Questões Militares
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 347 questões
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q3514847
Administração Geral
No modelo de liderança situacional proposto por Harsey
e Blanchard, comportamento altamente orientado simultaneamente para a tarefa e para o relacionamento diz
respeito ao estilo de liderança denominado
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q3514835
Administração Geral
Para que o planejamento tenha executabilidade, faz-se
necessário o cascateamento desde o nível estratégico
até o nível operacional. Nesse processo, uma das características do planejamento tático é
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2025 - Quadro Técnico - Primeiro-Tenente - Psicologia |
Q3493985
Administração Geral
Nenhuma empresa está em uma situação particularmente
estável hoje em dia. Mesmo aquelas tradicionalmente
estáveis, como as que ocupam uma fatia de mercado
dominante em sua área, devem mudar, muitas vezes
radicalmente. Portanto, "mude ou morra!" é o grito de
guerra que hoje corre entre os gestores em todo o mundo.
Acerca do assunto, assinale a opção que apresenta uma força para a mudança, de acordo com Robbins (2011).
Acerca do assunto, assinale a opção que apresenta uma força para a mudança, de acordo com Robbins (2011).
Q3475657
Administração Geral
De acordo com Kurcgant (2023), NÃO é uma fase do
planejamento normativo ou tradicional:
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2025 - Quadro Técnico - Primeiro-Tenente - Comunicação Social |
Q3474778
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta um elemento que compõe
uma crise empresarial, segundo Neves (2002).
Ano: 2025
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CBM-PB
Prova:
Instituto Access - 2025 - CBM-PB - Curso de Formação de Sargentos BM - Quadro de Praças Combatentes Músicos |
Q3406217
Administração Geral
Durante uma operação de combate a incêndio urbano, a
capacidade de definir metas e métodos previamente,
garantindo a coordenação eficaz entre os integrantes da
equipe, é determinante para o sucesso da resposta.
Segundo o manual, essa capacidade está diretamente
associada ao processo de ________, que deve ser
sustentado por informações adequadas e objetivos
claros.
Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:
Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:
Q3542075
Administração Geral
Para Chiavenato (2014), são considerados três níveis da
cultura organizacional:
Q3542072
Administração Geral
Visando esquadrinhar o planejamento de uma Operação
de Paz da Marinha do Brasil em cooperação com a
Organização das Nações Unidas, é notório vislumbrar-se a
utilização da ferramenta SW-2H. Assim, a opção que NÃO
apresenta o planejamento conjunto exercido nessa
atividade.
Q3246874
Administração Geral
A teoria de liderança que busca relacionar dois estilos de
liderança (líderes orientados para a tarefa e líderes orientados para os relacionamentos) com três características
contingenciais (relações líder-subordinados, estrutura da
tarefa e poder da posição) foi desenvolvida por
Q3246858
Administração Geral
A técnica utilizada para buscar consenso, em um grupo
de especialistas que não se comunicam diretamente, a
respeito de projeções que não podem ser feitas de maneira rigorosamente técnica ou que não têm respostas
quantitativas é denominada
Ano: 2024
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |
Q2469339
Administração Geral
Relacione as colunas quanto aos aspectos da cultura
organizacional. Em seguida, assinale a alternativa com a
sequência correta.
1 – Aspectos formais e abertos 2 – Aspectos informais e ocultos
( ) Normas grupais
( ) Títulos e descrições de cargos
( ) Políticas e diretrizes de pessoal
( ) Percepções e atitudes das pessoas
1 – Aspectos formais e abertos 2 – Aspectos informais e ocultos
( ) Normas grupais
( ) Títulos e descrições de cargos
( ) Políticas e diretrizes de pessoal
( ) Percepções e atitudes das pessoas
Ano: 2024
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |
Q2469318
Administração Geral
Relacione as colunas quanto as duas diferentes visões
organizacionais. Em seguida, assinale a alternativa com a
sequência correta.
1 – Visão mecanística. 2 – Visão sistêmica.
( ) As organizações são imprevisíveis.
( ) O todo determina as partes.
( ) Rupturas são facilmente identificáveis.
( ) As organizações são organismos vivos.
( ) As organizações são externamente controladas através de estreita observação.
1 – Visão mecanística. 2 – Visão sistêmica.
( ) As organizações são imprevisíveis.
( ) O todo determina as partes.
( ) Rupturas são facilmente identificáveis.
( ) As organizações são organismos vivos.
( ) As organizações são externamente controladas através de estreita observação.
Ano: 2024
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2024 - EEAR - Sargento - Administração |
Q2469296
Administração Geral
Assinale a alternativa que não contém uma base da
Organização Racional do Trabalho (ORT).
Q2262397
Administração Geral
De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, é
um dos fatores motivacionais ou intrínsecos que, quando
ótimos, elevam a satisfação das pessoas no trabalho:
Q2262394
Administração Geral
“[...] abordagens mais contemporâneas de liderança distinguem os líderes de não líderes por sua capacidade de
transformar, de fazer a mudança, de inovar e de ir além dos
níveis normais de desempenho” (SOBRAL e PECI, 2014).
Nesse sentido, qual das abordagens de liderança a seguir partilha uma visão mais pragmática?
Nesse sentido, qual das abordagens de liderança a seguir partilha uma visão mais pragmática?
Q2262387
Administração Geral
Sobre a gestão de conflitos, é correto afirmar que
Q2262372
Administração Geral
Liderança, motivação e coordenação dos funcionários no
desenvolvimento de tarefas e atividades são características que estão relacionadas à seguinte função do processo administrativo de uma organização:
Ano: 2023
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PM-DF
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2023 - PM-DF - 2º Tenente Administrativo |
Q2213707
Administração Geral
Na elaboração do planejamento estratégico da
Polícia Militar do Distrito Federal, você precisa
considerar, em relação aos recursos humanos, as
bases do planejamento de gestão de pessoas que
inclui a demanda de produção, o nível de
produtividade, o mercado interno de trabalho e o
mercado externo de trabalho. As bases desse
planejamento, que são os dois lados da moeda do
planejamento estratégico da gestão de pessoas,
são:
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
PM-PE
Provas:
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico
|
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |
Q2169346
Administração Geral
As organizações são “seres” vivos e estão eventualmente promovendo mudanças organizacionais. Muitas vezes, para
se ajustar ao mercado, ou mesmo, para adaptar-se ao avanço da sociedade. Através delas, os gerentes estimulam,
apoiam e alcançam a inovação das pessoas. Existem três fases para a promoção da mudança organizacional. São
elas: Descongelamento, mudança e recongelamento.
A fase da mudança é uma tarefa do gerente, cabendo-lhe
Ano: 2023
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
PM-PE
Provas:
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Músico
|
UPENET/IAUPE - 2023 - PM-PE - Oficial - Administração |
Q2169345
Administração Geral
A cultura organizacional é como a empresa lida com as questões humanas, éticas, hierárquicas, técnicas, e como
essa postura afeta direta e indiretamente os resultados da organização. Uma das boas práticas para conhecer a
cultura organizacional é a seguinte:
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