Questões de Administração Geral - Abordagem Neoclássica da Administração para Concurso

Q4196597

Ano: 2026 Banca: Instituto Avalia Órgão: FEAS de Curitiba - PR Prova: Instituto Avalia - 2026 - FEAS de Curitiba - PR - Assistente Administrativo |

Q4196597 Administração Geral

Que nome se dá à estrutura administrativa em que se procura manter os setores funcionais e as equipes multidisciplinares simultaneamente, na qual cada subordinado se reporta a mais de um chefe, cada um deles na sua área de atuação, não havendo, portanto, unidade de comando?

A

Estrutura simples.

B

Estrutura linear.

C

Estrutura divisionalizada.

D

Estrutura matricial.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q4196596

Ano: 2026 Banca: Instituto Avalia Órgão: FEAS de Curitiba - PR Prova: Instituto Avalia - 2026 - FEAS de Curitiba - PR - Assistente Administrativo |

Q4196596 Administração Geral

As funções administrativas envolvem planejamento, organização, direção e controle. Em seu conjunto, essas funções administrativas formam o processo administrativo. Com base nessas informações, assinale a alternativa INCORRETA.

A

O planejamento visa estabelecer os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará a eles.

B

O controle envolve a criação de padrões de desempenho, a medição da performance atual, a comparação entre resultados e as possíveis ações corretivas para redirecionar os esforços no caminho certo.

C

A direção é a função administrativa que verifica se as outras foram bem executadas.

D

A organização visa definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais correspondentes.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q4186284

Ano: 2026 Banca: IBADE Órgão: CRO - MA Prova: IBADE - 2026 - CRO - MA - Agente Administrativo |

Q4186284 Administração Geral

Na rotina do Conselho, a estrutura organizacional influencia fluxo de documentos, linhas de aprovação e tempo de resposta ao público. Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas.
I. O organograma representa relações formais de autoridade e vinculação entre unidades, ajudando a visualizar responsabilidades e níveis hierárquicos. II. Centralização indica concentração de decisões em níveis superiores, enquanto descentralização distribui decisões para níveis próximos da execução do trabalho. III. A amplitude de controle influencia quantidade de níveis hierárquicos, pois maior número de subordinados por chefia tende a reduzir camadas intermediárias. IV. A departamentalização pode ocorrer por função, por processo, por produto ou por cliente, e cada critério altera necessidades de coordenação entre áreas. V. A formalização traduz o grau de padronização de regras, rotinas e registros, afetando previsibilidade e autonomia na execução das atividades.
Estão corretas as afirmativas:

A

I, II e III, apenas.

B

I, II e IV, apenas.

C

III e V, apenas.

D

II, III e IV, apenas.

E

I, II, III, IV e V.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q4186283

Ano: 2026 Banca: IBADE Órgão: CRO - MA Prova: IBADE - 2026 - CRO - MA - Agente Administrativo |

Q4186283 Administração Geral

Na implantação de uma nova rotina de inscrições, o setor precisa ligar metas, tarefas, pessoas e acompanhamento com consistência.
Assinale a alternativa correta sobre planejamento, organização, direção e controle.

A

Planejamento define objetivos e caminhos, organização distribui recursos e responsabilidades, direção mobiliza pessoas e coordena a execução, controle compara resultados com o planejado e promove ajustes.

B

Planejamento executa tarefas diárias, organização fixa metas estratégicas, direção registra resultados em relatórios, controle cria normas internas para orientar decisões administrativas.

C

Planejamento aloca pessoas por função, organização decide prioridades políticas, direção calcula custos e prazos, controle desenha organogramas para orientar a comunicação institucional.

D

Planejamento atua como fiscalização, organização atua como liderança, direção atua como auditoria, controle atua como motivação, compondo ciclo baseado em recompensas e sanções formais.

E

Planejamento define indicadores, organização mede resultados, direção estrutura recursos, controle cria metas, formando sequência que inicia por medição e termina por definição de objetivos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q4184706

Ano: 2026 Banca: Instituto Legalle Órgão: Câmara de Reserva - PR Prova: Instituto Legalle - 2026 - Câmara de Reserva - PR - Assistente Administrativo |

Q4184706 Administração Geral

Uma Câmara Municipal desenhou um plano minucioso para digitalizar todos os processos físicos do setor de Finanças e adquiriu computadores e scanners modernos para os servidores. O projeto, porem, fracassou pela total falta de comunicação e treinamento da equipe, alem da ausência de acompanhamento das metas diárias estipuladas. Considerando a interdependência do processo administrativo, os acontecimentos hipoteticos narrados evidenciam que o fracasso ocorreu por falhas atreladas às funções de:

A

Coordenação técnica, por isolar os setores; e organização material, por reter os equipamentos.

B

Comando hierárquico, por abster-se da coerção; e execução, pela paralisação total das tarefas.

C

Direção, pela falta de orientação e comunicação; e controle, por não se monitorar os resultados.

D

Estruturação de cargos, ao gerar acúmulo de funções; e planejamento, por fixar metas irreais.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q4184378

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Administrador |

Q4184378 Administração Geral

O planejamento formal envolve a definição dos objetivos e dos planos que estabelecem os meios para alcançá-los. Assinale a alternativa CORRETA.

A

Quanto ao horizonte temporal, os planos são categorizados em gerais ou específicos.

B

Em relação à abrangência, os planos são classificados em estratégicos, táticos e operacionais.

C

No que diz respeito à especificidade, os planos são classificados em permanentes ou temporários.

D

No que se refere à permanência, os planos são classificados em longo, médio ou curto prazo.

E

Quanto à permanência, os planos são categorizados em gerais ou específicos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q4184354

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Administrador |

Q4184354 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.

A

A departamentalização, entendida como o número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente de maneira efetiva e adequada, é estabelecida analisando-se alguns fatores, como deveres pessoais do chefe, nível de capacitação do chefe e habilidade do chefe em lidar com subordinados.

B

A departamentalização, entendida como a transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, é realizada utilizando-se regras como selecionar o subordinado adequado, criar condições adequadas de motivação, estabelecer controles adequados e ter canais adequados de comunicação.

C

A departamentalização, entendida como o estabelecimento da maior concentração do poder na alta administração, é influenciada pelas condições internas encontradas, pelos fatores do ambiente da empresa, pela maneira de ser do executivo e pela preferência da alta administração.

D

A departamentalização, entendida como um processo de diferenciação que agrupa e integra tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais, é realizada utilizando-se critérios de agrupamento por função, por produto, por cliente, por localização geográfica e por processo.

E

A departamentalização, entendida como o estabelecimento da menor concentração do poder decisório na alta administração, é realizada quando a carga de trabalho da alta administração está volumosa, o volume de trabalho provoca morosidade no processo decisório e há necessidade de encorajar o desenvolvimento gerencial dos executivos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q4184349

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Administrador |

Q4184349 Administração Geral

A organização é uma função da administração presente em todos os níveis organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA.

A

No nível estratégico ocorre a definição do desenho da estrutura organizacional como um todo.

B

No nível tático ocorre o desenho dos cargos e das tarefas de cada atividade organizacional.

C

No nível operacional ocorre a estruturação e organização dos desenhos departamentais.

D

No nível operacional, ocorre a definição das atribuições específicas das atividades de caráter operacional.

E

x

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q4184024

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184024 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.

A

Organização, compreendida como função administrativa, significa o processo de estabelecer objetivos e definir como alcançá-los, sendo classificado como estratégico, tático e operacional. A estrutura organizacional é definida como o processo de avaliação e monitoramento dos resultados das atividades da organização.

B

Organização, compreendida como função administrativa, significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e Órgãos administrativos, estabelecendo relações entre eles e suas atribuições. A estrutura organizacional constitui o formato que assegura a divisão e coordenação das atividades dos integrantes da organização.

C

A função administrativa denominada de Organização é a representação do relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados, sendo classificada conforme o tipo de estilo de liderança existente entre o gestor e os integrantes de sua equipe de trabalho.

D

A Organização, como função administrativa, significa o ato de planejar, dirigir e controlar os processos operacionais, visando atingir os objetivos gerenciais. Esta função administrativa é classificada em organização formal e organização informal configuradas pelos mecanismos de controle adotados pelos gestores.

E

A função administrativa denominada de Organização significa o processo de monitoramento e avaliação dos resultados alcançados, visando assegurar que o planejamento, a direção e o controle atinjam com êxito os objetivos pretendidos. A organização formal emerge espontânea e naturalmente a partir dos relacionamentos entre as pessoas que ocupam posições de comando e seus subordinados.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q4184020

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184020 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.

A

O Controle é a função administrativa voltada ao estabelecimento dos objetivos organizacionais e definição de como alcançá-los por meio das relações interpessoais. O estabelecimento das estruturas formais e informais representa uma das etapas do processo de controle.

B

A função administrativa denominada de controle diz respeito ao ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e Órgãos administrativos, estabelecendo relações entre eles e suas atribuições. O estabelecimento de estilos de liderança e a definição da estrutura organizacional representam algumas das etapas do processo de controle.

C

O Controle é a função administrativa voltada para o processo de relacionamento interpessoal do administrador em relação aos seus subordinados. O estabelecimento de estruturas para melhor interação entre as pessoas e a implantação de políticas de recompensas representam algumas das etapas do processo de controle.

D

A função administrativa denominada de controle é o conjunto de processos relacionados com o estabelecimento de metas e a definição dos procedimentos para atingir os objetivos organizacionais. A primeira etapa do processo de controle é a definição da missão, visão e objetivos organizacionais.

E

O Controle é a função administrativa voltada para o monitoramento e avaliação das atividades e resultados alcançados, visando assegurar que o planejamento, a organização e a direção obtenham êxito. O estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho e a comparação de resultados representam algumas das etapas do processo de controle

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q4184009

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184009 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.

A

A Direção é a função administrativa que diz respeito ao monitoramento e avaliação das atividades e resultados alcançados. A direção estratégica (denominada também de democrática) é de curto prazo, abordando cada operação em separado e a direção operacional (denominada também de autocrática) é de longo prazo, abordando organização como um todo.

B

A função administrativa denominada de Direção é o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e Órgãos administrativos, estabelecendo relações entre eles e suas atribuições. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de gestão.

C

A Direção corresponde à função administrativa de planejamento que estabelece objetivos e define de como alcançá-los por meio do monitoramento e avaliação das atividades das pessoas. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de decisão.

D

A Direção é a função administrativa que diz respeito ao relacionamento interpessoal do administrador em relação aos seus subordinados. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de liderança.

E

A Direção, como função administrativa, é o conjunto de processos relacionados com a estruturação dos recursos pessoais, materiais e financeiros, visando agrupá-los conforme suas capacidades de proporcionar resultados com a máxima eficiência, eficácia e efetividade. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de monitoramento e avaliação de pessoas de uma determinada organização.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q4184004

Ano: 2026 Banca: DEPSEC Órgão: UNIFAP Prova: DEPSEC - 2026 - UNIFAP - Assistente em Administração |

Q4184004 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA.

A

O planejamento, entendido como uma função administrativa, significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e Órgãos administrativos, estabelecendo relações entre eles e suas atribuições. Em relação ao nível organizacional, o planejamento estratégico é de curto prazo, abordando cada operação em separado; já o planejamento operacional é de longo prazo, abordando a organização como um todo.

B

O planejamento, entendido como uma função administrativa, corresponde ao processo de monitoramento e avaliação das atividades e resultados alcançados, visando assegurar que o controle, a organização e a direção obtenham êxito. Em relação ao nível organizacional, o planejamento estratégico é de longo prazo, abordando cada operação em separado; já o planejamento operacional é de curto prazo, abordando a organização como um todo.

C

O planejamento, entendido como uma função administrativa, corresponde ao processo de estabelecimento de objetivos e definição de como alcançá-los. Em relação ao nível organizacional, o planejamento estratégico é de longo prazo, abordando a organização como um todo; já o planejamento operacional é de curto prazo, abordando cada operação em separado.

D

O planejamento é a função administrativa que diz respeito ao relacionamento interpessoal do administrador em relação aos seus subordinados, assegurando a divisão e coordenação das atividades dos integrantes da organização. Em relação ao nível organizacional, o planejamento estratégico é de longo prazo, abordando a organização como um todo, enquanto o planejamento operacional é de curto prazo, abordando cada operação em separado.

E

O planejamento corresponde à função administrativa de estabelecimento de objetivos e de definição de como alcançá-los. Em relação ao nível organizacional, o planejamento tático constitui o processo de atuação dos gestores de um determinado setor da organização sobre os subordinados, sendo também denominado de liderança democrática.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q4181155

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Merendeira |

Q4181155 Administração Geral

Significa uma distribuição ordenada de poderes, dentro de uma estrutura de trabalho. É o escalonamento de funções em degraus. Pessoas se reportam a outras em uma relação de subordinação de funções.

O enunciado define CORRETAMENTE:

A

Supervisão.

B

Hierarquia.

C

Chefia.

D

Coordenação.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q4175445

Q4175445 Administração Geral

No âmbito de uma organização pública, foi identificada a existência de conflitos frequentes entre setores, falhas na circulação de informações e duplicidade de atividades. Após análise administrativa, concluiu-se que seria necessária a adoção de medidas para aprimorar a estrutura organizacional e a coordenação das unidades. Considerando os conceitos de organização, assinale a alternativa CORRETA.

A

A organização formal corresponde exclusivamente às relações pessoais desenvolvidas espontaneamente entre os integrantes da instituição.

B

A divisão do trabalho, a definição de responsabilidades e a coordenação das atividades constituem elementos relacionados à organização formal.

C

A estrutura organizacional tem por finalidade eliminar a necessidade de comunicação entre os setores.

D

A organização informal é definida por normas escritas e regulamentos internos obrigatórios.

E

A coordenação organizacional consiste na transferência integral das decisões para os níveis operacionais.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q4172777

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Câmara de Cianorte - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Câmara de Cianorte - PR - Agente Técnico Legislativo |

Q4172777 Administração Geral

O processo administrativo não ocorre de forma isolada, mas sim por meio de uma dinâmica em que as funções de Planejamento, Organização, Direção e Controle se inter-relacionam e se desdobram em diferentes níveis organizacionais. Sobre o assunto, julgue verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e, então, assinale a alternativa com a sequência CORRETA.

(__) O Planejamento opera de maneira simétrica e integrada em todos os patamares da organização, de modo que o planejamento operacional absorve as características do planejamento estratégico, focando no longo prazo, na totalidade da empresa e no mapeamento global do ambiente externo, a fim de alocar os recursos.
(__) A Organização, quando manifestada no nível intermediário, configura o chamado desenho departamental, cujo escopo consiste em agrupar as unidades, divisões e órgãos da empresa, estruturando a engrenagem que traduz as diretrizes institucionais em planos de ação setoriais.
(__) A função de Direção circunscreve sua aplicabilidade ao nível tático da pirâmide organizacional, haja vista que a liderança, a motivação e a coordenação de equipes são atribuições delegadas aos supervisores de departamento para mediar os conflitos entre a alta cúpula e o chão de fábrica.
(__) O Controle atua na base da pirâmide por meio do controle operacional, cuja finalidade principal é o curto prazo e a mensuração de tarefas específicas, utilizando métricas baseadas em padrões de tempo, custo, qualidade e quantidade para monitorar o fluxo produtivo real.

A

F, V, F, V.

B

V, V, F, F.

C

V, V, V, V.

D

F, F, V, F.

E

V, V, F, V.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q4159847

Ano: 2026 Banca: AMEOSC Órgão: Câmara de Anchieta - SC Prova: AMEOSC - 2026 - Câmara de Anchieta - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q4159847 Administração Geral

Ao iniciar a jornada de trabalho, o auxiliar de serviços gerais organiza a sequência de suas tarefas diárias, seguindo uma rotina que garante a execução adequada de todos os serviços sob sua responsabilidade. A conduta que reflete a boa organização das rotinas de serviços gerais é:

A

Realizar as tarefas do dia de modo aleatório, sem planejamento prévio.

B

Deixar de executar as tarefas essenciais do dia por falta de organização.

C

Concentrar todo o serviço no final do expediente, sem distribuição ao longo do dia.

D

Planejar e executar as tarefas de forma ordenada, conforme as prioridades do dia.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q4155829

Ano: 2026 Banca: INBRASP Órgão: Câmara de Ipaporanga – CE Prova: INBRASP - 2026 - Câmara de Ipaporanga – CE - Agente Administrativo |

Q4155829 Administração Geral

A administração é um processo voltado à consecução de objetivos organizacionais e envolve o exercício de funções específicas que estruturam e direcionam os esforços dos colaboradores para resultados planejados. Diante do exposto, é CORRETO afirmar que:

A

Planejar é prever objetivos sem considerar estratégias e recursos para alcançar resultados.

B

Organizar significa delegar autoridade e distribuir tarefas de forma aleatória pelos chefes.

C

Dirigir envolve coordenar pessoas punindo-as na execução das metas previamente definidas sempre.

D

Controlar é acompanhar resultados corrigindo desvios e comparando com padrões estabelecidos sempre.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q4153760

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Paula Freitas - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |

Q4153760 Administração Geral

O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de longo prazo, criada nos Estados Unidos em meados de 1960. Sua principal funcionalidade é estabelecer a direção a ser seguida pela organização. No que tange ao planejamento estratégico, analise as sentenças e assinale a alternativa CORRETA:
I - O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
II - É o processo que proporciona suporte metodológico para definir a melhor direção a ser seguida, objetivando à otimização do grau de interação com o ambiente, e atuando de forma inovadora e diferenciada.
III - Ele é projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos à frente.
IV - Envolve a empresa em sua totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
V - Para obter êxito, esse planejamento exige forte comprometimento e participação da cúpula da organização em todas as fases do processo, desde sua concepção, mas especialmente na elaboração e implementação, visto que se trata do plano maior, do direcionamento fundamental ao qual todos os demais planos estarão subordinados.
VI - O planejamento estratégico compreende o processo de formulação das estratégias que a organização utilizará para direcionar e fortalecer seu desempenho e sua posição competitiva, e como essas estratégias são desdobradas em planos de ação e metas para todas as áreas da organização.

A

As sentenças I, II, III, IV, V e VI estão incorretas.

B

As sentenças I, II, III, IV, V e VI estão corretas.

C

Somente as sentenças II, III, IV e VI estão corretas.

D

Somente as sentenças III, IV, V e VI estão corretas.

E

Somente as sentenças I, III, IV e V estão corretas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q4153742

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Paula Freitas - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |

Q4153742 Administração Geral

Para melhorar o processo de planejamento, Peter Drucker propôs um novo modelo, a Administração por Objetivos. Sobre Administração por Objetivos (APO), analise as sentenças e assinale a alternativa CORRETA:
I - Na Administração por Objetivos (APO), o planejamento não teria um caráter de “cima para baixo”, com os diretores de cúpula impondo metas e objetivos aos subordinados, mas sim um processo de “baixo para cima”.
II - Nesse modelo, os objetivos são estabelecidos de comum acordo entre os chefes e os subordinados de cada órgão. Isso seria mais adequado a um ambiente mutável e dinâmico e no qual os envolvidos diretamente com os problemas teriam uma melhor condição de tomar as decisões e ter acesso a dados e informações.
III - O conceito parte da premissa de que, se os subordinados “comprarem” a ideia e negociarem os objetivos, estarão mais comprometidos com o atingimento dos mesmos.
IV - São fases da APO: Especificação dos objetivos; Desenvolvimento de planos de ação; Monitoramento do progresso; e Avaliação dos resultados.

A

As sentenças I, II, III e IV estão corretas

B

Somente as sentenças I, III e IV estão corretas

C

Somente as sentenças II, III e IV estão corretas.

D

Somente as sentenças I e III estão corretas.

E

Somente as sentenças III e IV estão corretas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q4153740

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Paula Freitas - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |

Q4153740 Administração Geral

No que se refere à Centralização e Descentralização nas organizações, associe as colunas e marque a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
COLUNA I:

1 – Centralização. 2 – Descentralização.
COLUNA II:
( ) Os chefes ficam mais próximos do ponto onde são tomadas as decisões. Isso corta os atrasos nas decisões causadas pelas consultas à matriz ou aos superiores distantes.
( ) As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa.
( ) Certas funções – como compras, por exemplo – promovem maior especialização de habilidades com este tipo de gestão.
( ) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões.
( ) Com redução de volume e complexidade, permite melhorar a qualidade das decisões, aliviando os chefes principais do excesso de trabalho decisório.
( ) Tomadores de decisão situados no topo são geralmente mais bem treinados do que os que estão nos níveis mais baixos.

A

1, 1, 1, 2, 2, 1.

B

2, 1, 2, 2, 1, 2.

C

2, 1, 1, 2, 2, 1.

D

1, 2, 1, 1, 2, 2.

E

1, 1, 1, 2, 2, 2.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

🚀 Mais performance?

🚀 Mais performance?

Questões de Concurso Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral

Foram encontradas 4.074 questões