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Q3222923 Administração Geral
       Vi uma pequena manufatura […], com apenas 10 empregados, e na qual alguns desses executavam 2 ou 3 operações diferentes. Mas, embora não fossem muito hábeis, e portanto não estivessem particularmente treinados para o uso das máquinas, conseguiam, quando se esforçavam, […] produzir entre elas mais do que 48 mil alfinetes por dia. […] Se, porém, tivessem trabalhado independentemente um do outro, e sem que nenhum deles tivesse sido treinado para esse ramo de atividade, certamente cada um deles não teria conseguido fabricar 20 alfinetes por dia, e talvez nem mesmo 1.
SMITH, Adam. A Riqueza das Nações. v. 1, Nova Cultura, 1988, p. 66.

A administração corresponde a um conjunto de atividades de coordenação do trabalho em função de alcançar objetivos com eficiência e eficácia. Uma das diretrizes fundamentais da administração é especialização das funções, a partir da separação dessas, para a extração do máximo de produtividade. Tal diretriz é denominada
Alternativas

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Alternativa Correta: A - divisão do trabalho.

A questão aborda o conceito central da divisão do trabalho, uma das diretrizes fundamentais da administração, especialmente dentro da Abordagem Neoclássica da Administração. Esse conceito é importante para aumentar a produtividade e a eficiência em ambientes organizacionais, o que é essencial para um Auxiliar Administrativo compreender.

A origem dessa ideia remonta ao economista Adam Smith, que em sua obra "A Riqueza das Nações", destacou como a especialização das tarefas pode aumentar significativamente a produtividade, como ilustrado no exemplo dos alfinetes citado na questão. Em essência, a divisão do trabalho implica na separação das atividades em tarefas específicas, permitindo que os trabalhadores se tornem especialistas em tarefas específicas, aumentando assim a eficiência e a produção.

Vamos agora examinar as alternativas:

A - divisão do trabalho: Esta é a resposta correta, pois o conceito de divisão do trabalho refere-se à separação de tarefas para maximizar a produtividade, exatamente como apresentado no exemplo da pequena manufatura.

B - terceirização do trabalho: A terceirização refere-se à contratação de terceiros para realizar atividades que não são o foco principal da organização. Não se trata de especialização interna das funções, mas sim de delegar a responsabilidade a uma empresa externa.

C - centralização do trabalho: Centralização implica manter o controle das decisões em um nível superior dentro da organização. Não é diretamente relacionado à separação de funções para aumentar a produtividade.

D - hierarquização do trabalho: Este conceito diz respeito à estrutura de níveis hierárquicos dentro de uma organização, determinando a cadeia de comando, e não à especialização das funções.

Para interpretar questões como essa, é importante identificar palavras-chave no enunciado que remetem diretamente aos conceitos aprendidos. No caso, a palavra "especialização" é um indicativo claro da divisão do trabalho. Preste atenção em descrições que envolvem como as atividades são organizadas e executadas para aumentar a produtividade.

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Comentários

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A) Divisão do Trabalho: "...especialização das funções, a partir da separação dessas, para a extração do máximo de produtividade."

B) Terceirização do trabalho: Transferência de atividades para outras empresas, não à especialização interna.

C) Centralização do trabalho: Envolve concentração de decisões, não divisão de tarefas.

D) Hierarquização do trabalho: Relaciona-se à estrutura de autoridade (níveis de comando), não à especialização.

A partir da separação dessas, para a extração do máximo de produtividade. Se souber interpretação de texto tava pra acertar através desse trecho.

Tenho uma raiva de banca que quer vencer o concursando pelo cansaço não tem critério ...

há a resposta correta é a letra A

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