Questões de Administração Geral - Estratégia organizacional para Concurso - Página 18

Q4053867

Ano: 2022 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Blumenau - SC Prova: FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Reaplicação - Edital nº 002 |

Q4053867 Administração Geral

Acerca da visão baseada em recursos, afirma-se:

I- Um recurso estratégico terá o potencial de trazer uma vantagem competitiva sustentável para a empresa quando for valioso, raro, de difícil (ou custosa) imitação, e insubstituível.
II- Um recurso estratégico valioso e raro pode trazer uma vantagem competitiva, mas se não for de difícil imitação, essa vantagem será de curto prazo.
III- Um recurso estratégico raro traz consigo uma vantagem competitiva sustentável.

É correto o que se afirma em:

A

III, apenas.

B

I, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II, apenas.

E

I, II e III.

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Q4052424

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Raposa - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Câmara de Raposa - MA - Agente Administrativo |

Q4052424 Administração Geral

Observe a charge abaixo.

Imagem associada para resolução da questão

O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que possibilita:

I. a análise de cenários, definição de metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.

II. a identificação dos pontos fortes e fracos e as oportunidades oferecidas.

III. prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.

IV. a eliminação total dos riscos e o planejamento da atividade do dia seguinte.

É correto o que se afirma em:

A

IV.

B

I, II e III.

C

III e IV.

D

II, III e IV.

E

I, II e IV.

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Q4050474

Ano: 2022 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Areia - PB Prova: CPCON - 2022 - Prefeitura de Areia - PB - Auxiliar Administrativo |

Q4050474 Administração Geral

Assinale a única alternativa CORRETA dentre as alternativas abaixo sobre procedimentos básicos para a execução de rotinas de trabalho e noções de gerenciamento do tempo.

A

Com a tecnologia da comunicação à disposição, para que uma reunião se realize, nem sempre é necessário que as pessoas estejam presentes em uma mesma sala. A videoconferência, por exemplo, é realizada através de dispositivos de áudio, com hardwares específicos, telefones com viva-voz ou softwares de Skype.

B

A ata é um documento que descreve as ocorrências verificadas em uma reunião, assembleia, congresso, convenção, tanto na Administração Pública quanto na privada. Não obstante, a ata costuma ser mais informal que a memória de reunião ou súmula, como é igualmente conhecida.

C

Uma das mais famosas técnicas de administração do tempo é a matriz de Eisenhower. Trata-se de uma grade dividida em quatro áreas, nas quais se tem as seguintes definições: importantes, urgentes, não importantes e não urgentes.

D

Sempre que algum atraso ou imprevisto acontecer, o recomendável é acolher e manter os participantes da reunião alheios a isso. Porém, o servidor deve tomar providências, como fazer mudanças de horário ou mesmo interromper uma atividade do seu gestor.

E

Uma maneira de maximizar os fatores que causam o retrabalho é fazer a programação de suas atividades diárias e das tarefas que ficaram pendentes ou que já estão previstas para o dia seguinte.

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Q3046039

Ano: 2022 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Estreito - MA Prova: IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |

Q3046039 Administração Geral

A Administração possui diversas áreas de atuação e nas novas formas organizacionais podemos encontrar um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais composta por:

• Equipes de trabalho autônomas, temporárias e multidisciplinares.
• Estrutura organizacional orgânica.
• Pouca formalização dos processos e maior liberdade de trabalho.
• Forte presença da especialização do trabalho na formação.
• Coordenação e controle efetuados pelas próprias equipes e grupos de trabalho.
• Elevado grau de descentralização.
• É o oposto da burocracia.
• Certa dificuldade na comunicação formal e na definição de papéis.

Assinale a alternativa que corresponde à nova forma organizacional tratada acima:

A

Empowerment.

B

Meritocracia.

C

Networking.

D

Adhocracia.

E

Resiliência.

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Q2667647

Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Chapecó - SC Prova: FEPESE - 2022 - Prefeitura de Chapecó - SC - Analista Administrativo |

Q2667647 Administração Geral

De acordo com Alketa Peci e Filipe Sobral, o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que ela alcance seus objetivos, é denominado:

A

Startups.

B

Auditoria.

C

Administração Pública.

D

Ecossistema de Inovação.

E

Administração Estratégica.

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Q2532302

Ano: 2022 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Colombo - PR Prova: NC-UFPR - 2022 - Prefeitura de Colombo - PR - Administrador |

Q2532302 Administração Geral

Para verificar se uma empresa consegue gerar vantagens competitivas, é necessário analisar os diferentes recursos e capacidades que ela pode deter. Esta análise é baseada em valor, raridade, imitabilidade e organização. O valor de um recurso é:

A

o seu custo monetário, que permite a uma empresa ser competitiva em custos.

B

o que permite a uma empresa ter margem de lucro e garantir sua sobrevivência no mercado.

C

o que permite a uma empresa explorar uma oportunidade ou neutralizar uma ameaça externa.

D

o que permite a uma empresa realizar investimentos para desenvolvimento de produtos.

E

o que é percebido pelo cliente e permite a uma empresa ter maior lucro.

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Q2532295

Ano: 2022 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Colombo - PR Prova: NC-UFPR - 2022 - Prefeitura de Colombo - PR - Administrador |

Q2532295 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a concepção de estratégia do ponto de vista da administração.

A

É como uma organização quer ser vista no mercado pelos seus clientes.

B

Define o posicionamento da empresa no mercado em relação às vendas.

C

Deve ser entendida como o resultado das vendas dos produtos e serviços que garantem a sobrevivência da empresa.

D

São todas as rotinas de trabalho de uma organização para realização dos resultados.

E

Refere-se às formas, maneiras, ações e recursos utilizados por uma organização para atingir objetivos definidos.

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Q2267809

Ano: 2022 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |

Q2267809 Administração Geral

No setor de matrículas de uma escola pública, verificou-se um aumento significativo do número de famílias que buscaram a escola para matricularem seus filhos. Esse aumento foi inesperado e os gestores escolares desejam entender os motivos que levaram a esse aumento. Sendo assim, resolveram utilizar um instrumento de controle de desempenho.
Dentre os instrumentos a seguir, o indicado para analisar essa situação é

A

Sistema de Informação Gerencial para sistematizar os dados de demanda.

B

Introdução do Balanced Scorecard na unidade escolar.

C

Controle financeiro das taxas de inscrição recolhidas.

D

Auditoria dos processos internos de matrícula.

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Q2209145

Ano: 2022 Banca: IDIB Órgão: GOINFRA Prova: IDIB - 2022 - GOINFRA - Gestor de Engenharia |

Q2209145 Administração Geral

Para cumprir decisão proferida pelo Tribunal de Contas, a Secretaria de Planejamento precisa começar a medir a quantidade de ações realizadas em conjunto com outros órgãos da Administração Pública Municipal. Para tanto, é correto afirmar que tal órgão deverá

A

reduzir a equipe de gestão de competências.

B

acabar com os índices de medição das parcerias com outros órgãos públicos.

C

criar um indicador de desempenho.

D

minimizar os efeitos das estratégias de ESG.

E

ir de encontro com as estratégias de governança.

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Q2187872

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: PRUDENCO Prova: VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Assistente Administrativo |

Q2187872 Administração Geral

O planejamento das atividades inclui o uso de técnicas e conhecimentos que procurem manter a organização e o controle por meio de ferramentas e métodos claros, uniformes e coerentes. Na administração isso diz respeito ao conhecimento adquirido sobre

A

a contabilidade e a controladoria.

B

o marketing e a publicidade.

C

a controladoria e contas a pagar.

D

a organização e os métodos.

E

a área de compras e o almoxarifado.

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Q2168813

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: IBGE Prova: IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |

Q2168813 Administração Geral

Acerca da Gestão por Competência, Carbone et al. (2006, p 43), ressaltam que a “competência humana é expressa em função do desempenho da pessoa no trabalho, o que envolve não apenas o comportamento que o indivíduo adota, mas também suas consequências”. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.

A

A competência humana resulta da sinergia de conhecimentos, habilidades e atitudes.

B

A competência humana é oriunda da mobilização de comportamentos, realizações e resultados.

C

A competência humana está alicerçada na junção dos resultados humanos, sociais e econômicos.

D

As competências humanas se referem a atributos ou capacidades de: competências individuais, competências de equipes ou unidades, competências organizacionais.

E

As competências humanas originam-se das competências individuais e competências institucionais.

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Q2168812

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: IBGE Prova: IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |

Q2168812 Administração Geral

Em relação à Gestão Estratégica de Pessoas, Camões (2014, p.20), define como o processo de pensar a organização como um todo, em todas as instâncias, relacionada ao seu contexto e orientada para o longo prazo. Sobre o tema Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Pública, analise as afirmativas a seguir.
I. Os principais instrumentos utilizados na gestão estratégica são: o planejamento de recursos humanos; a gestão por competências; o desenvolvimento contínuo de servidores; e avaliação de desempenho fundada em competências.
II. A Gestão Estratégica de Pessoas concentra esforços e ações para o alcance de objetivos que pertencem a uma unidade em particular. Cada pequena unidade do órgão participa desse esforço dentro de sua expertise.
III. Para Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Pública, é necessário que as políticas de gestão de pessoas estejam alinhadas às suas estratégias.
IV. A Gestão Estratégica de Pessoas parte da premissa de que a política de gestão de pessoas não deve estar baseada unicamente nas normativas, mas naquilo que a organização quer alcançar.

Assinale

A

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

B

se somente as afirmativas III e IV estiverem corretas.

C

se somente as afirmativas I, III e IV estiverem corretas.

D

se somente as afirmativas II, III e IV estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q2168801

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: IBGE Prova: IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |

Q2168801 Administração Geral

Sobre o Planejamento Estratégico no setor público, de acordo com Toni (2021), “o planejamento estratégico realizado no âmbito governamental é um conjunto de referenciais teóricos, processos administrativos, aplicações de ferramentas e técnicas organizacionais que objetivam definir uma visão de futuro de médio e longo prazo, bem como as principais instituições e processos que asseguram coerência e efetividade entre meios e fins para o seu alcance”. Sobre esse tema, qual(ais) (o)s principal(is) método(s) de planejamento estratégico governamental? Analise os itens a seguir:

I. Planejamento Estratégico Plurianual (PPA). II. Planejamento Estratégico Governamental (PEG). III. Planejamento Estratégico Participativo (PEP). IV. Planejamento Estratégico Situacional (PES).

Assinale

A

se somente os itens III e IV estiverem corretos.

B

se somente os itens II e III estiverem corretos.

C

se somente os itens I e II, estiverem corretos.

D

se somente os itens I, II e IV estiverem corretos.

E

se todos os itens estiverem corretos.

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Q2168773

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: IBGE Prova: IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |

Q2168773 Administração Geral

A Organização é um sistema aberto que apresenta as seguintes características. Exceto:

A

Entradas

B

Transformação

C

Saídas

D

Eventos que não se repetem

E

Entropia Negativa

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Q2155018

Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |

Q2155018 Administração Geral

A produção flexível do trabalho e a necessidade de agregar valor ao negócio, impondo resultados competitivos para a organização, passaram a exigir

A

a centralização do poder decisório.

B

o abandono da classificação da superioridade de uns em detrimento de outros.

C

a contratação de profissionais cujos perfis se caracterizam pela imobilidade.

D

a opção por perfis profissionais baseados em competências e habilidades alinhadas ao negócio.

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Q2030147

Ano: 2022 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |

Q2030147 Administração Geral

No estudo da gestão das estratégias, as estratégias podem ser classificadas de diferentes maneiras, dentre as quais as genéricas e as de adaptação (MAXIMIANO, 2000).

MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2000.

São estratégias de adaptação:

A

custo, diferenciação, análise, foco.

B

análise, custo, defesa, prospecção.

C

defesa, prospecção, análise, reação.

D

diferenciação, reação, foco, prospecção.

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Q2024262

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: Docas - PB Prova: VUNESP - 2022 - Docas - PB - Administrador |

Q2024262 Administração Geral

A metodologia/ferramenta que desagrega uma companhia nas suas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais de diferenciação, proporcionando dessa forma vantagem competitiva, uma vez que possibilita a execução de atividades estrategicamente importantes de uma forma mais barata ou melhor do que a concorrência, é denominada

A

heurística.

B

cadeia de valor.

C

gestão de projetos.

D

gestão de mudanças.

E

gestão estratégica de pessoas.

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Q1999479

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: FCC - 2022 - TRT - 17ª Região (ES) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1999479 Administração Geral

De acordo com o Método OKR (Objectives and Key Results), consistente em uma das ferramentas contemporâneas de planejamento no âmbito das organizações, os denominados Resultados-Chave (KR)

A

são caracterizados como guias operacionais a serem seguidas pela organização para atingimento das metas qualitativas e quantitativas, estas que são desdobramentos dos objetivos propriamente ditos.

B

correspondem a metas (quantitativas) com impacto direto no atingimento do objetivo estabelecido, este último de natureza qualitativa e que traduz o que a organização pretende atingir.

C

ostentam caráter qualitativo, indicando a direção a ser perseguida pela organização e os ajustes de rota que precisam ser promovidos para o atingimento do objetivo, este sempre representado por alguma métrica de incremento.

D

consistem nas principais habilidades que devem ser desenvolvidas pelos integrantes da organização (soft skills), diversamente dos denominados Key Performance Indicator (KPI) que medem aspectos técnicos (hard skills).

E

representam a dimensão tática do planejamento estratégico, consistentes em um conjunto de ações a serem implementadas para atingimento dos objetivos estratégicos estabelecidos.

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Q1998679

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Assistente Jurídico - Edital nº 2 |

Q1998679 Administração Geral

O McDonald’s enfatiza a qualidade uniforme de seus produtos, rapidez do atendimento, limpeza e higiene das instalações e da preparação de refeições. A Montblanc enfatiza a exclusividade e o prestígio de seus clientes. A BIC enfatiza a praticidade. Segundo Porter, os exemplos citados são estratégias de:

A

Foco.

B

Diversificação.

C

Diferenciação.

D

Liderança de custo.

E

Penetração de mercado.

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Q1986464

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986464 Administração Geral

São componentes da estratégia de uma empresa segundo Gamble e Thompson Jr. 2012, EXCETO:

A

Ações para manter os processos organizacionais inalteráveis.

B

Ações para reagir a mudança nas condições de mercado.

C

Ações para entrar em novos mercados ou sair de mercados existentes.

D

Ações para captar oportunidades em mercados emergentes.

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Questões de Concurso Sobre estratégia organizacional em administração geral

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