Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - organização em administração geral
Foram encontradas 914 questões
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DETRAN-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Analista de Trânsito - Especialidade: Administração |
Q4349323
Administração Geral
Texto associado
Julgue o item seguinte, acerca de organização, direção e
controle.
A adição de níveis administrativos em uma organização
amplia a verticalização de sua estrutura, tornando a
amplitude de controle mais estreita e impactando diretamente
o grau de centralização ou descentralização do processo
decisório.
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Administrativo (Ímpar) |
Q4340965
Administração Geral
Visando melhorar o desempenho institucional, a Presidência
do Instituto de Previdência dos Servidores do Município de
Araguaína (IMPAR) estabeleceu a meta de reduzir em 30%
o tempo médio de análise dos pedidos de aposentadoria.
Para tanto, foram implementadas medidas de capacitação
de servidores, redistribuição de atividades entre os setores
e acompanhamento periódico dos resultados alcançados.
Considerando as funções administrativas clássicas da
Administração, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Administrativo (Ímpar) |
Q4340954
Administração Geral
Após a aprovação de um novo plano institucional, uma
autarquia promoveu a redistribuição das atividades entre os seus
setores, redefiniu níveis hierárquicos e estabeleceu relações
formais de autoridade. Nesse sentido, a situação apresentada
caracteriza a função administrativa de:
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Administrativo (Ímpar) |
Q4340937
Administração Geral
No âmbito da Teoria Neoclássica da administração, o processo administrativo é composto pelas funções de planejamento,
organização, direção e controle. Em relação às atividades desempenhadas por cada uma dessas funções, é correto afirmar que:
Q4339755
Administração Geral
Considerando os conceitos de amplitude de
controle, assinale a alternativa correta.
Q4339754
Administração Geral
A respeito da responsabilidade nas
organizações, analise as afirmativas abaixo.
I. Responsabilidade é sinônimo de autoridade, pois ambas conferem ao indivíduo o direito de tomar decisões e exigir seu cumprimento.
II. A responsabilidade corresponde à obrigação de responder pelas atividades, decisões e resultados decorrentes do exercício de determinada função ou cargo.
III. A responsabilidade pode ser transferida ao subordinado por meio da descentralização, eximindo o gestor de prestar contas pelos resultados obtidos.
IV. A responsabilidade decorre da posição hierárquica ocupada pelo indivíduo, não guardando relação com as atribuições e deveres inerentes ao cargo.
Estão corretas as afirmativas:
I. Responsabilidade é sinônimo de autoridade, pois ambas conferem ao indivíduo o direito de tomar decisões e exigir seu cumprimento.
II. A responsabilidade corresponde à obrigação de responder pelas atividades, decisões e resultados decorrentes do exercício de determinada função ou cargo.
III. A responsabilidade pode ser transferida ao subordinado por meio da descentralização, eximindo o gestor de prestar contas pelos resultados obtidos.
IV. A responsabilidade decorre da posição hierárquica ocupada pelo indivíduo, não guardando relação com as atribuições e deveres inerentes ao cargo.
Estão corretas as afirmativas:
Q4339753
Administração Geral
A coordenação e a delegação são elementos
fundamentais para o funcionamento das
organizações. A respeito desses temas,
assinale a alternativa correta.
Q4339738
Administração Geral
A função administrativa de organização conduz à
definição da estrutura organizacional. Nesse
contexto, a ______ corresponde à linha contínua
de autoridade que conecta os diversos níveis
hierárquicos da organização, evidenciando as
relações de subordinação. Por sua vez, a ______
consiste no processo pelo qual o administrador
transfere autoridade e responsabilidade aos seus
subordinados. Assinale a alternativa que
preencha correta e respectivamente as lacunas.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Contabilidade e Finanças |
Q4337037
Administração Geral
O Diretor-Presidente da empresa PKTY decidiu elaborar um
manual que tem como escopo orientar a ação dos seus executivos
na direção, estabelecendo a forma de atuação da empresa dentro
dos seus limites, envolvendo o processo decisório, o comportamento
ético, a delegação de autoridade, a coordenação global e a
intervenção ambiental. Esse manual é do tipo manual de:
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
SAPE - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - SAPE - SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q4321327
Administração Geral
O grau de descentralização administrativa de uma
organização será tanto maior quanto:
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
SAPE - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - SAPE - SC - Analista Técnico Administrativo II |
Q4321325
Administração Geral
Assinale a alternativa correta considerando a
estrutura organizacional, a qual impacta diretamente
a divisão do trabalho e a coordenação de tarefas.
Q4320170
Administração Geral
Conceitualmente em Administração, “organização” pode ser usada com dois
significados diferentes. O primeiro é: Organização como uma unidade ou entidade social. O segundo é Organização como:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Câmara de Imbituva - PR
Prova:
FAU - 2026 - Câmara de Imbituva - PR - Administrador |
Q4309107
Administração Geral
De maneira geral, a estrutura organizacional define como cargos, tarefas e autoridades
são divididos e coordenados para alcançar os objetivos de uma empresa. Sobre estrutura
organizacional, analise as sentenças:
I. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.
II. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; organização das funções e responsabilidades; informações, recursos e feedback aos empregados; medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; e condições motivadoras.
III. Estrutura informal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
IV. A estrutura formal não é planejada e surge naturalmente, da interação social dos profissionais de uma empresa.
V. A abordagem na estrutura formal está nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura informal dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
VI. A estrutura informal é um bom lugar para líderes formais se desenvolverem, mas devese lembrar que nem sempre um líder informal se constitui no melhor dirigente formal. Alguns líderes informais falham como líderes formais porque temem responsabilidade formal, algo que eles não têm como lideres informais.
VII. A estrutura organizacional não é estática, o que poderia ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados seus aspectos informais provenientes da caracterização das pessoas que fazem parte de seu esquema de funcionamento.
VIII. Quando de sua implantação e respectivos ajustes, é muito importante o processo participativo de todos os funcionários da empresa, visando a uma maior integração e motivação.
Após a análise, pode-se afirmar:
I. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.
II. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; organização das funções e responsabilidades; informações, recursos e feedback aos empregados; medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; e condições motivadoras.
III. Estrutura informal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
IV. A estrutura formal não é planejada e surge naturalmente, da interação social dos profissionais de uma empresa.
V. A abordagem na estrutura formal está nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura informal dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
VI. A estrutura informal é um bom lugar para líderes formais se desenvolverem, mas devese lembrar que nem sempre um líder informal se constitui no melhor dirigente formal. Alguns líderes informais falham como líderes formais porque temem responsabilidade formal, algo que eles não têm como lideres informais.
VII. A estrutura organizacional não é estática, o que poderia ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados seus aspectos informais provenientes da caracterização das pessoas que fazem parte de seu esquema de funcionamento.
VIII. Quando de sua implantação e respectivos ajustes, é muito importante o processo participativo de todos os funcionários da empresa, visando a uma maior integração e motivação.
Após a análise, pode-se afirmar:
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Ipameri - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Ipameri - GO - Assistente Legislativo - Assistente Administrativo |
Q4308437
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
A servidora Y assumiu recentemente a diretoria geral de uma câmara municipal com uma missão específica: revisar a divisão dos departamentos administrativos, redistribuir as atribuições entre os servidores efetivos e redesenhar os fluxos de trabalho.
Considerando as funções clássicas da administração e os conceitos de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M), para cumprir com a sua missão a servidora desempenhará primordialmente a função de
A servidora Y assumiu recentemente a diretoria geral de uma câmara municipal com uma missão específica: revisar a divisão dos departamentos administrativos, redistribuir as atribuições entre os servidores efetivos e redesenhar os fluxos de trabalho.
Considerando as funções clássicas da administração e os conceitos de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M), para cumprir com a sua missão a servidora desempenhará primordialmente a função de
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Ipameri - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Ipameri - GO - Agente Legislativo - Agente Administrativo |
Q4307837
Administração Geral
A Administração pode ser entendida como o processo de
alcançar objetivos previamente estabelecidos de forma
eficiente e eficaz. Considerando seus princípios gerais, as
funções administrativas são
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Câmara Municipal de Silveira Martins - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Câmara Municipal de Silveira Martins - RS - Oficial Administrativo |
Q4305079
Administração Geral
Após a homologação de um concurso
público destinado ao quadro de pessoal da Câmara
Municipal, novos Oficiais Administrativos foram
nomeados e tomaram posse. Com a finalidade de viabilizar
a execução das atividades legislativas e administrativas, o
Presidente da Casa procedeu à lotação desses agentes
públicos nos departamentos em que havia necessidade,
mas seguindo, também, critérios de gestão por
competências. Diante disso, qual função do processo
administrativo compreende essa atuação de alocação de
pessoas?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Alagoa - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Alagoa - MG - Auxiliar Administrativo |
Q4295238
Administração Geral
No contexto da Administração Pública Municipal, o auxiliar administrativo desempenha atividades de apoio que contribuem
para o funcionamento eficiente dos setores da prefeitura. Considerando as funções do processo administrativo, analise as
situações hipotéticas a seguir.
1. Ao final da semana, o auxiliar administrativo verifica se os memorandos foram enviados, se os cadastros foram atualizados e se as atividades realizadas estão de acordo com o que havia sido previamente definido.
2.Durante o expediente, o servidor orienta os colegas sobre a forma correta de registrar informações no sistema e mantém a comunicação com a equipe para garantir que as atividades sejam realizadas conforme as orientações da chefia.
3.O auxiliar administrativo elabora um cronograma semanal para organizar o atendimento ao público, a digitação de documentos oficiais e a atualização do sistema, definindo prazos e prioridades para cada atividade.
4.O servidor separa os documentos por tipo, organiza os arquivos físicos e digitais do setor e distribui as tarefas entre os colegas responsáveis pela digitação, atualização de cadastros e atendimento aos cidadãos.
Com base nas funções do processo administrativo, assinale a alternativa que apresenta a correta relação entre as situações descritas e as respectivas funções administrativas.
1. Ao final da semana, o auxiliar administrativo verifica se os memorandos foram enviados, se os cadastros foram atualizados e se as atividades realizadas estão de acordo com o que havia sido previamente definido.
2.Durante o expediente, o servidor orienta os colegas sobre a forma correta de registrar informações no sistema e mantém a comunicação com a equipe para garantir que as atividades sejam realizadas conforme as orientações da chefia.
3.O auxiliar administrativo elabora um cronograma semanal para organizar o atendimento ao público, a digitação de documentos oficiais e a atualização do sistema, definindo prazos e prioridades para cada atividade.
4.O servidor separa os documentos por tipo, organiza os arquivos físicos e digitais do setor e distribui as tarefas entre os colegas responsáveis pela digitação, atualização de cadastros e atendimento aos cidadãos.
Com base nas funções do processo administrativo, assinale a alternativa que apresenta a correta relação entre as situações descritas e as respectivas funções administrativas.
Ano: 2026
Banca:
FCPC
Órgão:
Câmara de Aracati - CE
Prova:
FCPC - 2026 - Câmara de Aracati - CE - Assessor Técnico |
Q4292186
Administração Geral
O processo administrativo está constituído por funções administrativas divididas, comumente, em
quatro fases ou etapas, que são: planejamento, organização, direção e controle. Sobre essas fases, é
correto afirmar:
Ano: 2026
Banca:
Ápice Consultoria
Órgão:
Prefeitura de Taperoá - BA
Prova:
Ápice Consultoria - 2026 - Prefeitura de Taperoá - BA - Agente Administrativo |
Q4285711
Administração Geral
Ao revisar sua estrutura administrativa, um
município instituiu novas diretorias, redefiniu
competências entre departamentos e estabeleceu
fluxos formais de comunicação para aprimorar a
coordenação entre as unidades. Durante esse
processo, foram observados aspectos
relacionados à função administrativa Organização
e à estrutura organizacional. Analise as afirmativas
a seguir:
I. A estrutura organizacional compreende a definição formal das unidades administrativas, das relações de autoridade, da distribuição de responsabilidades e dos mecanismos de coordenação necessários ao funcionamento da organização.
II. A função administrativa Organização tem como principal finalidade analisar o ambiente externo e estabelecer objetivos estratégicos que orientarão a atuação institucional.
III. A existência de uma estrutura organizacional formal reduz a necessidade de definição prévia das competências das unidades administrativas, permitindo que essas sejam ajustadas conforme as demandas surgirem.
IV. A especialização das atividades na estrutura organizacional elimina a necessidade de mecanismos de coordenação entre os setores, uma vez que cada unidade passa a atuar de forma autônoma.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
I. A estrutura organizacional compreende a definição formal das unidades administrativas, das relações de autoridade, da distribuição de responsabilidades e dos mecanismos de coordenação necessários ao funcionamento da organização.
II. A função administrativa Organização tem como principal finalidade analisar o ambiente externo e estabelecer objetivos estratégicos que orientarão a atuação institucional.
III. A existência de uma estrutura organizacional formal reduz a necessidade de definição prévia das competências das unidades administrativas, permitindo que essas sejam ajustadas conforme as demandas surgirem.
IV. A especialização das atividades na estrutura organizacional elimina a necessidade de mecanismos de coordenação entre os setores, uma vez que cada unidade passa a atuar de forma autônoma.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2026 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração - REAPLICAÇÃO |
Q4282433
Administração Geral
Na Teoria Geral da Administração, o processo administrativo é
descrito como um conjunto de funções sequenciais e interligadas
exercidas pelo administrador para alcançar os objetivos
organizacionais.
As quatro funções que compõem o processo administrativo são
As quatro funções que compõem o processo administrativo são
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