Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
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Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A organização é como uma unidade na qual as pessoas
interagem entre si para alcançar objetivos comuns.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
Mais importante que a força da liderança é a base
hierárquica da autoridade.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A organização, enquanto função administrativa,
estabelece relações entre os órgãos incumbidos de
sua administração e suas atribuições.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
Uma estrutura alta exige poucos níveis hierárquicos,
enquanto uma estrutura baixa precisa de vários níveis.
Considerando a estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal é representada por meio do
organograma e é formalizada oficialmente.
Assim, a consultoria recomendou a mudança para uma estrutura do tipo
Em termos do desenho da estrutura organizacional, a descrição aponta um problema envolvendo o conceito de
No que concerne à estrutura organizacional e às funções administrativas, julgue o item.
Quando a especialização do trabalho tende a
ser excessiva, normalmente os colaboradores
especializam-se em tarefas simples e repetitivas.
No que concerne à estrutura organizacional e às funções administrativas, julgue o item.
Especialização do trabalho, departamentalização e
cadeia de comando constituem elementos básicos para
a estruturação organizacional.
I. Uma estratégia de gerenciamento da mudança deve necessariamente priorizar aspectos referentes às pessoas. Muitas estratégias de processo de mudança falham porque desmembram a mudança organizacional, assim como as suas técnicas, das mudanças humanas e culturais, ou seja, as pessoas.
II. A resistência à mudança é um fenômeno sistêmico, sendo que, nas organizações, as forças presentes nesse sistema afetam igualmente todos os níveis hierárquicos, não sendo apenas um privilégio dos indivíduos pertencentes à base da pirâmide.
III. Incentivos à inovação de processos, programas de autonomias gerenciais e trabalho em equipe são alguns exemplos de atividades de mudança planejada, direcionadas para responder às mudanças no ambiente externo da organização.
IV. Identificar variáveis do contexto que estariam provocando as mudanças, sejam contínuas ou descontínuas, apresenta-se como uma vantagem para os gerenciadores da mudança.
Está(ão) correta(s)
Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir.
I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho. II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando. III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.
Está correto o que se afirma em