Alternativa correta: D - 9.1.

1. Tema central da questão

A questão aborda o Grid Gerencial de Blake e Mouton, um dos modelos mais famosos para se analisar estilos de liderança em Administração. Ele aparece frequentemente em provas de concursos, pois ajuda a compreender como os líderes equilibram foco em resultados (produção/tarefas) e pessoas (necessidades/humanização).

2. Resumo teórico do Grid Gerencial

O modelo, também chamado de “Grade Gerencial”, propõe uma matriz 9x9 que cruza dois eixos:

• Preocupação com Pessoas (eixo vertical)
• Preocupação com Produção (eixo horizontal)

Os estilos principais são:

• 1.1 – Administração Empobrecida: baixo foco em pessoas e produção.
• 1.9 – Administração de Clube de Campo: alto foco em pessoas e baixo em produção.
• 5.5 – Administração de Meio-termo: foco intermediário em ambos.
• 9.1 – Administração de Autoridade/Obediência: alto foco na produção, baixo foco nas pessoas.
• 9.9 – Administração em Equipe: alto foco em ambos.

Fonte: Blake, R. R., & Mouton, J. S. (1964). The Managerial Grid.

3. Justificativa da alternativa correta

A alternativa D (9.1) corresponde ao estilo de liderança com máximo foco em tarefas (produção) e mínimo foco nas pessoas. Esse líder é autoritário, prioriza resultados, metas e eficiência, mesmo que isso implique em menor atenção às necessidades humanas da equipe.

4. Análise das alternativas incorretas

• A (1.1): Baixo foco em produção e pessoas – liderança negligente.
• B (1.9): Alto foco em pessoas e baixo em produção – liderança “clube de campo”.
• C (5.5): Foco moderado em ambos – liderança de compromisso.
• E (9.9): Alto foco em produção e pessoas – liderança ideal (em equipe).

5. Estratégias para interpretação

Dica: Ao ver números, lembre: primeiro é pessoas, segundo é produção. 9.1 = Muito para produção, pouco para pessoas. Cuidado para não inverter!

Pegadinha: Expressões como “baixo foco nas necessidades das pessoas” apontam para valores baixos no primeiro dígito.

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D

Modelo Grid Gerencial de Blake e Mouton:

• Liderança Empobrecida (1,1) -> Baixa preocupação com pessoas e produção.
• Liderança Clube de Campo (1,9) -> Alta preocupação com pessoas, baixa com produção.
• Liderança Meio-termo / Organização (5,5) -> Preocupação intermediária com pessoas e produção.
• Liderança Autoridade por Obediência (9,1) -> Alta produção, baixa preocupação com pessoas.
• Liderança em Equipe (9,9) -> Alta preocupação com produção e com pessoas.

1° X > TAREFAS

2º Y > PESSOAS

quem acertar uma dessa nem vida tem mais !!!!interrompem minha sequência de 100 acertos