A respeito do processo administrativo, julgue o item a seguir.

O controle é o processo administrativo que visa orientar e liderar as pessoas na realização das tarefas definidas anteriormente, assegurando que sigam o plano traçado.

A respeito do processo administrativo, julgue o item a seguir.

A direção é o processo administrativo que consiste em acompanhar e avaliar se o que foi planejado e ordenado está sendo executado corretamente, apontando erros e propondo correções para evitar repetições.

A respeito do processo administrativo, julgue o item a seguir.

A organização é o processo administrativo que tem por objetivo estruturar a empresa de forma coerente com o planejamento, reunindo pessoas e equipamentos adequados à execução das atividades.

A respeito do processo administrativo, julgue o item a seguir.

O planejamento é o processo administrativo em que se estabelece, com antecedência, o que deve ser realizado, quem executará e quais metas precisam ser alcançadas.

A respeito do processo administrativo, julgue o item a seguir.

O administrador é responsável por coordenar pessoas que realizam tarefas ou prestam serviços, e, para isso, ele atua por meio de quatro funções principais: planejamento; organização; direção; e controle.

O planejamento é a primeira das funções da administração. Com base nessa informação, mais especificamente quanto ao planejamento operacional, julgue o item seguinte.

O caminho crítico, presente nos diagramas de redes, refere‑se àquele em que a sequência de atividades consome mais tempo, apresentando‑se como o caminho mais longo, cuja extensão determina a duração total da rede. 

O planejamento é a primeira das funções da administração. Com base nessa informação, mais especificamente quanto ao planejamento operacional, julgue o item seguinte.

Nos diagramas de redes, as atividades e seus tempos são registrados em caixas e ligadas por meio de setas. Tais setas representam a independência das atividades entre si. 

O planejamento é a primeira das funções da administração. Com base nessa informação, mais especificamente quanto ao planejamento operacional, julgue o item seguinte.

Um cronograma é um meio de representação gráfica de decisões que mostra, dentro de um calendário, quando as atividades deverão ocorrer, sua forma mais comum é o cronograma de barras. 

O planejamento é a primeira das funções da administração. Com base nessa informação, mais especificamente quanto ao planejamento operacional, julgue o item seguinte.

O planejamento operacional é o processo responsável por definir atividades e recursos para alcançar objetivos. Tal processo compreende a análise dos objetivos, o planejamento do uso do tempo e dos recursos, a avaliação dos riscos e a previsão dos meios de controle. 

No que diz respeito ao tema da departamentalização, julgue o item seguinte. 

Uma variante da departamentalização por quantidade é a por turno, em que um conjunto de atividades parecidas são alocadas em diferentes unidades organizacionais, tendo em vista o turno em que tais atividades semelhantes serão realizadas. 

No que diz respeito ao tema da departamentalização, julgue o item seguinte. 

Uma das vantagens da departamentalização por quantidade é que ela possibilita, para a organização, uma situação favorável para tirar proveito das condições de grupos de clientes bem definidos.  

No que diz respeito ao tema da departamentalização, julgue o item seguinte. 

Na departamentalização por processos, as atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. Dessa forma, terminada a tarefa, os colaboradores que, de forma temporária, haviam sido destinados a ela são designados para outros departamentos. 

No que diz respeito ao tema da departamentalização, julgue o item seguinte. 

Uma forma de a organização desenvolver sua estrutura organizacional é por meio da rede de integração de empresas, em geral, por maior que seja a rede de integração, o estudo da estrutura organizacional deve extrapolar as empresas participantes, interagindo com outros agentes nesse processo, por exemplo, com clientes, fornecedores, governos, bem como com as comunidades em que as empresas participantes da rede atuam ou pretendem atuar. 

No que diz respeito ao tema da departamentalização, julgue o item seguinte. 

São diversos os benefícios que uma organização poderá ter em uma governança corporativa. Ocorre que, em tal modelo de gestão, a partir do aperfeiçoamento das interações entre acionistas e cotistas (administração e fiscal), auditorias externa e interna e diretoria executiva, é propiciada a adequada sustentação para o aumento da atratividade da empresa no mercado financeiro e comercial e, assim, há o incremento no valor da empresa, a redução do nível de risco e a maior efetividade da organização ao longo do tempo.

No que diz respeito ao tema da departamentalização, julgue o item seguinte. 

Para que a empresa se estruture com foco em resultados, deve adotar, em termos organizacionais, o modelo de Unidades Estratégicas de Negócio (UEN).