Questões Militares
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 342 questões
Q2262372
Administração Geral
Liderança, motivação e coordenação dos funcionários no
desenvolvimento de tarefas e atividades são características que estão relacionadas à seguinte função do processo administrativo de uma organização:
Ano: 2023
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PM-DF
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2023 - PM-DF - 2º Tenente Administrativo |
Q2213707
Administração Geral
Na elaboração do planejamento estratégico da
Polícia Militar do Distrito Federal, você precisa
considerar, em relação aos recursos humanos, as
bases do planejamento de gestão de pessoas que
inclui a demanda de produção, o nível de
produtividade, o mercado interno de trabalho e o
mercado externo de trabalho. As bases desse
planejamento, que são os dois lados da moeda do
planejamento estratégico da gestão de pessoas,
são:
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
PM-PE
Provas:
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico
|
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |
Q2169346
Administração Geral
As organizações são “seres” vivos e estão eventualmente promovendo mudanças organizacionais. Muitas vezes, para
se ajustar ao mercado, ou mesmo, para adaptar-se ao avanço da sociedade. Através delas, os gerentes estimulam,
apoiam e alcançam a inovação das pessoas. Existem três fases para a promoção da mudança organizacional. São
elas: Descongelamento, mudança e recongelamento.
A fase da mudança é uma tarefa do gerente, cabendo-lhe
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
PM-PE
Provas:
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico
|
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |
Q2169345
Administração Geral
A cultura organizacional é como a empresa lida com as questões humanas, éticas, hierárquicas, técnicas, e como
essa postura afeta direta e indiretamente os resultados da organização. Uma das boas práticas para conhecer a
cultura organizacional é a seguinte:
Ano: 2023
Banca:
Marinha
Órgão:
Comando do 1º Distrito Naval
Prova:
Marinha - 2023 - Comando do 1º Distrito Naval - Oficial |
Q2132082
Administração Geral
Analise o texto abaixo:
"Esse estilo é indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só. Desse modo, ele tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas em se deter especificamente a uma determinada área. É eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas."
Doutrina de Liderança da Marinha (EMA-137)
Assinale a opção que apresenta a definição do tipo de liderança citada no texto.
"Esse estilo é indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só. Desse modo, ele tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas em se deter especificamente a uma determinada área. É eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas."
Doutrina de Liderança da Marinha (EMA-137)
Assinale a opção que apresenta a definição do tipo de liderança citada no texto.
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130731
Administração Geral
Para certas atividades empresariais que envolvam
velocidade, clareza de organização e de tarefa, uso
parcimonioso de papel etc., qual rede de comunicação parece
funcionar melhor?
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130727
Administração Geral
Assinale a alternativa que não corresponde a uma
característica de autoridade de staff.
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130725
Administração Geral
Assinale a alternativa que não corresponde a uma
característica para ser bem-sucedido em todas organizações
do homem organizacional.
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130720
Administração Geral
Assinale a alternativa que não representa uma técnica
de delegação de autoridade.
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130710
Administração Geral
Quais são as estratégias genéricas de uma empresa
segundo Michael E. Porter?
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130701
Administração Geral
Em relação aos desdobramentos dos objetivos, os
planos específicos muito variáveis e que podem incluir um
conjunto integrado de planos menores recebem a definição de
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130699
Administração Geral
Qual alternativa não corresponde à definição de uma
tipologia de estratégia proposta por H. Igor Ansoff?
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130693
Administração Geral
Qual foi o primeiro movimento holístico que pregou a
importância das pessoas e das equipes através da participação
e do comprometimento?
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130689
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) permite construir um novo tipo de sistema organizacional para administrar a estratégia através de quais dimensões?
Ano: 2023
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q2130681
Administração Geral
Assinale a alternativa que corresponde a um dos
processos de influenciação, segundo Ordway Tead.
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
CBM-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |
Q2121218
Administração Geral
O processo de controle nas organizações é de fundamental importância. Através dele, o administrador tem
condições de promover uma melhor gestão dos resultados institucionais.
Sobre isso, analise os itens abaixo:
I. Estabelecimento de padrões ou critérios II. Observação do desempenho III. Comparação IV. Ação corretiva
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
I. Estabelecimento de padrões ou critérios II. Observação do desempenho III. Comparação IV. Ação corretiva
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
CBM-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |
Q2121216
Administração Geral
A direção é um dos processos da Administração das organizações. Ela se refere ao relacionamento interpessoal do
administrador com seus subordinados, considerada o processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos
desejados.
Ela atua nos seguintes níveis:
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
CBM-PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |
Q2121214
Administração Geral
A autoridade em Administração é caracterizada por ser “uma relação entre dois indivíduos, um superior, o outro
subordinado.” Já a obrigatoriedade é a relação de um indivíduo assumir suas próprias ações.
A função maior da responsabilidade na organização é
Q2073716
Administração Geral
“Muito utilizado nas organizações, ele tem por base original as
seguintes perspectivas: processos internos, clientes,
financeiro e aprendizado-crescimento”. O texto faz referência
ao(à):
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
PM-MS
Prova:
IDECAN - 2022 - PM-MS - Oficial Combatente do Quadro de Oficiais Policiais - Militares - QOPM |
Q2058602
Administração Geral
Considerando que existem diferenças entre planejamento
estratégico e administração estratégica, analise as questões
pertencentes a administração estratégica. Sobre o assunto,
analise os itens a seguir:
I. Levar em conta a capacitação estratégica. II. Agregar as aspirações das pessoas nas mudanças rápidas da organização. III. Atingir um comportamento novo. IV. Termina com um plano estratégico. V. Toma uma posição em relação ao ambiente. VI. É um sistema de ação.
Assinale
I. Levar em conta a capacitação estratégica. II. Agregar as aspirações das pessoas nas mudanças rápidas da organização. III. Atingir um comportamento novo. IV. Termina com um plano estratégico. V. Toma uma posição em relação ao ambiente. VI. É um sistema de ação.
Assinale
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