Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.820 questões
Q2181150
Administração Geral
A maneira como as pessoas se alocam dentro de uma
empresa, com divisão de setores, cargos e tarefas, cria a
chamada estrutura organizacional. Indo um pouco mais
além, a estrutura organizacional trabalha com níveis
hierárquicos e determina a relação entre líderes e seus
liderados. Assinale a alternativa que apresenta um dos
reflexos positivos de uma boa estrutura organizacional.
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
AGERIO
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Gestão, Administração e Planejamento |
Q2174805
Administração Geral
Em alguns casos, fatores ambientais externos podem ter
influência na estrutura organizacional de algumas empresas. A queda da renda dos consumidores foi levada em
conta por diretores de uma empresa do setor de varejo,
que discutiam a melhor maneira de criarem um serviço de
crédito ao consumidor dentro do departamento financeiro.
Nesse caso, os diretores estão levando em consideração fatores
Nesse caso, os diretores estão levando em consideração fatores
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
AGERIO
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Gestão, Administração e Planejamento |
Q2174803
Administração Geral
A função do gerente de projeto varia de acordo com a
estrutura organizacional em que o projeto é realizado. No
caso do projeto levado à frente por certa empresa, o gerente do projeto está subordinado ao setor de vendas.
Dessa forma, a estrutura utilizada é classificada como estrutura
Dessa forma, a estrutura utilizada é classificada como estrutura
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
AGERIO
Provas:
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Advogado
|
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Engenheiro |
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Contabilidade |
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Comunicação e Marketing |
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Crédito, Risco e Finanças |
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Gestão, Administração e Planejamento |
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Tecnologia da Informação |
Q2174506
Administração Geral
O modelo das três linhas de defesa apresenta uma forma de estabelecer os papéis e responsabilidades essenciais de cada gestor dentro da organização para protegê-la dos riscos por meio de uma estrutura adequada de
governança.
Nesse modelo, as linhas de defesa são, respectivamente,
Nesse modelo, as linhas de defesa são, respectivamente,
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CRBio-8ª Região
Prova:
Instituto Access - 2023 - CRBio-8ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q2170125
Administração Geral
Em relação aos benefícios de construção de um cronograma,
pode-se listar o relacionado nas alternativas a seguir, à exceção
de uma. Assinale-a.
Q2170059
Administração Geral
Tom, Jorge e Francisco são servidores públicos lotados na Coordenadoria de Projetos, na
Coordenadoria de Cultura e Arte e na Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas de uma
mesma universidade federal, respectivamente. Embora não trabalhem no mesmo setor, é comum
conversarem nos intervalos ou quando se encontram pelos corredores da universidade. Eles se
conheceram durante um curso oferecido aos servidores e passaram a interagir ao descobrirem
que, além de torcerem pelo mesmo time de futebol, ainda atuam como voluntários numa mesma
organização não governamental.
Com base no tema “organização informal”, indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa com a sequência correta de cima para baixo.
( ) Tom, Jorge e Francisco atuam em pelo menos um grupo formal e um grupo informal na universidade em que trabalham.
( ) A identificação de interesses comuns, um dos fatores que condicionam a formação de grupos informais, permitiu que Tom, Jorge e Francisco passassem a formar um grupo informal dentro da universidade em que atuam.
( ) Há uma tendência de que o grupo formado por Tom, Jorge e Francisco afete negativamente o desempenho nos seus grupos formais de origem.
( ) Tom, Jorge e Francisco não formam um grupo informal, pois não há como constatar se pertencem ao mesmo nível organizacional.
( ) O grupo formado por Tom, Jorge e Francisco transcende a organização formal da qual fazem parte.
Com base no tema “organização informal”, indique se as afirmativas abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa com a sequência correta de cima para baixo.
( ) Tom, Jorge e Francisco atuam em pelo menos um grupo formal e um grupo informal na universidade em que trabalham.
( ) A identificação de interesses comuns, um dos fatores que condicionam a formação de grupos informais, permitiu que Tom, Jorge e Francisco passassem a formar um grupo informal dentro da universidade em que atuam.
( ) Há uma tendência de que o grupo formado por Tom, Jorge e Francisco afete negativamente o desempenho nos seus grupos formais de origem.
( ) Tom, Jorge e Francisco não formam um grupo informal, pois não há como constatar se pertencem ao mesmo nível organizacional.
( ) O grupo formado por Tom, Jorge e Francisco transcende a organização formal da qual fazem parte.
Q2170038
Administração Geral
A respeito da divisão entre atividades técnicas e gerenciais em uma organização, analise a figura
e as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
I. O gerente de primeira linha gasta mais tempo em atividades gerenciais do que em atividades técnicas.
II. Conforme o indivíduo progride na organização, as atividades gerenciais aumentam, reduzindo o envolvimento dele nas atividades técnicas.
III. Ao chegar à direção, o indivíduo despende a maior porção de seu tempo em atividades técnicas, reduzindo drasticamente seu tempo em atividades gerenciais.
I. O gerente de primeira linha gasta mais tempo em atividades gerenciais do que em atividades técnicas.
II. Conforme o indivíduo progride na organização, as atividades gerenciais aumentam, reduzindo o envolvimento dele nas atividades técnicas.
III. Ao chegar à direção, o indivíduo despende a maior porção de seu tempo em atividades técnicas, reduzindo drasticamente seu tempo em atividades gerenciais.
Ano: 2023
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Tunápolis - SC
Prova:
AMEOSC - 2023 - Prefeitura de Tunápolis - SC - Agente Administrativo |
Q2168382
Administração Geral
Analise os excertos abaixo:
Excerto I: A organização linear tem como característica a autoridade de comando, os colaboradores reportam-se única e exclusivamente ao seu superior, recebem ordens exclusivamente dele e reporta-se exclusivamente a ele.
Exceto II: Uma vantagem da estrutura linear na organização é ser simples e de fácil compreensão, devido ao pequeno número de órgãos ou cargos.
Sobre os excertos assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
PGM - Niterói
Prova:
FGV - 2023 - PGM - Niterói - Técnico de Procuradoria |
Q2166774
Administração Geral
O desenho adequado da estrutura organizacional deve considerar
um conjunto de fatores contingenciais que a influenciam, tais
como ambiente, tecnologia de produção, estratégia e tamanho
da organização.
Sobre a relação entre fatores condicionantes da estrutura e os
modelos estruturais mecanicistas e orgânicos, é correto afirmar
que:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFJF
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFJF - Assistente em Administração |
Q2166253
Administração Geral
As etapas de analisar os objetivos e o trabalho, dividir
o trabalho, definir as responsabilidades pela realização
do trabalho, definir os níveis de autoridade e conceber a
estrutura organizacional da empresa, compõem
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFJF
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFJF - Assistente em Administração |
Q2166246
Administração Geral
Com relação aos conceitos e funções da Administração,
assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162201
Administração Geral
Estruturas organizacionais definem como as empresas distribuem as suas tarefas. Os
modelos mais comuns são:
I. Simples. II. Burocrática. III. Complexa. IV. Matricial. V. Vertical.
Quais estão INCORRETAS?
I. Simples. II. Burocrática. III. Complexa. IV. Matricial. V. Vertical.
Quais estão INCORRETAS?
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CRBio-8ª Região
Prova:
Instituto Access - 2023 - CRBio-8ª Região - Assistente Administrativo |
Q2160415
Administração Geral
Em relação à abordagem de redes, analise as afirmativas a seguir:
I. É a desagregação das principais funções da organização em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central. Os serviços de cada função da organização são conectados eletronicamente.
II. Esse tipo de estrutura impossibilita saber onde a organização está nos termos tradicionais, pois cria uma nova forma de organização através de contratos externos vindos de qualquer parte do mundo, sendo coordenados eletronicamente.
III. Seu organograma é diferenciado em sua forma circular ou estrelado, sendo a unidade central, no centro do organograma, interligado às demais unidades.
Assinale
I. É a desagregação das principais funções da organização em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central. Os serviços de cada função da organização são conectados eletronicamente.
II. Esse tipo de estrutura impossibilita saber onde a organização está nos termos tradicionais, pois cria uma nova forma de organização através de contratos externos vindos de qualquer parte do mundo, sendo coordenados eletronicamente.
III. Seu organograma é diferenciado em sua forma circular ou estrelado, sendo a unidade central, no centro do organograma, interligado às demais unidades.
Assinale
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Nova Mutum - MT
Prova:
SELECON - 2023 - Prefeitura de Nova Mutum - MT - Agente Administrativo |
Q2157180
Administração Geral
Trata-se de estrutura organizacional cuja representação
gráfica é uma pirâmide que demonstra a hierarquia funcional. É
um modelo de aplicação simples e que apresenta vantagens,
uma vez que é mais fácil dar ordens e receber informações:
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Nova Mutum - MT
Prova:
SELECON - 2023 - Prefeitura de Nova Mutum - MT - Agente Administrativo |
Q2157179
Administração Geral
O tipo de organização que tem como objetivo a obtenção de
lucros por meio de serviços prestados ou de vendas de produtos
denomina-se:
Ano: 2023
Banca:
Prefeitura de Belmonte - SC
Órgão:
Prefeitura de Belmonte - SC
Prova:
Prefeitura de Belmonte - SC - 2023 - Prefeitura de Belmonte - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2156886
Administração Geral
Relacione as colunas abaixo de acordo com a estrutura organizacional.
1 Coluna
I. Estrutura Linear.
II. Estrutura Funcional.
2.Coluna
(__)Proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização. Isso permite a cada órgão ou cargo concentrar-se total e unicamente sobre seu trabalho e sua função, livre de todas as demais tarefas acessórias ou subsidiárias.
(__)Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição. Nenhum órgão ou cargo intervém em área alheia, de modo que as atribuições e responsabilidades são claramente definidas e deli mitadas.
(__)Linhas diretas de comunicação. As comunicações entre os órgãos ou cargos na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
Marque a opção CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155166
Administração Geral
A decisão estratégica de integração vertical leva em consideração reduzir a ameaça do oportunismo. Em uma relação B2B, o
oportunismo pode acontecer quando a parte compradora espera que o produto que esteja adquirindo seja de alta qualidade,
mas, ao recebê-lo, constata que a qualidade é inferior ao negociado. Diante dessa situação, a empresa compradora que optar
pela integração vertical dessa troca ficará posicionada mais próxima de seus fornecedores finais, o que caracteriza uma forma
de integração vertical para
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Provas:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços
|
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154557
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Afirmar que a organização formal é a dotada de normas não implica dizer que a organização informal não as possui.
Afirmar que a organização formal é a dotada de normas não implica dizer que a organização informal não as possui.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Provas:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços
|
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154556
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
A teoria clássica consiste em um estudo acerca da organização informal.
A teoria clássica consiste em um estudo acerca da organização informal.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Provas:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços
|
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154552
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
As normas das organizações informais são decorrentes de ações e de procedimentos tomados como aceitáveis pela coletividade.
As normas das organizações informais são decorrentes de ações e de procedimentos tomados como aceitáveis pela coletividade.
Conheça nossos planos