Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 4.241 questões
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Sinop - MT
Prova:
SELECON - 2025 - Prefeitura de Sinop - MT - Agente Administrativo Previdenciário - PREVISINOP |
Q3282754
Administração Geral
Segundo a Teoria Neoclássica, o dever de desempenhar a
tarefa ou a atividade para a qual um empregado foi designado no
seu setor está relacionado ao conceito de:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ICMBIO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - ICMBIO - Analista Administrativo |
Q3282653
Administração Geral
Em relação ao processo administrativo, julgue o item subsequente.
No processo administrativo, a definição dos objetivos da organização cabe à função administrativa denominada direção.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO MAIS
Órgão:
IPMO - SP
Prova:
INSTITUTO MAIS - 2025 - IPMO - SP - Analista Previdenciário |
Q3281375
Administração Geral
Texto associado
Leia o texto abaixo para responder à questão.
A maioria dos autores considera o processo administrativo
como um conjunto de funções que o administrador utiliza em seu
trabalho. Assim, as funções administrativas são também
chamadas funções do administrador, porque se referem ao
próprio ato de administrar.
(CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração. 4. ed. Rio de Janeiro:
Atlas, 2023, p. 48).
Nesse contexto, assinale a alternativa que melhor reflete as
funções do administrador consideradas pela maioria dos
autores.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Judiciária
|
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Judiciária – Especialidade: Oficial de Justiça Avaliador |
Q3258223
Administração Geral
No que se refere ao processo organizacional, à gestão de projetos,
às teorias da administração, à sustentabilidade pública e à
gestão estratégica do Poder Judiciário estabelecida pela
Resolução CNJ n.º 325/2020, julgue o item que se segue.
Para garantir a consecução dos objetivos organizacionais, o processo de controle envolve a comparação dos resultados alcançados com os resultados esperados, ação que possibilita a realização de ajustes contínuos nas ações da organização.
Para garantir a consecução dos objetivos organizacionais, o processo de controle envolve a comparação dos resultados alcançados com os resultados esperados, ação que possibilita a realização de ajustes contínuos nas ações da organização.
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Câmara de Princesa - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Câmara de Princesa - SC - Agente Administrativo |
Q3247535
Administração Geral
Uma nova gestora assumiu a coordenação de um setor
público responsável pelo atendimento ao cidadão e
identificou diversos problemas, como demora no
atendimento, falta de padronização nos procedimentos e
baixa motivação dos funcionários. Para solucionar essas
questões, ela decidiu adotar medidas estruturadas com
base nas funções administrativas clássicas:
Planejamento: estabeleceu metas para reduzir o tempo de espera e melhorar a qualidade do atendimento. Organização: definiu atribuições claras para cada colaborador e estruturou um fluxo de trabalho mais eficiente. Direção: implementou treinamentos e incentivos para aumentar a motivação da equipe. Controle: criou indicadores para monitorar a evolução dos atendimentos e fazer ajustes sempre que necessário.
Planejamento: estabeleceu metas para reduzir o tempo de espera e melhorar a qualidade do atendimento. Organização: definiu atribuições claras para cada colaborador e estruturou um fluxo de trabalho mais eficiente. Direção: implementou treinamentos e incentivos para aumentar a motivação da equipe. Controle: criou indicadores para monitorar a evolução dos atendimentos e fazer ajustes sempre que necessário.
Com base nesse contexto, assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Câmara de Princesa - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Câmara de Princesa - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q3247231
Administração Geral
O planejamento e a execução das atividades rotineiras do trabalho são maneiras de organizar as tarefas e os recursos disponíveis, a fim de alcançar os objetivos. Sobre esse assunto, avalie os itens abaixo:
I. Estabelecimento de quais atividades são mais importantes e o estabelecimento de uma ordem de prioridade.
II. Procrastinar demandas de serviço, ou seja, sempre deixando o máximo de atividades que puder para serem feitas em outros dias.
A partir da análise dos itens, é possível AFIRMAR que:
Q3245368
Administração Geral
As funções da administração são atividades
essenciais para a gestão eficaz e eficiente de uma
organização. Assinale a alternativa correspondente a
função da administração que envolve a estruturação
e o arranjo dos recursos e atividades necessárias
para atingir os objetivos.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Prova:
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade |
Q3238441
Administração Geral
A função administrativa de direção está relacionada com a
maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por
meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que
compõem a organização.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a função da direção.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a função da direção.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Prova:
FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade |
Q3238440
Administração Geral
Toda a literatura neoclássica se assenta no processo
administrativo para explicar como as várias funções
administrativas são desenvolvidas nas organizações.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a função do planejamento.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, a função do planejamento.
Ano: 2025
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Cariacica - ES
Prova:
IDESG - 2025 - Prefeitura de Cariacica - ES - Analista do Executivo Municipal - Administração |
Q3235693
Administração Geral
O processo administrativo envolve quatro funções principais: planejamento, organização, direção e
controle. Qual destas funções envolve a liderança, a motivação e a comunicação, garantindo que os
colaboradores compreendam e se alinhem com os objetivos organizacionais?
Ano: 2025
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Quatro Barras - PR
Prova:
UNIVIDA - 2025 - Prefeitura de Quatro Barras - PR - Assistente Administrativo |
Q3231923
Administração Geral
Sobre a importância do planejamento no
setor administrativo, analise as afirmativas:
I. O planejamento permite antecipar problemas e definir soluções estratégicas para a organização.
II. A ausência de planejamento pode levar a retrabalho e desperdício de recursos.
III. O planejamento é exclusivo da alta gestão e não envolve outros setores da organização.
IV. O planejamento eficaz deve considerar variáveis externas e internas que possam impactar a organização.
Estão corretas as afirmativas:
I. O planejamento permite antecipar problemas e definir soluções estratégicas para a organização.
II. A ausência de planejamento pode levar a retrabalho e desperdício de recursos.
III. O planejamento é exclusivo da alta gestão e não envolve outros setores da organização.
IV. O planejamento eficaz deve considerar variáveis externas e internas que possam impactar a organização.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2025
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Quatro Barras - PR
Prova:
UNIVIDA - 2025 - Prefeitura de Quatro Barras - PR - Assistente Administrativo |
Q3231916
Administração Geral
Sobre a organização da administração
pública e suas funções gerenciais, analise as
afirmativas:
I. A função planejamento tem como objetivo definir metas, estratégias e ações organizacionais.
II. A função direção inclui o processo de tomada de decisões e liderança de equipes.
III. A função controle se limita à correção de erros e irregularidades administrativas.
IV. A função organização envolve a estruturação dos recursos disponíveis para a execução das atividades.
Estão corretas as afirmativas:
I. A função planejamento tem como objetivo definir metas, estratégias e ações organizacionais.
II. A função direção inclui o processo de tomada de decisões e liderança de equipes.
III. A função controle se limita à correção de erros e irregularidades administrativas.
IV. A função organização envolve a estruturação dos recursos disponíveis para a execução das atividades.
Estão corretas as afirmativas:
Q3224006
Administração Geral
O planejamento constitui a primeira função do
processo administrativo de planejar, organizar,
dirigir e controlar. Vem antes da execução de
qualquer atividade empresarial. Planejamento
é a função administrativa que determina
antecipadamente quais são ______ e o que
deve ser feito para atingi-los de maneira
eficiente e eficaz, isto é, com o mínimo de
recursos e com o máximo de rendimento.
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
Ano: 2025
Banca:
Inovaty
Órgão:
Prefeitura de Belém do Piauí - PI
Prova:
Inovaty - 2025 - Prefeitura de Belém do Piauí - PI - Recepcionista |
Q3223039
Administração Geral
O Planejamento Estratégico Institucional – PEI é um processo contínuo pelo qual o Ministério [do
Desenvolvimento e Assistência Social, Família e Combate à Fome] define seus objetivos de médio prazo e
suas principais diretrizes para alcançar esses objetivos. Ou seja, o valor público a ser gerado pelo MDS para
a sociedade.
BRASIL. MDS. Plano Estratégico 2023-2026: uma construção coletiva. Disponível em: <https://www.gov.br/mds/pt-br/acoes-e-programas/governanca/planejamento-estrategico-nstitucional-pei>.
Planejar é a capacidade de, a partir das ferramentas disponíveis, fazer escolhas, direcionar as unidades para o futuro desejado. Para que o planejamento tenha êxito, é imprescindível
BRASIL. MDS. Plano Estratégico 2023-2026: uma construção coletiva. Disponível em: <https://www.gov.br/mds/pt-br/acoes-e-programas/governanca/planejamento-estrategico-nstitucional-pei>.
Planejar é a capacidade de, a partir das ferramentas disponíveis, fazer escolhas, direcionar as unidades para o futuro desejado. Para que o planejamento tenha êxito, é imprescindível
Ano: 2025
Banca:
Inovaty
Órgão:
Prefeitura de Belém do Piauí - PI
Prova:
Inovaty - 2025 - Prefeitura de Belém do Piauí - PI - Recepcionista |
Q3223037
Administração Geral
A política de desenvolvimento econômico do Presidente Juscelino Kubitschek consubstancia-se em
seu programa de metas, que abrange projetos a serem executados com recursos públicos e privados. O
programa traduz, um conjunto dinâmico e progressivo de obras e empreendimentos realizáveis em diversas
etapas, algumas das quais deverão ser ultimadas até o fim do atual quinquênio de Governo (1961) e outras
de conclusão prevista de 5 a 10 anos, como é caso da meta de energia elétrica, na qual cerca e 40% dos
investimentos em curso só serão consumados entre 1961 e 1965.
BRASIL. Presidência da República. Programa de Metas do Presidente JuscelinoKubitschek. Rio de Janeiro, 1958.
No processo de planejamento institucional, o plano refere-se
BRASIL. Presidência da República. Programa de Metas do Presidente JuscelinoKubitschek. Rio de Janeiro, 1958.
No processo de planejamento institucional, o plano refere-se
Ano: 2025
Banca:
Inovaty
Órgão:
Prefeitura de Belém do Piauí - PI
Prova:
Inovaty - 2025 - Prefeitura de Belém do Piauí - PI - Recepcionista |
Q3223035
Administração Geral
A análise situacional ou o diagnóstico da instituição fornece o suporte para a elaboração de um
Plano. Há uma diferença entre a análise situacional e o diagnóstico.
UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.
Uma análise situacional refere-se a uma
UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.
Uma análise situacional refere-se a uma
Ano: 2025
Banca:
Inovaty
Órgão:
Prefeitura de Belém do Piauí - PI
Prova:
Inovaty - 2025 - Prefeitura de Belém do Piauí - PI - Recepcionista |
Q3223034
Administração Geral
Planejar é a capacidade de, a partir das ferramentas disponíveis, fazer escolhas, direcionar as
unidades para o futuro desejado.
UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.
São funções do planejamento
UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.
São funções do planejamento
Ano: 2025
Banca:
Inovaty
Órgão:
Prefeitura de Belém do Piauí - PI
Prova:
Inovaty - 2025 - Prefeitura de Belém do Piauí - PI - Auxiliar Administrativo |
Q3222923
Administração Geral
Vi uma pequena manufatura […], com apenas 10 empregados, e na qual alguns desses executavam 2
ou 3 operações diferentes. Mas, embora não fossem muito hábeis, e portanto não estivessem
particularmente treinados para o uso das máquinas, conseguiam, quando se esforçavam, […] produzir entre
elas mais do que 48 mil alfinetes por dia. […] Se, porém, tivessem trabalhado independentemente um do
outro, e sem que nenhum deles tivesse sido treinado para esse ramo de atividade, certamente cada um deles
não teria conseguido fabricar 20 alfinetes por dia, e talvez nem mesmo 1.
SMITH, Adam. A Riqueza das Nações. v. 1, Nova Cultura, 1988, p. 66.
A administração corresponde a um conjunto de atividades de coordenação do trabalho em função de alcançar objetivos com eficiência e eficácia. Uma das diretrizes fundamentais da administração é especialização das funções, a partir da separação dessas, para a extração do máximo de produtividade. Tal diretriz é denominada
SMITH, Adam. A Riqueza das Nações. v. 1, Nova Cultura, 1988, p. 66.
A administração corresponde a um conjunto de atividades de coordenação do trabalho em função de alcançar objetivos com eficiência e eficácia. Uma das diretrizes fundamentais da administração é especialização das funções, a partir da separação dessas, para a extração do máximo de produtividade. Tal diretriz é denominada
Ano: 2025
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Nazarezinho - PB
Prova:
CPCON - 2025 - Prefeitura de Nazarezinho - PB - Agente Administrativo |
Q3218970
Administração Geral
No contexto organizacional, é possível identificar abordagens de controle burocrático ou descentralizado, que refletem filosofias
distintas da cultura corporativa de cada organização. Em muitos casos, alguns aspectos de ambas as abordagens de controle estão
presentes em um mesmo ambiente organizacional, mas é comum que haja uma maior ênfase em uma abordagem, em detrimento da
outra. Assinale a alternativa que corresponde a características da abordagem de controle descentralizado.
Ano: 2025
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Nazarezinho - PB
Prova:
CPCON - 2025 - Prefeitura de Nazarezinho - PB - Agente Administrativo |
Q3218969
Administração Geral
Afunção administrativa de direção é responsável pela coordenação da ação dos membros da organização. Adireção envolve conceitos
como orientação, motivação e liderança. Outro conceito relacionado à função de direção diz respeito ao processo cognitivo por meio
do qual as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais a fim de dar sentido à realidade na qual estão inseridas. Esta
definição se refere ao conceito de:
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