Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - organização em administração geral
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Acerca das funções administrativas, julgue o item a seguir.
Na função administrativa de organização, a departamentalização consiste no agrupamento de atividades em uma estrutura lógica e integrada, sendo uma etapa posterior à identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais.
Acerca das funções administrativas e dos processos de planejamento, de organização, de direção e de controle, julgue o item a seguir.
A organização, enquanto função administrativa, refere‑se exclusivamente à estruturação física do ambiente de trabalho.
O propósito da função de organizar é a criação das condições para que os objetivos definidos no planejamento sejam alcançados. Analise as afirmativas referentes à função de organizar.
I- A função de organizar está limitada especificamente aos níveis tático e operacional. No nível tático, são definidos e organizados os departamentos e no nível operacional são definidos os desenhos de cargos e as tarefas de cada atividade organizacional.
II- A função de organizar é responsável pela definição da estrutura organizacional, que especifica os papéis, relações e procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros.
III- O fluxograma é a representação gráfica da estrutura organizacional da organização.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Acerca dos aspectos relacionados às funções administrativas no contexto da atuação organizacional, julgue o item a seguir.
A função organização envolve a distribuição de tarefas, a definição de responsabilidades e a alocação de recursos, de modo a viabilizar a execução do que foi planejado.
Considerando essa estrutura, o processo administrativo pode ser entendido como
Acerca da nova gestão pública, das funções administrativas e da estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Organização é a função administrativa que se concentra na definição de objetivos e metas de longo prazo, estabelecendo a direção futura e as decisões estratégicas a serem tomadas pelas organizações.
De acordo com a teoria administrativa apresentada por Chiavenato (2003), as funções da Administração são:
I. O planejamento para o administrador envolve definir objetivos, assim como um plano de ações para atender às demandas da sociedade, alinhando-se às políticas públicas para a resolução dos problemas públicos.
II. A organização para o administrador no setor público refere-se à alocação de recursos materiais, colocando os aspectos humanos em estruturas administrativas e formalizando uma unidade social, perante a qual os objetivos públicos são atingidos.
III. A direção é a função primordial do dia a dia do administrador, conectando-o à implementação de políticas por meio da liderança, motivação e comunicação eficaz.
IV. O controle é a função pela qual, por meio do contexto bidirecional, o administrador garante os resultados das políticas públicas, assegurando a conformidade segundo a accountability.
No que concerne às funções da administração, julgue o item seguinte.
Dirigir é o mesmo que determinar o que precisa ser feito, como será feito, quem fará, como as tarefas serão agrupadas, quem se reportará a quem e onde as decisões serão tomadas.
Acerca das funções administrativas e da administração financeira, julgue o item a seguir.
A alocação de recursos e a criação de políticas e procedimentos internas são atividades realizadas primordialmente na função administrativa de organização.
Considerando as funções administrativas e os papéis gerenciais, analise as afirmativas a seguir:
I.O planejamento é a função administrativa que define os objetivos da organização e os recursos necessários para alcançá-los.
II.A organização envolve a alocação de recursos, a definição de responsabilidades e a criação de uma estrutura para a realização das tarefas.
III.A direção está relacionada à liderança, à motivação e à comunicação, influenciando as pessoas para que trabalhem em direção aos objetivos organizacionais.
IV.O controle consiste em monitorar o desempenho da organização, comparando os resultados com os planos e tomando medidas corretivas quando necessário.
Com base na análise das afirmativas, assinale a alternativa que apresenta todas as corretas:
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