Questões de Concurso
Sobre estratégia organizacional em administração geral
Foram encontradas 1.714 questões
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRB 9ª Região
Prova:
Quadrix - 2023 - CRB 9ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q2183547
Administração Geral
Com relação à função organização da administração, julgue o item.
A organização é um processo que estabelece os
objetivos e define a maneira adequada de alcançá-los.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRB 9ª Região
Prova:
Quadrix - 2023 - CRB 9ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q2183533
Administração Geral
No que se refere às funções planejamento e controle da administração, julgue o item.
O administrador precisa saber para qual direção deseja
que siga sua organização. Deve, também, tomar as
decisões necessárias e elaborar os planos para que isso
aconteça.
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFJF
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFJF - Assistente em Administração |
Q2166255
Administração Geral
Com relação aos conceitos centrais da Administração,
analise as afirmativas a seguir e assinale com V as
verdadeiras e com F as falsas.
( ) A etapa ou momento em que o que foi planejado é colocado em prática é chamada(o) de implementação.
( ) O plano estratégico é genérico, não descreve as formas ou mecanismos para a execução do que está definido.
( ) Um objetivo apresenta o resultado que se pretende atingir. É uma sentença direta. Pode ser classificado como geral ou específico.
( ) Uma meta é algo mensurável, realizável a curto prazo e permite acompanhar e medir a evolução do que foi proposto e está sendo realizado.
Assinale a sequência correta.
( ) A etapa ou momento em que o que foi planejado é colocado em prática é chamada(o) de implementação.
( ) O plano estratégico é genérico, não descreve as formas ou mecanismos para a execução do que está definido.
( ) Um objetivo apresenta o resultado que se pretende atingir. É uma sentença direta. Pode ser classificado como geral ou específico.
( ) Uma meta é algo mensurável, realizável a curto prazo e permite acompanhar e medir a evolução do que foi proposto e está sendo realizado.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFJF
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFJF - Assistente em Administração |
Q2166251
Administração Geral
Analise a afirmativa a seguir.
Na Administração, uma das formas de se trabalhar com a informação engloba o entendimento e a análise da informação. Nesse processo, há a necessidade de seletividade e capacidade de identificar significados em toda a informação que a tecnologia possibilita.
Essa forma de trabalho com a informação é a(o)
Na Administração, uma das formas de se trabalhar com a informação engloba o entendimento e a análise da informação. Nesse processo, há a necessidade de seletividade e capacidade de identificar significados em toda a informação que a tecnologia possibilita.
Essa forma de trabalho com a informação é a(o)
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFJF
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFJF - Assistente em Administração |
Q2166247
Administração Geral
Analise a afirmativa a seguir
É a expressão escrita dos resultados que se desejam alcançar; a mudança da situação em que se encontra, que se deseja modificar.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito ao qual a afirmativa se refere.
É a expressão escrita dos resultados que se desejam alcançar; a mudança da situação em que se encontra, que se deseja modificar.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito ao qual a afirmativa se refere.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165063
Administração Geral
Texto associado
Quanto às tendências e às influências ambientais sobre as
organizações, às tendências contemporâneas e ao grau de
influência que exercem sobre os vários tipos de organização,
à gestão da folha de pagamento e de benefícios, às férias,
aos aspectos legais, aos impactos contábeis e financeiros,
julgue o item.
Nos ambientes dinâmicos, o sucesso das estratégias
organizacionais depende dos estudos prolongados
das possíveis tendências e da adoção de ações
duradouras.
Ano: 2023
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2023 - UFF - Tecnólogo/Formação: Gestão Pública |
Q2159360
Administração Geral
Na estrutura de um plano de negócio, a
seção onde são definidos os rumos da empresa,
sua visão, missão, situação atual, as
potencialidades e ameaças, forças e fraquezas,
objetivos e metas de negócio é a denominada:
Q2157936
Administração Geral
O objetivo deve ser definido pela
organização e se constitui no alvo ou situação que
pretende alcançar, com prazo para realização e
responsável estabelecido. Assim, quando o
objetivo é definido numa situação precisa, como a
título de exemplo, “aumentar as vendas do produto
A em 10% até o fim do ano”, se refere a um
objetivo:
Q2154058
Administração Geral
Avalie as asserções que se seguem:
Apesar de existirem diferentes perspectivas de análise da cultura, o entendimento do comportamento organizacional depende da compreensão do contexto sociocultural em que se situa uma dada organização de trabalho
PORQUE
a cultura organizacional tende a refletir aspectos da cultura nacional e de aspectos macrossociais, uma vez que as organizações são sistemas de constantes trocas com o ambiente.
A respeito dessas asserções, é CORRETO afirmar que
Apesar de existirem diferentes perspectivas de análise da cultura, o entendimento do comportamento organizacional depende da compreensão do contexto sociocultural em que se situa uma dada organização de trabalho
PORQUE
a cultura organizacional tende a refletir aspectos da cultura nacional e de aspectos macrossociais, uma vez que as organizações são sistemas de constantes trocas com o ambiente.
A respeito dessas asserções, é CORRETO afirmar que
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFFS - Assistente em Administração |
Q2120334
Administração Geral
Observe a imagem a seguir:
Em relação ao que ela comunica, não é correto afirmar que
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Agente de Saúde / Oficial Técnico Administrativo em Saúde |
Q2083337
Administração Geral
Os gestores estão sempre preocupados em
planejar e implementar mudanças que
melhorem o desempenho da organização,
tornando-a mais competitiva em um quadro
mundial de forte dinamismo, mudança e
competição. O Desenvolvimento
Organizacional é uma abordagem de mudança
planejada cujo foco principal está em mudar as
pessoas, a natureza e a qualidade de suas
relações de trabalho. Dentre as ações
realizadas pela organização para alcançar o
resultado esperado com a cultura do
desenvolvimento organizacional, estão:
Processos de solução de problemas;
Processos de renovação; Administração
participativa; Desenvolvimento de equipes e
fortalecimento (empowerment) dos
funcionários. Assinale a alternativa que se
refere ao processo de Administração
participativa.
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Prova:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |
Q4347179
Administração Geral
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), analisar os
itens abaixo:
I. Pode se constituir em um meio muito efetivo de controle do planejamento e da organização.
II. Pode ser entendido como um modelo de gestão e de controle organizacional para manter a vantagem competitiva da organização.
III. Contempla apenas os resultados financeiros da organização.
Está(ão) CORRETO(S):
I. Pode se constituir em um meio muito efetivo de controle do planejamento e da organização.
II. Pode ser entendido como um modelo de gestão e de controle organizacional para manter a vantagem competitiva da organização.
III. Contempla apenas os resultados financeiros da organização.
Está(ão) CORRETO(S):
Ano: 2022
Banca:
FAUEL
Órgão:
Paranacidade - PR
Prova:
FAUEL - 2022 - Paranacidade - PR - Administrador |
Q4179707
Administração Geral
Em termos de Administração e Planejamento Estratégico nas organizações, considere:
I – Aumento de eficiência nos processos organizacionais II – Otimização de recursos humanos e materiais III - Aumento no grau de absenteísmo no ambiente de trabalho IV - Ganho de produtividade e geração de vantagem competitiva
Todas as informações acima trazem objetivos da administração e planejamento estratégico nas organizações, EXCETO:
I – Aumento de eficiência nos processos organizacionais II – Otimização de recursos humanos e materiais III - Aumento no grau de absenteísmo no ambiente de trabalho IV - Ganho de produtividade e geração de vantagem competitiva
Todas as informações acima trazem objetivos da administração e planejamento estratégico nas organizações, EXCETO:
Ano: 2022
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2022 - UFPA - Técnico em Assuntos Educacionais |
Q4174965
Administração Geral
De acordo com o PDI, a gestão estratégica na UFPA compreende determinadas ações. Em
relação a essas ações, considere os itens seguintes.
I- Integração dos processos de decisão estratégica e operacional, a qual deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos da organização e em todas as suas atividades fim e meio, o que possibilita a eliminação dos conflitos entre atividades de longo e curto prazo.
II- Coordenação do processo de criação, implantação e desenvolvimento da Política de Comunicação Institucional e desenvolvimento de estratégias de divulgação das ações institucionais para o público interno e externo da UFPA.
III-Missão, princípios e visão de futuro institucional que ensejam o estabelecimento de objetivos, metas, programas, iniciativas e ações que articulam, entre si, a administração superior, suas unidades e subunidades, com o aporte dos recursos orçamentários e financeiros para concretizar o Plano nas perspectivas propostas e em andamento na Instituição.
IV- Organização que defina uma forma estruturada e ordenada de integrar os processos, estabelecendo um sistema gerencial.
Estão corretos
I- Integração dos processos de decisão estratégica e operacional, a qual deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos da organização e em todas as suas atividades fim e meio, o que possibilita a eliminação dos conflitos entre atividades de longo e curto prazo.
II- Coordenação do processo de criação, implantação e desenvolvimento da Política de Comunicação Institucional e desenvolvimento de estratégias de divulgação das ações institucionais para o público interno e externo da UFPA.
III-Missão, princípios e visão de futuro institucional que ensejam o estabelecimento de objetivos, metas, programas, iniciativas e ações que articulam, entre si, a administração superior, suas unidades e subunidades, com o aporte dos recursos orçamentários e financeiros para concretizar o Plano nas perspectivas propostas e em andamento na Instituição.
IV- Organização que defina uma forma estruturada e ordenada de integrar os processos, estabelecendo um sistema gerencial.
Estão corretos
Q4170915
Administração Geral
O Balance Scorecard (BSC) é uma metodologia que visa traduzir os objetivos estratégicos em
indicadores de desempenho classificados nas quatro perspectivas de Kaplan e Norton (1992):
financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento.
Com base no texto, quanto à metodologia, analise as afirmativas seguintes.
I. Estabelece um processo estruturado para a criação de medidas financeiras e não financeiras, representadas por objetivos estratégicos e metas em todos os níveis, possibilitando a integração entre esses grupos e proporcionando o alinhamento de toda a organização.
II. Controla desde a identificação das necessidades até a motivação das melhorias dos processos e produtos, criando um ambiente propício ao alinhamento estratégico organizacional.
III. Considera uma organização a partir de quatro perspectivas vitais, vinculando o controle operacional de curto prazo a uma visão estratégica de longo prazo do negócio.
IV. Proporciona o entendimento da missão e da estratégia de uma unidade de negócio, transformando-as em objetivos e medidas tangíveis.
Está(ão) correta(s)
Com base no texto, quanto à metodologia, analise as afirmativas seguintes.
I. Estabelece um processo estruturado para a criação de medidas financeiras e não financeiras, representadas por objetivos estratégicos e metas em todos os níveis, possibilitando a integração entre esses grupos e proporcionando o alinhamento de toda a organização.
II. Controla desde a identificação das necessidades até a motivação das melhorias dos processos e produtos, criando um ambiente propício ao alinhamento estratégico organizacional.
III. Considera uma organização a partir de quatro perspectivas vitais, vinculando o controle operacional de curto prazo a uma visão estratégica de longo prazo do negócio.
IV. Proporciona o entendimento da missão e da estratégia de uma unidade de negócio, transformando-as em objetivos e medidas tangíveis.
Está(ão) correta(s)
Ano: 2022
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Mocajuba - PA
Prova:
FADESP - 2022 - Prefeitura de Mocajuba - PA - Administrador |
Q4166997
Administração Geral
O planejamento estratégico é o instrumento ou processo que organiza e ordena o que a empresa
pretende que aconteça em determinado período. Assim, pode-se afirmar que o planejamento
estratégico
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ISGH
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |
Q4115255
Administração Geral
A organização que busca ser única em seu ramo mediante
procedimentos amplamente valorizados pelos clientes está
adotando uma estratégia de:
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Barra Bonita - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Barra Bonita - SC - Agente Administrativo |
Q4107407
Administração Geral
Reuniões de trabalho no ambiente organizacional podem ser definidas como o encontro de profissionais que, sob
a coordenação de um líder, discutem e deliberam, sobre
determinados assuntos. Uma reunião de trabalho é um
dos meios mais importantes de comunicação entre
gerentes e equipes. A eficácia de uma boa reunião de
trabalho é atingida através do cumprimento de alguns
tópicos, avalie e julgue qual opção abaixo é CORRETA
para eficácia de uma boa reunião.
Q4081928
Administração Geral
Missão, objetivos e estratégias são determinados
para atender às necessidades dos clientes. Seu desenvolvimento depende de fatores ambientais externos e internos.
Analise as afirmações a seguir, considerando, segundo a perspectiva Gray e Larson (2014, p. 13), os fatores estratégicos.
I - Os fatores externos sinalizam oportunidades ou ameaças na determinação do direcionamento de uma empresa.
II - Os fatores internos são classificados como políticos, sociais, econômicos e tecnológicos.
III - Os fatores ambientais externos são classificados como o gerenciamento, as instalações, a capacidade estratégica de negócios e as condições financeiras.
IV - Os fatores ambientais internos são frequentemente classificados em pontos fortes e pontos fracos.
Está correto apenas o que se afirma em
Analise as afirmações a seguir, considerando, segundo a perspectiva Gray e Larson (2014, p. 13), os fatores estratégicos.
I - Os fatores externos sinalizam oportunidades ou ameaças na determinação do direcionamento de uma empresa.
II - Os fatores internos são classificados como políticos, sociais, econômicos e tecnológicos.
III - Os fatores ambientais externos são classificados como o gerenciamento, as instalações, a capacidade estratégica de negócios e as condições financeiras.
IV - Os fatores ambientais internos são frequentemente classificados em pontos fortes e pontos fracos.
Está correto apenas o que se afirma em
Q4078419
Administração Geral
Um plano estratégico define três elementos básicos do
futuro da organização: missão, objetivos e estratégias.
A esses elementos básicos podem agregar-se outros.
No que se refere aos conceitos relativos às estratégias, segundo Maximiano (2004, p. 175-177), é INCORRETO afirmar que
No que se refere aos conceitos relativos às estratégias, segundo Maximiano (2004, p. 175-177), é INCORRETO afirmar que
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