No processo de planejamento orçamentário, a elaboração
da proposta percorre várias etapas. O preparo das normas e
instruções e o encaminhamento às unidades operacionais são
atividades que pertencem à etapa denominada:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Analista Administrativo - Financeiro |
Q2472086
Administração Geral
Em uma organização, a estrutura funcional é constituída de
acordo com a principal função, em que a ênfase é colocada na
especialidade da unidade. Uma das vantagens dessa estrutura é:
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Currais Novos - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Currais Novos - RN - Agente Administrativo |
Q2472064
Administração Geral
O processo eficiente de comunicação, no contexto das organizações, é um importante aliado para o
atingimento das metas e dos objetivos. Nesse sentido, devem ser evitadas as chamadas barreiras às
quais o processo de comunicação está sujeito. A barreira de comunicação conhecida como filtragem
caracteriza-se
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Currais Novos - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Currais Novos - RN - Agente Administrativo |
Q2472061
Administração Geral
O processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o
alcance de uma determinada meta ou objetivo é definido como
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Currais Novos - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Currais Novos - RN - Agente Administrativo |
Q2472060
Administração Geral
A liderança tem se consolidado como importante objeto de estudo ao longo dos anos no contexto das
organizações. A respeito desse tema, é correto afirmar:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
CRO-MT
Prova:
SELECON - 2024 - CRO-MT - Analista Administrativo - Compras e Licitação |
Q2472043
Administração Geral
Ateoria que afirma que a motivação para agir de determinada
maneira depende da força da esperança de que uma ação trará
certo resultado e da atração que esse resultado exerce sobre o
indivíduo é a denominada teoria:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Rondonópolis - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Câmara de Rondonópolis - MT - Analista Legislativo - Processo Legislativo e Administrativo |
Q2471037
Administração Geral
Na Câmara Municipal da cidade de PXYT, há uma frase
amplamente divulgada que busca incutir e divulgar a razão de
ser da câmara, justificando o porquê de sua existência, bem
como, quais as expectativas dos munícipes pretende atender. No
diagnóstico estratégico da organização esta frase se refere a:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Rondonópolis - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Câmara de Rondonópolis - MT - Analista Legislativo - Processo Legislativo e Administrativo |
Q2471029
Administração Geral
O balanced scorecard é uma ferramenta de controle
organizacional que procura alinhar a estratégia e as atividades
operacionais de forma a garantir o alcance dos objetivos
estratégicos, desenvolvendo medidas que abrangem
aprendizagem e crescimento e mais as seguintes integrantes:
Ano: 2024
Banca:
SELECON
Órgão:
Câmara de Rondonópolis - MT
Prova:
SELECON - 2024 - Câmara de Rondonópolis - MT - Analista Legislativo - Processo Legislativo e Administrativo |
Q2471027
Administração Geral
A teoria do processo motivacional, que defende que
os responsáveis pelas organizações podem modificar o
comportamento dos subordinados por meio do uso apropriado de
recompensas ou punições, é a teoria do/a:
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