Gabarito: C

A amplitude de controle é o número de subordinados que um gestor ou líder consegue supervisionar de forma direta e eficiente.

Amplitude Larga (ou Ampla):

• Um único gestor comanda um grande número de subordinados.

• Gera uma estrutura organizacional horizontal (achatada), com poucos níveis hierárquicos.

• Vantagens: Menor custo administrativo, decisões mais rápidas e maior autonomia para os funcionários.

• Desvantagens: Risco de sobrecarga para o gestor e menor tempo de atenção individual para cada colaborador.

Gabarito: C

A amplitude de controle (também chamada de amplitude administrativa ou amplitude de comando) refere-se exatamente ao número de subordinados ou colaboradores que um gestor/chefe consegue supervisionar, controlar e dirigir com eficiência.

Amplitude Estreita (ou reduzida): O chefe supervisiona poucos subordinados. Gera estruturas organizacionais "agudas" ou "altas", com muitos níveis hierárquicos e maior controle direto.

Amplitude Larga (ou ampla): O chefe supervisiona muitos subordinados. Gera estruturas organizacionais "achatadas" ou "planas", com poucos níveis hierárquicos e maior autonomia para a equipe.

Por que as outras estão incorretas?

Divisão do trabalho (A): Refere-se à decomposição do processo produtivo em tarefas menores e especializadas para aumentar a eficiência.

Cadeia de comando (B): É a linha contínua de autoridade que se estende do topo até a base da organização, definindo "quem responde a quem".

Departamentalização por função (D): É o agrupamento de atividades e tarefas de acordo com as funções principais da empresa (ex.: financeiro, marketing, recursos humanos, operações).