Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - organização em administração geral
Foram encontradas 880 questões
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Câmara de Imbituva - PR
Prova:
FAU - 2026 - Câmara de Imbituva - PR - Administrador |
Q4309107
Administração Geral
De maneira geral, a estrutura organizacional define como cargos, tarefas e autoridades
são divididos e coordenados para alcançar os objetivos de uma empresa. Sobre estrutura
organizacional, analise as sentenças:
I. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.
II. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; organização das funções e responsabilidades; informações, recursos e feedback aos empregados; medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; e condições motivadoras.
III. Estrutura informal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
IV. A estrutura formal não é planejada e surge naturalmente, da interação social dos profissionais de uma empresa.
V. A abordagem na estrutura formal está nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura informal dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
VI. A estrutura informal é um bom lugar para líderes formais se desenvolverem, mas devese lembrar que nem sempre um líder informal se constitui no melhor dirigente formal. Alguns líderes informais falham como líderes formais porque temem responsabilidade formal, algo que eles não têm como lideres informais.
VII. A estrutura organizacional não é estática, o que poderia ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados seus aspectos informais provenientes da caracterização das pessoas que fazem parte de seu esquema de funcionamento.
VIII. Quando de sua implantação e respectivos ajustes, é muito importante o processo participativo de todos os funcionários da empresa, visando a uma maior integração e motivação.
Após a análise, pode-se afirmar:
I. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.
II. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; organização das funções e responsabilidades; informações, recursos e feedback aos empregados; medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; e condições motivadoras.
III. Estrutura informal é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.
IV. A estrutura formal não é planejada e surge naturalmente, da interação social dos profissionais de uma empresa.
V. A abordagem na estrutura formal está nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura informal dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
VI. A estrutura informal é um bom lugar para líderes formais se desenvolverem, mas devese lembrar que nem sempre um líder informal se constitui no melhor dirigente formal. Alguns líderes informais falham como líderes formais porque temem responsabilidade formal, algo que eles não têm como lideres informais.
VII. A estrutura organizacional não é estática, o que poderia ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados seus aspectos informais provenientes da caracterização das pessoas que fazem parte de seu esquema de funcionamento.
VIII. Quando de sua implantação e respectivos ajustes, é muito importante o processo participativo de todos os funcionários da empresa, visando a uma maior integração e motivação.
Após a análise, pode-se afirmar:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Alagoa - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Alagoa - MG - Auxiliar Administrativo |
Q4295238
Administração Geral
No contexto da Administração Pública Municipal, o auxiliar administrativo desempenha atividades de apoio que contribuem
para o funcionamento eficiente dos setores da prefeitura. Considerando as funções do processo administrativo, analise as
situações hipotéticas a seguir.
1. Ao final da semana, o auxiliar administrativo verifica se os memorandos foram enviados, se os cadastros foram atualizados e se as atividades realizadas estão de acordo com o que havia sido previamente definido.
2.Durante o expediente, o servidor orienta os colegas sobre a forma correta de registrar informações no sistema e mantém a comunicação com a equipe para garantir que as atividades sejam realizadas conforme as orientações da chefia.
3.O auxiliar administrativo elabora um cronograma semanal para organizar o atendimento ao público, a digitação de documentos oficiais e a atualização do sistema, definindo prazos e prioridades para cada atividade.
4.O servidor separa os documentos por tipo, organiza os arquivos físicos e digitais do setor e distribui as tarefas entre os colegas responsáveis pela digitação, atualização de cadastros e atendimento aos cidadãos.
Com base nas funções do processo administrativo, assinale a alternativa que apresenta a correta relação entre as situações descritas e as respectivas funções administrativas.
1. Ao final da semana, o auxiliar administrativo verifica se os memorandos foram enviados, se os cadastros foram atualizados e se as atividades realizadas estão de acordo com o que havia sido previamente definido.
2.Durante o expediente, o servidor orienta os colegas sobre a forma correta de registrar informações no sistema e mantém a comunicação com a equipe para garantir que as atividades sejam realizadas conforme as orientações da chefia.
3.O auxiliar administrativo elabora um cronograma semanal para organizar o atendimento ao público, a digitação de documentos oficiais e a atualização do sistema, definindo prazos e prioridades para cada atividade.
4.O servidor separa os documentos por tipo, organiza os arquivos físicos e digitais do setor e distribui as tarefas entre os colegas responsáveis pela digitação, atualização de cadastros e atendimento aos cidadãos.
Com base nas funções do processo administrativo, assinale a alternativa que apresenta a correta relação entre as situações descritas e as respectivas funções administrativas.
Ano: 2026
Banca:
FCPC
Órgão:
Câmara de Aracati - CE
Prova:
FCPC - 2026 - Câmara de Aracati - CE - Assessor Técnico |
Q4292186
Administração Geral
O processo administrativo está constituído por funções administrativas divididas, comumente, em
quatro fases ou etapas, que são: planejamento, organização, direção e controle. Sobre essas fases, é
correto afirmar:
Ano: 2026
Banca:
Ápice Consultoria
Órgão:
Prefeitura de Taperoá - BA
Prova:
Ápice Consultoria - 2026 - Prefeitura de Taperoá - BA - Agente Administrativo |
Q4285711
Administração Geral
Ao revisar sua estrutura administrativa, um
município instituiu novas diretorias, redefiniu
competências entre departamentos e estabeleceu
fluxos formais de comunicação para aprimorar a
coordenação entre as unidades. Durante esse
processo, foram observados aspectos
relacionados à função administrativa Organização
e à estrutura organizacional. Analise as afirmativas
a seguir:
I. A estrutura organizacional compreende a definição formal das unidades administrativas, das relações de autoridade, da distribuição de responsabilidades e dos mecanismos de coordenação necessários ao funcionamento da organização.
II. A função administrativa Organização tem como principal finalidade analisar o ambiente externo e estabelecer objetivos estratégicos que orientarão a atuação institucional.
III. A existência de uma estrutura organizacional formal reduz a necessidade de definição prévia das competências das unidades administrativas, permitindo que essas sejam ajustadas conforme as demandas surgirem.
IV. A especialização das atividades na estrutura organizacional elimina a necessidade de mecanismos de coordenação entre os setores, uma vez que cada unidade passa a atuar de forma autônoma.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
I. A estrutura organizacional compreende a definição formal das unidades administrativas, das relações de autoridade, da distribuição de responsabilidades e dos mecanismos de coordenação necessários ao funcionamento da organização.
II. A função administrativa Organização tem como principal finalidade analisar o ambiente externo e estabelecer objetivos estratégicos que orientarão a atuação institucional.
III. A existência de uma estrutura organizacional formal reduz a necessidade de definição prévia das competências das unidades administrativas, permitindo que essas sejam ajustadas conforme as demandas surgirem.
IV. A especialização das atividades na estrutura organizacional elimina a necessidade de mecanismos de coordenação entre os setores, uma vez que cada unidade passa a atuar de forma autônoma.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2026 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração - REAPLICAÇÃO |
Q4282433
Administração Geral
Na Teoria Geral da Administração, o processo administrativo é
descrito como um conjunto de funções sequenciais e interligadas
exercidas pelo administrador para alcançar os objetivos
organizacionais.
As quatro funções que compõem o processo administrativo são
As quatro funções que compõem o processo administrativo são
Ano: 2026
Banca:
Fundação La Salle
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
Fundação La Salle - 2026 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |
Q4261941
Administração Geral
O desempenho das atribuições finalísticas do Administrador no âmbito do serviço público
municipal exige a aplicação integrada das funções administrativas fundamentais do processo
organizacional. Considerando os conceitos doutrinários de Planejamento, Organização, Direção e
Controle, assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
Fundação FAPEC
Órgão:
UFGD
Prova:
Fundação FAPEC - 2025 - UFGD - Assistente em Administração |
Q4260858
Administração Geral
Refere-se ao número de subordinados que cada
órgão ou cargo pode assumir, a fim de que possa supervisioná-los adequadamente. Esse é o conceito de:
Q4260197
Administração Geral
Sobre as funções que constituem o processo
administrativo, analise os itens a seguir.
I. A função planejamento é constituída de uma sequência de passos, os quais incluem: a definição de objetivos, a verificação da situação atual e o desenvolvimento de premissas em relação ao futuro dentro outros.
II. A função organização corresponde ao conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais – divisões ou departamentos – e às pessoas.
III. A função direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
IV. A função controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle.
Estão corretos os itens:
I. A função planejamento é constituída de uma sequência de passos, os quais incluem: a definição de objetivos, a verificação da situação atual e o desenvolvimento de premissas em relação ao futuro dentro outros.
II. A função organização corresponde ao conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais – divisões ou departamentos – e às pessoas.
III. A função direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
IV. A função controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle.
Estão corretos os itens:
Ano: 2026
Banca:
UNICENTRO
Órgão:
UNICENTRO
Prova:
UNICENTRO - 2026 - UNICENTRO - Assistente Social |
Q4259824
Administração Geral
Administração compreende quatro processos principais interligados: direção, organização, planejamento e controle. Sobre o tema, marque a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
CAU-SP
Prova:
VUNESP - 2026 - CAU-SP - Assistente Técnico – Administrativo São Paulo |
Q4258912
Administração Geral
De acordo com o ciclo PODC, a diferenciação vertical, ou
seja, a definição do número de níveis hierárquicos, seja
em entidade pública ou privada, é uma das decisões integrantes da função da Administração, denominada
Ano: 2026
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de São Miguel do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2026 - Prefeitura de São Miguel do Oeste - SC - Técnico Administrativo - Edital nº 1 |
Q4258574
Administração Geral
No âmbito da reestruturação de um órgão federal, a
equipe de gestão identificou que as funções
administrativas de planejamento, organização, direção e
controle não estavam sendo exercidas de forma
integrada, gerando inconsistências entre o que era
planejado e o que era efetivamente executado. O gestor
determinou a revisão do modelo de gestão, com ênfase
no ciclo administrativo e na articulação entre as quatro
funções. Julgue as afirmativas a seguir, sendo V para
verdadeiro ou F para falso:
(__)O planejamento é a função administrativa que precede as demais no ciclo administrativo, pois é por meio dela que se definem os objetivos institucionais e os meios para alcançá-los, orientando as demais funções de organização, direção e controle.
(__)A função de organização tem por finalidade conduzir e motivar as pessoas para a execução das atividades planejadas, sendo responsável pela comunicação das diretrizes institucionais às equipes e pela resolução de conflitos interpessoais no ambiente de trabalho.
(__)O controle administrativo é função que ocorre exclusivamente após o término das atividades, com finalidade de apurar resultados e responsabilizar agentes por eventuais desvios, não sendo aplicável durante a execução dos processos organizacionais.
(__)A direção é a função administrativa que se manifesta em todos os níveis hierárquicos da organização, abrangendo desde a alta gestão, na definição das políticas institucionais, até os níveis operacionais, na supervisão direta das tarefas executadas pelas equipes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
(__)O planejamento é a função administrativa que precede as demais no ciclo administrativo, pois é por meio dela que se definem os objetivos institucionais e os meios para alcançá-los, orientando as demais funções de organização, direção e controle.
(__)A função de organização tem por finalidade conduzir e motivar as pessoas para a execução das atividades planejadas, sendo responsável pela comunicação das diretrizes institucionais às equipes e pela resolução de conflitos interpessoais no ambiente de trabalho.
(__)O controle administrativo é função que ocorre exclusivamente após o término das atividades, com finalidade de apurar resultados e responsabilizar agentes por eventuais desvios, não sendo aplicável durante a execução dos processos organizacionais.
(__)A direção é a função administrativa que se manifesta em todos os níveis hierárquicos da organização, abrangendo desde a alta gestão, na definição das políticas institucionais, até os níveis operacionais, na supervisão direta das tarefas executadas pelas equipes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Pinheiro Preto - SC
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Pinheiro Preto - SC - Analista de Licitações e Atos Administrativos - Edital nº 1 |
Q4251912
Administração Geral
Chiavenato (2020) define a organização como uma função administrativa realizada
no âmbito das organizações. Trata-se da segunda função administrativa, sucedendo o planejamento
e antecedendo a direção (ou liderança) e o controle. Segundo o autor, a função de organização
consiste nas seguintes atribuições:
I. Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. II. Designar as pessoas para sua execução. III. Monitorar as atividades e fazer as correções.
Quais estão corretas?
I. Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. II. Designar as pessoas para sua execução. III. Monitorar as atividades e fazer as correções.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ 20ª Região-MS
Prova:
Quadrix - 2026 - CRQ 20ª Região-MS - Assistente Administrativo |
Q4251548
Administração Geral
Texto associado
Acerca da organização, da estrutura organizacional, das
relações humanas, do desempenho profissional, do
desenvolvimento de equipes, da cidadania e das relações
públicas, julgue os itens a seguir.
A eliminação de níveis intermediários, acompanhada
do aumento do número de subordinados diretamente
vinculados a cada gestor, aumenta a amplitude
de controle e torna a estrutura mais achatada.
Entretanto, uma amplitude excessiva pode dificultar a
supervisão e a comunicação.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ 20ª Região-MS
Prova:
Quadrix - 2026 - CRQ 20ª Região-MS - Assistente Administrativo |
Q4251534
Administração Geral
Texto associado
Acerca de administração, administração financeira,
administração de pessoas, administração de materiais,
procedimentos e manuais administrativos, organização e
métodos e gestão de estoques e suprimentos de escritório,
julgue os itens a seguir.
A definição das unidades responsáveis pela execução
de determinada atividade, com a distribuição das
atribuições e o estabelecimento das relações de
autoridade, caracteriza a função de planejamento,
ainda que os objetivos institucionais tenham sido
previamente definidos.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREA-RO
Prova:
Quadrix - 2026 - CREA-RO - Assistente Administrativo |
Q4250088
Administração Geral
Um gestor assumiu a chefia do setor de protocolo, que apresentava atrasos na tramitação de documentos. Após analisar os dados dos últimos meses, ele verificou que apenas um colaborador realizava a conferência documental, enquanto os demais permaneciam ociosos nessa etapa. Diante desse diagnóstico, então, o gestor redistribuiu as tarefas entre os integrantes da equipe.
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que a conduta do gestor de redistribuir as tarefas entre os colaboradores caracteriza a função administrativa de
Q4248936
Administração Geral
Considerando uma reunião, uma
das etapas desse artifício utilizado pelas empresas
para ajuste de objetivos. O agendamento consiste
numa etapa prévia. AGENDAR, é o mesmo que:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEPLAG-AL - Especialista em Gestão Pública - Especialidade: Contabilidade |
Q4248606
Administração Geral
Texto associado
Durante processo de revisão de seu planejamento
estratégico, uma organização redefiniu sua missão, estabeleceu
uma nova visão de longo prazo e realizou uma análise SWOT,
por meio da qual identificou limitações internas em sua estrutura
organizacional. A partir disso, a alta administração promoveu
ajustes na alocação de recursos, redefiniu responsabilidades e
passou a acompanhar sistematicamente os resultados, com base
em indicadores previamente estabelecidos.
Com base nessa situação hipotética e nos conceitos de processo administrativo, julgue o item seguinte.
As fragilidades identificadas na estrutura organizacional podem ser enquadradas como fraquezas na matriz SWOT e podem demandar ajustes na função de organização, de modo a alinhar os recursos e as responsabilidades às estratégias definidas no planejamento.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEPLAG-AL - Especialista em Gestão Pública - Especialidade: Contabilidade |
Q4248605
Administração Geral
Texto associado
Durante processo de revisão de seu planejamento
estratégico, uma organização redefiniu sua missão, estabeleceu
uma nova visão de longo prazo e realizou uma análise SWOT,
por meio da qual identificou limitações internas em sua estrutura
organizacional. A partir disso, a alta administração promoveu
ajustes na alocação de recursos, redefiniu responsabilidades e
passou a acompanhar sistematicamente os resultados, com base
em indicadores previamente estabelecidos.
Com base nessa situação hipotética e nos conceitos de processo administrativo, julgue o item seguinte.
A redefinição de responsabilidades e a realocação de recursos, após a revisão do planejamento estratégico, evidenciam a independência da função de organização em relação às diretrizes estabelecidas no planejamento.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CESAMA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - CESAMA - Agente de Saneamento – Assistente Administrativo |
Q4247105
Administração Geral
Em uma empresa prestadora de serviços de
saneamento,
o setor administrativo foi
encarregado de elaborar relatórios sobre
solicitações de usuários registradas no mês. Os
dados disponíveis envolviam quantidade de
atendimentos,
prazos
médios,
demandas
pendentes, setores responsáveis, tipos de
solicitação e ocorrências que exigiam providência
técnica. A chefia informou que os relatórios
deveriam ser adequados ao destinatário. Nesse
contexto, considerando os processos e a redação
de documentos administrativos em respectivos
níveis hierárquicos, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CESAMA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - CESAMA - Agente de Saneamento – Assistente Administrativo |
Q4247103
Administração Geral
Em uma empresa prestadora de serviços de
saneamento,
um
assistente
administrativo
identificou, no início do expediente, várias
demandas pendentes e atrasadas no sistema. Para
evitar retrabalho e melhorar o fluxo das atividades,
ele utilizou a função administrativa organizar.
Nesse contexto, é correto afirmar que organizar é
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