Sabe-se que não existem duas organizações idênticas. Contudo, elas apresentam características por meio das quais é possível classificá-las. Assim, os estruturalistas criaram tipologias a fim de facilitar a análise comparativa entre tais organizações. Uma dessas tipologias foi a de Udy. Assinale a alternativa que não se refere a uma classificação de Udy.

A Experiência de Hawthorne permitiu o delineamento dos princípios básicos da Escola das Relações Humanas. Analise as alternativas abaixo e assinale a que não corresponde a uma das conclusões advindas dessa experiência.

Ronaldo, administrador da empresa XLP, empresa do ramo têxtil, convencido de que seu desempenho pode ser melhorado, passa a avaliar os processos de trabalho, produtos e práticas de outras empresas do mesmo setor, que são reconhecidamente líderes de seu ramo. Ronaldo, ainda que sem saber, faz uso de uma importante ferramenta para a administração. Tal ferramenta denomina-se

Relacione as colunas e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

1 – Legitimidade

2 – Autoridade

3 – Dominação

4 – Poder

( ) O governante acredita ter o direito de exercer o poder e os governados consideram obrigação obedecer-lhe as ordens.

( ) É a probabilidade de que um comando ou ordem específica seja obedecida.

( ) É o potencial para exercer influência sobre as outras pessoas.

( ) É a capacidade de justificar o exercício do poder.

A Administração por Objetivos (APO) ou administração por resultados, embora constitua uma excelente ferramenta administrativa, não ficou isenta de alguns problemas. Assinale a alternativa que não corresponde a um desses problemas apresentados pela APO.

Para Henri Fayol, como toda ciência, a Administração deve se basear em leis ou princípios que denominou de "princípios gerais" de Administração. A partir dessa premissa, e de acordo com esses princípios, marque V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) Unidade de direção: cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior. É o princípio da autoridade única.

( ) Iniciativa: a harmonia e união entre as pessoas devem ser incentivadas para impedir desavenças e dissidências.

( ) Centralização: refere-se à concentração da autoridade na base da hierarquia da organização.

( ) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

Várias foram as consequências trazidas pela informática para a administração. Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas consequências.

Dentre as diversas teorias administrativas, assinale aquela que representa uma reafirmação e atualização dos postulados clássicos, enfatizando a prática e aplicação da administração.

Conforme afirmado pela Teoria da Contingência, as organizações estão envolvidas em diferentes contextos, denominados ambiente. Contudo, existe um ambiente mais próximo de cada organização, do qual as organizações extraem suas entradas e no qual depositam suas saídas. Tal ambiente é denominado

Em relação ao tema qualidade total, julgue os itens abaixo e marque V para verdadeiro e F para falso. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) É aplicável a todos os níveis da organização.

( ) A mudança cultural provocada é profunda.

( ) É aplicável somente no nível operacional.

( ) Deve ter início no topo da empresa.

Analise as afirmativas abaixo a assinale a que não configura uma vantagem da centralização.

A Era da Informação surgiu trazendo mudanças e incertezas em um ritmo acelerado. Com o advento de tal era, surge também uma nova economia com suas características próprias, o que a diferencia da velha economia. Assinale abaixo a alternativa que não representa uma característica dessa nova economia.

Leia a afirmativa abaixo e, em seguida, marque a alternativa que completa a lacuna.

A Abordagem Humanística ocorre com a Teoria das Relações Humanas, nos Estados Unidos, a partir da década de 1930, graças ao desenvolvimento das ciências sociais, em particular à Psicologia do Trabalho, que estava voltada para dois assuntos básicos. Dentre eles a adaptação ____________________ se caracteriza pela atenção voltada aos aspectos individuais e sociais do trabalho, com predominância dos aspectos humanos sobre o produtivo.

No que se refere aos três níveis distintos de planejamento, estratégico, tático e operacional, marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) O planejamento estratégico é voltado para a coordenação e integração das atividades internas da organização.

( ) O planejamento tático é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.

( ) O planejamento operacional envolve cada departamento ou unidade da organização.

( ) O planejamento estratégico é voltado para os objetivos globais da organização.

Quanto aos estilos de liderança, assinale a alternativa que corresponde àquele em que a divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.

A partir da Abordagem Neoclássica surge o processo administrativo – planejamento, organização, direção e controle. Dentre eles, o planejamento é um processo que começa com objetivos, que são resultados futuros que se pretendem atingir. A partir dessa premissa, considere as seguintes frases:

I – Diretrizes são as atividades necessárias para atingir cada uma das metas.

II – Procedimentos são os modos pelos quais os programas deverão ser executados ou realizados.

III – Políticas se referem a uma colocação dos objetivos ou intenções da organização como guias orientadores da ação administrativa.

IV – Métodos são regras ou regulamentos que cercam e que asseguram os procedimentos. São comandos diretos e objetivos de cursos de ação a seguir.

Quanto ao desdobramento dos objetivos, está correto o que se afirma em

É um modelo de administração participativa que tem como conclusão que a empresa somente será eficaz se permitir que cada pessoa tenha autonomia e liberdade para decisões sobre o próprio trabalho. Tais aspectos referem-se à

Dos itens abaixo apresentados, assinale o único relacionado à Teoria Matemática.

Frederick W. Taylor, o fundador da Administração Científica, tinha a preocupação de racionalizar, padronizar e prescrever normas de conduta ao administrador, levando os engenheiros da Administração Científica a pensarem em princípios de administração. Qual desses princípios busca selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado, se refere ao:

A teoria da hierarquia de necessidades baseia-se em alguns aspectos. Assinale o item que apresenta de forma correta um desses aspectos.