Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item. 

A estrutura da organização nada mais é que o seu desenho, ou seja, a forma como as atividades de uma organização são divididas.

Acerca de organização e de estrutura organizacional, julgue o item. 

Os ambientes estáveis exigem organizações orgânicas e os ambientes mutáveis exigem organizações mecanísticas.

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A modelagem organizacional pode ser mecanicista, orgânica e em rede.

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Os comportamentos advindos das organizações informais não são controlados pela organização nem reconhecidos oficialmente.

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A organização informal é a organização que emerge, espontânea e naturalmente, entre as pessoas que ocupam posições na organização formal.

A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

A teoria estruturalista procura estabelecer o equilíbrio entre as organizações formais e informais.

A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

Os órgãos de linha são órgãos de assessoria e aconselhamento.

A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura organizacional refere-se à capacidade de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais.

A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

Os órgãos de staff são os órgãos que aparecem na hierarquia organizacional.

A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

A organização informal é a organização baseada em uma divisão do trabalho racional.

A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.

Todas as organizações apresentam duas faces distintas e intimamente inter-relacionadas.

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A estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos das organizações. 

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A organização formal prevê normas de condutas que não são previamente estabelecidas nem são formalmente apresentadas.

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A organização formal é pautada pelo racionalismo e pela especialização de cargos.

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Na estrutura organizacional de uma empresa, considera-se, prioritariamente, que a responsabilidade está correlacionada à situação de um subordinado assumir determinada obrigação e ter de prestar contas à pessoa que lhe atribui a referida responsabilidade.

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A estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. 

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A estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem; portanto, apresenta relações que sempre aparecem no organograma.

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A estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.