Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem comportamental da administração em administração geral
Foram encontradas 1.147 questões
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Tatuí - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Agente Legislativo de Gestão - Técnico em Gestão |
Q3576291
Administração Geral
Há várias dificuldades que podem comprometer o desempenho da equipe em uma organização, seja ela pública ou
privada.
Uma situação de consenso formado por um grupo cujos integrantes, individualmente, optariam por tomar decisão oposta é a dificuldade denominada
Uma situação de consenso formado por um grupo cujos integrantes, individualmente, optariam por tomar decisão oposta é a dificuldade denominada
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Tatuí - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara de Tatuí - SP - Agente Legislativo de Gestão - Técnico em Gestão |
Q3576290
Administração Geral
No modelo Grid Gerencial de Blake e Mouton, um estilo
de liderança no qual há alto foco na produção (tarefas) e
baixo foco nas necessidades das pessoas é classificado
como
Q3574380
Administração Geral
Sobre os tipos de liderança, de acordo com a literatura
administrativa:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563867
Administração Geral
Sobre estilos de liderança e sua relação com a cultura organizacional, analise as
assertivas abaixo:
I. O estilo de liderança autocrático é mais compatível com culturas organizacionais burocráticas, nas quais a centralização do poder é valorizada.
II. A liderança transformacional tem como foco o desempenho técnico e a disciplina dos liderados, sendo pouco indicada em contextos que demandam inovação.
III. O estilo de liderança democrático é caracterizado pela participação dos liderados nas decisões, favorecendo culturas organizacionais orientadas para o aprendizado.
IV. A liderança transacional baseia-se em recompensas e punições, sendo eficaz em estruturas organizacionais fortemente hierarquizadas.
V. Em culturas organizacionais que valorizam a criatividade, a liderança laissez-faire costuma ser a mais eficiente, por permitir total autonomia aos subordinados independentemente da maturidade da equipe.
Quais estão corretas?
I. O estilo de liderança autocrático é mais compatível com culturas organizacionais burocráticas, nas quais a centralização do poder é valorizada.
II. A liderança transformacional tem como foco o desempenho técnico e a disciplina dos liderados, sendo pouco indicada em contextos que demandam inovação.
III. O estilo de liderança democrático é caracterizado pela participação dos liderados nas decisões, favorecendo culturas organizacionais orientadas para o aprendizado.
IV. A liderança transacional baseia-se em recompensas e punições, sendo eficaz em estruturas organizacionais fortemente hierarquizadas.
V. Em culturas organizacionais que valorizam a criatividade, a liderança laissez-faire costuma ser a mais eficiente, por permitir total autonomia aos subordinados independentemente da maturidade da equipe.
Quais estão corretas?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563854
Administração Geral
A abordagem comportamental da administração é marcada por:
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Técnicos Administrativos |
Q3554751
Administração Geral
Considerando as características principais atribuídas à
cultura organizacional, o sentimento transmitido pelo
local físico, como os participantes interagem, como as
pessoas tratam os outros, clientes, fornecedores etc. é
designado como
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-MS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - IF-MS - Assistente em Administração |
Q3540011
Administração Geral
Na empresa Colibri Ltda., o diretor tem a
autoridade formal para distribuir as tarefas entre
os membros da equipe, além de decidir quem
receberá promoções ou benefícios, como folgas
extras. A equipe do diretor reconhece que ele
possui um vasto conhecimento sobre os
processos da empresa e frequentemente recorre a
ele para resolver questões complexas. O diretor é
respeitado pelos membros da equipe, que
admiram sua postura ética e liderança,
considerando-o um exemplo a ser seguido. A
partir desse contexto, assinale a alternativa que
apresenta o tipo de poder que o diretor exerce
sobre sua equipe.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CONRERP 2ª Região
Prova:
Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |
Q3534901
Administração Geral
Ao tratar sobre a cultura organizacional, é importante
entender sobre os ritos ou rituais, os quais fazem parte
da forma como a organização transmite e estrutura sua
comunicação com seus colaboradores. Existem vários
tipos de ritos e, entre eles, há aquele que objetiva
dissolver identidades sociais e seu poder, sendo usado,
em geral, em cenários de demissão e afastamento de altos
dirigentes, bem como para denunciar falhas, incoerências,
incompetências e violação de normas. A partir dessas
informações, assinale a opção que apresenta o tipo de rito
descrito.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Supervisor de Ensino - Promoção do QM 2019 |
Q3523939
Administração Geral
Assinale a alternativa que identifica corretamente o conceito descrito a seguir.
É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os membros de uma organização. Refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais (Adaptado de Chiavenato, 2009).
Ano: 2025
Banca:
UFMT
Órgão:
ARIS-MT
Prova:
UFMT - 2025 - ARIS-MT - Analista de Fiscalização e Regulação - Área: Administração |
Q3505897
Administração Geral
Sobre Desenvolvimento Organizacional (DO), analise as afirmativas.
I. Configura-se como um processo participativo de planejamento, organização e controle, que promove a descentralização das decisões e a definição dos objetivos e prioridades da empresa. Define objetivos e cobrança de resultados pela matriz da empresa. As metas dos funcionários passam a ser alinhadas com a estratégia do negócio, otimizando a comunicação e a relação entre gerentes e subordinados. Relaciona metas organizacionais com o desempenho e o desenvolvimento individual.
II. É uma resposta à mudança, uma complexa estratégia educacional que tem por finalidade mudar as crenças, valores, atitudes, relações e a estrutura das organizações, de modo que elas possam melhor se adaptar a novos mercados, tecnologias e desafios.
III. Idealizado por Alfred Sloan na década de 1920, implica a atenção ao propósito dos participantes de uma organização e a como estes se relacionam com os objetivos da própria empresa.
IV. É essencialmente pragmático, trabalha a realidade organizacional para garantir as mudanças desejadas. Baseia-se no conhecimento calcado nas teorias comportamentais e na abordagem sistêmica para resolver problemas concretos enfrentados pelas organizações.
Estão corretas as afirmativas
I. Configura-se como um processo participativo de planejamento, organização e controle, que promove a descentralização das decisões e a definição dos objetivos e prioridades da empresa. Define objetivos e cobrança de resultados pela matriz da empresa. As metas dos funcionários passam a ser alinhadas com a estratégia do negócio, otimizando a comunicação e a relação entre gerentes e subordinados. Relaciona metas organizacionais com o desempenho e o desenvolvimento individual.
II. É uma resposta à mudança, uma complexa estratégia educacional que tem por finalidade mudar as crenças, valores, atitudes, relações e a estrutura das organizações, de modo que elas possam melhor se adaptar a novos mercados, tecnologias e desafios.
III. Idealizado por Alfred Sloan na década de 1920, implica a atenção ao propósito dos participantes de uma organização e a como estes se relacionam com os objetivos da própria empresa.
IV. É essencialmente pragmático, trabalha a realidade organizacional para garantir as mudanças desejadas. Baseia-se no conhecimento calcado nas teorias comportamentais e na abordagem sistêmica para resolver problemas concretos enfrentados pelas organizações.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
ION de Niterói - RJ
Prova:
SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3493257
Administração Geral
O processo social utilizado nas organizações para dirigir
e exercer influência no comportamento dos colaboradores,
através da utilização de processo de comunicação, para
levá-los ao atingimento de determinados objetivos da empresa é
o denominado:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Avalia
Órgão:
EMURC de Vitória da Conquista - BA
Prova:
AVALIA - 2025 - EMURC de Vitória da Conquista - BA - Auxiliar Administrativo |
Q3471330
Administração Geral
Conforme Chiavenato (2015), comunicar é tornar algo
comum, isto é, significa compartilhar uma mensagem, uma
notícia ou uma informação de uma pessoa para outra. Que
nome se dá à barreira de comunicação em que o receptor
foca apenas as informações que estão em concordância
com os seus conceitos pré-concebidos?
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3468735
Administração Geral
Robert Blake e Jane Mouton desenvolveram, nos anos 1960, um modelo de análise comportamental dos líderes que ainda hoje
é bastante utilizado, conhecido como grid (ou grade) gerencial. O modelo de avaliação de estilos de liderança proposto pelos autores é representado por uma tabela de dupla entrada, composta por um eixo vertical e um horizontal, que representam, respectivamente:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3455432
Administração Geral
Sistema de significado compartilhado, mantido pelos
membros de uma organização, que inclui valores, crenças e premissas que caracterizam a organização e diferenciam-na das outras.
O texto acima refere-se ao conceito de
O texto acima refere-se ao conceito de
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
Qconcursos - 2025 - Polícia Federal - Agente Administrativo |
Q3448663
Administração Geral
A acessibilidade na administração pública é um princípio legal e moral que exige não apenas infraestrutura adequada, mas também comunicação acessível e inclusão digital.
Q3447149
Administração Geral
Cristina e Jaciana estão conversando por telefone com o intuito de esclarecer uma
demanda de trabalho. Segundo Chiavenato, a comunicação entre Cristina e Jaciana será
eficaz se
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 12° Simulado |
Q3440440
Administração Geral
Sobre os conceitos e desafios das mudanças
organizacionais, assinale a alternativa correta.
Q3439950
Administração Geral
Só há liderança quando há liderados que seguem o líder ou
que aceitam sua influência. Com base nessa informação,
assinale a opção correta, acerca das características da
função administrativa direção.
Ano: 2025
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Pombal - PB
Prova:
CPCON - 2025 - Prefeitura de Pombal - PB - Agente Administrativo |
Q3427159
Administração Geral
O estudo do comportamento organizacional pode ser dividido em três níveis de análise: o nível individual, o nível do grupo e o nível
dos sistemas organizacionais. Cada um destes níveis abrange uma série de variáveis que podem afetar o desempenho da organização.
Assinale a alternativa que corresponde a uma variável no nível do sistema organizacional.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SUSEP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - SUSEP - Analista Técnico: - Área: Supervisão e Regulação de Mercados |
Q3420903
Administração Geral
Considerando as teorias que alicerçam a governança corporativa, julgue o item a seguir.
A teoria da agência aborda o conflito de interesses entre os acionistas e os gestores, sugerindo mecanismos de controle e incentivos para o alinhamento dos objetivos de ambos.
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