Questões Militares de Gestão de Pessoas

Q4420395

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420395 Gestão de Pessoas

Chiavenato (2014) afirma que "Cultura organizacional é о conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização". Segundo o autor, muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos com facilidade, enquanto outros são de difícil percepção. Assinale a opção que apresenta aspectos informais e ocultos.

A

Estrutura organizacional e estratégias.

B

Padrões de integrações formais e relações afetivas.

C

Tecnologias utilizadas e expectativas.

D

Títulos e descrições de cargos.

E

Política e diretrizes.

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Q4420387

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420387 Gestão de Pessoas

Um novo diretor do Hospital Público Vida Nova tem o intuito de trazer mudanças para o hospital e pretende implementar o estilo de administração denominado "participação". De acordo com Chiavenato (2014), o referido modelo de administração pressupõe:

A

aumento da centralização administrativa e redução da autonomia funcional das equipes.

B

envolvimento das pessoas no processo decisório para o alcance dos objetivos definidos.

C

diminuição da cooperação entre os profissionais, em razão da descentralização das decisões.

D

eliminação da necessidade de comunicação entre os setores administrativos e assistenciais.

E

substituição das metas institucionais por decisões exclusivamente individuais dos servidores.

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Q4420381

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420381 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2014), о treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases. Assinale a opção que apresenta a sequência correta dessas fases.

A

Avaliação, elaboração do projeto, levantamento das necessidades e condução do programa de treinamento.

B

Levantamento das necessidades, desenho do programa de treinamento, avaliação dos resultados е aplicação do programa de treinamento.

C

Aplicação do programa de treinamento, desenho do programa de treinamento, levantamento das carências de treinamento a serem atendidas e verificação dos resultados obtidos.

D

Desenho do programa de treinamento, levantamento das necessidades, execução e condução do programa de treinamento e verificação dos resultados obtidos.

E

Levantamento das necessidades, elaboração do projeto, execução e condução do programa de treinamento e verificação dos resultados obtidos.

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Q4420372

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420372 Gestão de Pessoas

Em uma unidade de saúde pública, a direção observou que determinado gestor possuía amplo domínio técnico sobre administração hospitalar, facilidade para coordenar equipes e postura proativa diante de problemas do setor. De acordo com Chiavenato (2014), assinale a opção correta:

A

Somente o conhecimento é suficiente para o sucesso profissional.

B

A habilidade corresponde ao conjunto de valores e comportamentos adotados pelo profissional.

C

A atitude refere-se apenas à formação acadêmica e experiência profissional do indivíduo.

D

A facilidade para coordenar equipes está associada às habilidades desenvolvidas pelo gestor no ambiente organizacional.

E

Habilidades e atitudes são conceitos equivalentes dentro da Administração.

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Q4420353

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420353 Gestão de Pessoas

Segundo Chiavenato (2014), o talento envolve quatro aspectos essenciais para construir uma competência individual. Assinale a opção que apresenta corretamente esses aspectos.

A

Conhecimento, inteligência, habilidade e atitude.

B

Discrição, julgamento, atitude e conhecimento.

C

Julgamento, atitude, inteligência e habilidade.

D

Conhecimento, habilidade, julgamento e atitude.

E

Desenvolvimento, inteligência, julgamento e conhecimento.

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Q4420350

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração Hospitalar |

Q4420350 Gestão de Pessoas

Conforme Chiavenato (2014), assinale a opção que NÃO corresponde ao conceito de treinamento.

A

É o núcleo de um esforço contínuo desenhado para melhorar a atividade das pessoas e, consequentemente, o desempenho organizacional.

B

É desenhado para construir talentos com conhecimento e habilidades necessárias aos seus cargos atuais ou construir competências individuais.

C

Envolve aprendizagem que vai além do cargo atual e se estende à carreira da pessoa com um foco no longo prazo.

D

É orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato do cargo.

E

É o processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar.

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Q4419238

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração |

Q4419238 Gestão de Pessoas

Qual fase do treinamento consiste na elaboração do projeto ou do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas?

A

Diagnóstico.

B

Avaliação.

C

Implementação.

D

Fusão.

E

Desenho.

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Q4419230

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração |

Q4419230 Gestão de Pessoas

Com relação à remuneração assinale a opção correta.

A

É o processo que envolve, apenas, as recompensas dadas aos funcionários.

B

Não inclui benefícios aos empregados como parte das relações de emprego.

C

Quando confidencial é mais bem-sucedida nas organizações com grande envolvimento dos funcionários e uma cultura igualitária que promova confiança e comprometimento.

D

É o pacote de recompensas qualificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho.

E

É a função do Marketing, que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca de desempenho das tarefas pessoais.

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Q4419226

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração |

Q4419226 Gestão de Pessoas

As Organizações estão focando cada vez mais no trabalho em equipe, com o objetivo de obter a participação de todos e buscar respostas rápidas às mudanças crescentes no ambiente de negócios. Desse modo, são atributos de equipes de alto desempenho:

A

clareza, foco, agilidade.

B

procrastinação, iniciativa, participação.

C

foco, pessimismo, honestidade.

D

flexibilidade, agilidade, irresponsabilidade.

E

desconfiança, clareza, propósito.

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Q4419214

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Auxiliar de Praças - Administração |

Q4419214 Gestão de Pessoas

As características do Mercado de Trabalho influenciam o comportamento das pessoas e, em particular, dos candidatos a emprego. Quando o mercado de trabalho está em situação de oferta:

A

os candidatos escolhem e selecionam as organizações que oferecem melhores oportunidades, salários e benefícios.

B

há escassez de vagas e oportunidades de emprego no mercado de trabalho.

C

os candidatos concorrem entre si para conseguir as poucas vagas que surgem, apresentando propostas salariais mais baixas ou candidatando-se a cargos inferiores às suas qualificações.

D

as pessoas procuram se fixar nos atuais empregos, com medo de engrossar as filas de candidatos desempregados.

E

os funcionários passam a não criar atritos em seus empregos, nem a propiciar possíveis desligamentos e tornam-se mais disciplinados.

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Q4275889

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Oficial da Marinha - Administração, Contabilidade e Economia |

Q4275889 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2015), a cultura organizacional reflete a maneira como cada organização aprendeu a lidar com o seu ambiente, apresentando seis características principais. Assinale a opção que apresenta a característica que corresponde às políticas que afirmam as crenças sobre como os empregados ou clientes devem ser tratados.

A

Normas.

B

Valores dominantes.

C

Filosofia.

D

Regras.

E

Código de conduta.

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Q4188372

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q4188372 Gestão de Pessoas

As lideranças de uma instituição da Administração Pública vêm trabalhando para aumentar a motivação dos liderados com base na Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, que inclui os fatores higiênicos (extrínsecos) e os fatores motivacionais (intrínsecos).

Um dos fatores motivacionais, e que conduzem à satisfação no trabalho, diz respeito

A

às boas relações interpessoais.

B

ao exercício de responsabilidade.

C

à remuneração adequada.

D

ao conforto físico do ambiente de trabalho.

E

à política adotada pela entidade.

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Q4157269

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Exame de Proficiência para as Categorias de Cozinheiro, Taifeiro e Auxiliar de Saúde |

Q4157269 Gestão de Pessoas

Qual alternativa apresenta corretamente uma diferença entre liderança e chefia?

A

O líder influencia e motiva a equipe, enquanto a chefia está mais associada ao exercício formal da autoridade.

B

O chefe inspira pessoas por meio do exemplo, enquanto o líder apenas exerce autoridade formal.

C

Não existe diferença entre liderança e chefia.

D

A liderança depende exclusivamente do cargo ocupado.

E

A chefia é baseada na cooperação, enquanto a liderança se fundamenta apenas na hierarquia.

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Q4202586

Ano: 2025 Banca: UFMT Órgão: PM-MT Prova: UFMT - 2025 - PM-MT - Oficial Complementar |

Q4202586 Gestão de Pessoas

Entre os erros comuns identificados em avaliações de desempenho estão o ____________ que é a tendência em avaliar positivamente uma ou mais características de uma pessoa, baseada em uma impressão positiva de outra característica não relacionada. O outro é o conceito de _____________ para designar as generalizações negativas ou de desmerecimento, ou seja, a tendência em avaliar negativamente uma ou mais características de uma pessoa, baseada em uma impressão negativa de outras características não relacionadas.

Sobre os erros comuns em avaliações de desempenho, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas.

A

efeito da pessoalidade, efeito do distanciamento

B

julgamento interpessoal, impessoalidade

C

efeito laissez-faire, efeito autocrático

D

efeito halo, efeito horn

E

julgamento abstrato, multipropósito

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Q4160062

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |

Q4160062 Gestão de Pessoas

Segundo Chiavenato (2014), o treinamento pode ser considerado como um meio de desenvolver competências nas pessoas. Nesse sentido, assinale a opção correta.

A

O treinamento é um processo contínuo e cíclico, composto de 5 (cinco) fases.

B

O treinamento baseado em competências prioriza a rapidez, a qualidade e o baixo custo de treinamento.

C

O treinamento é capaz de desenvolver ideias e conceitos para ajudar as pessoas a pensar em termos amplos.

D

O programa de treinamento deve estar associado às necessidades operacionais da organização.

E

Na técnica de treinamento denominada instrução programada, a abordagem é realizada na presença de um instrutor humano, e o treinando consegue identificar as respostas certas do processo de aprendizagem.

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Q4160049

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |

Q4160049 Gestão de Pessoas

Segundo Chiavenato (2014), qual é o processo de aprendizagem utilizado pelas organizações que busca orientar o capital humano para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato?

A

Recrutamento.

B

Desenvolvimento.

C

Treinamento.

D

Disciplina.

E

Avaliação.

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Q4158600

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158600 Gestão de Pessoas

Herzberg (apud Chiavenato, 2020) formulou a Teoria dos Dois Fatores visando explicar o comportamento humano nas organizações. Tal teoria diz que dois fatores direcionam a ação das pessoas: Fatores Higiênicos e Fatores Motivacionais. Diante disso, assinale a opção que contém um Fator Higiênico.

A

Salário.

B

Progresso profissional.

C

Reconhecimento.

D

Realização.

E

Responsabilidade.

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Q4158588

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158588 Gestão de Pessoas

O processo pelo qual uma organização seleciona, avalia, dá atribuições e desenvolve pessoas que nela trabalham para obter um grupo de pessoas qualificadas, segundo Chiavenato (2014), é definido por:

A

desenvolvimento da carreira.

B

empregabilidade.

C

gestão da carreira.

D

planejamento da carreira.

E

autogerenciamento da carreira.

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Q4158583

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158583 Gestão de Pessoas

Existe uma variedade de métodos para avaliar o desempenho humano. Dentre eles, assinale a opção correta que, segundo Chiavenato (2014), evidencia os métodos tradicionais de avaliação do desempenho mais utilizados.

A

Incidentes críticos, avaliação 360° e escolha forçada.

B

Avaliação participativa por objetivos, escalas gráficas e incidentes críticos.

C

Pesquisa de campo, listas de verificação e avaliação 360°

D

Escolha forçada, pesquisa de campo e listas de verificação.

E

Escalas gráficas, pesquisa de campo e avaliação participativa por objetivos.

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Q4158579

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158579 Gestão de Pessoas

Para Chiavenato (2014), a avaliação do desempenho constitui um poderoso meio de melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida nas organizações. Assim, as principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são:

A

retroação, desenvolvimento e clima organizacional.

B

filosofia administrativa, recompensas e relacionamento.

C

aconselhamento, retroação e cumprimento das normas.

D

recompensas, clima organizacional e percepção.

E

desenvolvimento, recompensas e aconselhamento.

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Questões Militares Sobre gestão de pessoas

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