Questões de Concurso
Sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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I. A cúpula estabelece os objetivos gerais para a empresa, por meio de reuniões entre a presidência e corpo diretivo.
II. Os objetivos de cada departamento devem ser coerentes com os dos demais departamentos.
III. A equipe de gestão da empresa acompanha os resultados em relação aos objetivos.
IV. A análise dos resultados e as revisões de planos são realizadas esporadicamente pela equipe de gestão.
Estão corretas as afirmativas:
I. A falta de planejamento deixa a organização à deriva, aumentando sua chance de mortalidade.
II. A organização refere-se ao modo como a instituição se organiza e à maneira como as tarefas são distribuídas nas equipes de trabalho.
III. O controle trata-se da etapa de monitoramento e avaliação dos resultados a fim de contribuir com a tomada de decisão.
IV. Controlar está conectado ao ato de mover necessidades, desejos e interesses de compromisso com a equipe.
Estão corretas as afirmativas:
( ) Contribuir de maneira efetiva para a melhoria do desempenho organizacional.
( ) Concentrar os esforços em atividades essenciais que possibilitem melhores resultados.
( ) Tomar decisões eficazes, ainda que toda decisão seja um julgamento de risco.
( ) Gerenciar o tempo, pois trata-se de um recurso irrecuperável.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
I. Delegação é o processo pelo qual um administrador transfere permanentemente autoridade e responsabilidade para níveis hierárquicos inferiores.
II. Amplitude administrativa corresponde ao número de subordinados que um administrador pode supervisionar de forma eficaz.
III. Centralização e descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas.
IV. A centralização favorece a autonomia dos níveis inferiores da organização e amplia a participação dos colaboradores no processo decisório.
Estão corretas as afirmativas:
Suponha que uma empresa de tecnologia em crescimento acelerado enfrente desafios na coordenação de suas atividades. A diretoria reconhece que as decisões são tomadas de forma reativa, sem direcionamento claro, e que não há mecanismos formais para avaliar se os objetivos estabelecidos estão sendo alcançados. Os departamentos trabalham de forma desarticulada, sem clareza sobre suas responsabilidades e sobre a conexão de suas ações com o todo organizacional.
Com base nessa situação hipotética e considerando as funções administrativas clássicas e o processo de planejamento, assinale a opção que identifica corretamente as deficiências administrativas da empresa.
Após concluir um ciclo anual de atividades, uma Secretaria Municipal realizou a avaliação dos resultados alcançados, comparando-os com as metas previamente estabelecidas. As informações obtidas passaram a subsidiar a revisão dos planos de trabalho para o exercício seguinte.
A partir deste contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I- O controle constitui função administrativa destinada a verificar os resultados alcançados pela organização, fornecendo informações que podem subsidiar ajustes nas atividades e no planejamento futuro.
PORQUE
II- As funções administrativas são interdependentes, de modo que as informações produzidas pelo controle podem contribuir para aperfeiçoar o planejamento e orientar decisões gerenciais posteriores.
A respeito dessas asserções, é CORRETO afirmar que:
Uma empresa observou aumento nos atrasos de entregas de seus serviços. Após analisar a situação, os gestores estabeleceram novos objetivos de desempenho, redistribuíram as atividades entre as equipes, orientaram os colaboradores sobre os procedimentos a serem adotados e passaram a acompanhar periodicamente os resultados alcançados.
Com base nos conceitos básicos da Administração e nas funções do processo administrativo, marque a alternativa CORRETA.
Sobre as providências adotadas pela chefia na segunda etapa, qual função administrativa foi predominantemente exercida?
I. Reitoria;
II. 5 Pró-Reitorias: Administração; Desenvolvimento Institucional; Ensino; Extensão; e Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação;
III. 23 campi distribuídos pelo estado piauiense;
IV. nos campi, Diretoria-Geral, Diretoria de Ensino e Departamento/Diretoria de Administração e Planejamento.
Considerando os critérios de departamentalização organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
Considerando os conceitos de centralização, descentralização, delegação, coordenação e controle na Teoria Geral da Administração, assinale a afirmação CORRETA sobre essa mudança organizacional:
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