Questões Militares de Administração Geral - Gestão Estratégica - Página 3

Q2132082

Ano: 2023 Banca: Marinha Órgão: Comando do 1º Distrito Naval Prova: Marinha - 2023 - Comando do 1º Distrito Naval - Oficial |

Q2132082 Administração Geral

Analise o texto abaixo:
"Esse estilo é indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só. Desse modo, ele tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas em se deter especificamente a uma determinada área. É eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas."
Doutrina de Liderança da Marinha (EMA-137)
Assinale a opção que apresenta a definição do tipo de liderança citada no texto.

A

Democrática.

B

Delegativa.

C

Orientada para relacionamento.

D

Transformacional.

E

Transacional.

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Q2130731

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130731 Administração Geral

Para certas atividades empresariais que envolvam velocidade, clareza de organização e de tarefa, uso parcimonioso de papel etc., qual rede de comunicação parece funcionar melhor?

A

Roda.

B

Cadeia.

C

Círculo.

D

Descendente.

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Q2130727

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130727 Administração Geral

Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica de autoridade de staff.

A

Contém relação de comunicação.

B

Há autoridade de especialista, e não autoridade de comando.

C

É estreita e inclui o direito de aconselhar, recomendar e orientar.

D

Todos os planos se integram a planos maiores que conduzam aos objetivos da organização.

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Q2130725

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130725 Administração Geral

Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica para ser bem-sucedido em todas organizações do homem organizacional.

A

Capacidade de adiar as recompensas.

B

Permanente desejo de realização.

C

Tolerância às frustrações.

D

Liderança.

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Q2130720

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130720 Administração Geral

Assinale a alternativa que não representa uma técnica de delegação de autoridade.

A

Manter retroação.

B

Delegar a tarefa inteira.

C

Delegar à pessoa certa.

D

Ampliar o número de subordinados que um administrador pode supervisionar.

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Q2130710

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130710 Administração Geral

Quais são as estratégias genéricas de uma empresa segundo Michael E. Porter?

A

Liderança em custo, diferenciação e foco.

B

Clientes, liderança em custo e compatibilização.

C

Compatibilização, clientes e foco.

D

Foco, clientes e diferenciação.

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Q2130701

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130701 Administração Geral

Em relação aos desdobramentos dos objetivos, os planos específicos muito variáveis e que podem incluir um conjunto integrado de planos menores recebem a definição de

A

metas.

B

métodos.

C

programas.

D

procedimentos.

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Q2130699

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130699 Administração Geral

Qual alternativa não corresponde à definição de uma tipologia de estratégia proposta por H. Igor Ansoff?

A

Responsabilidade Social: a empresa emprega recursos em objetivos não econômicos ou em instituições não lucrativas.

B

Atitude para com os riscos: é voltada para a redução dos riscos do negócio, mesmo que isso reduza também o volume dos lucros.

C

Ganhos de capital: é típico de empresas que pretendem atrair capital, mas que andam na corda bamba em qualquer crise que sobrevenha.

D

Liquidez de patrimônio: busca atrair compradores, procurando demonstrar elevada flexibilidade patrimonial, mesmo que com baixa rentabilidade.

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Q2130693

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130693 Administração Geral

Qual foi o primeiro movimento holístico que pregou a importância das pessoas e das equipes através da participação e do comprometimento?

A

Empowerment.

B

Benchmarking.

C

Reengenharia.

D

Kaizen.

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Q2130689

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130689 Administração Geral

Imagem associada para resolução da questão

O Balanced Scorecard (BSC) permite construir um novo tipo de sistema organizacional para administrar a estratégia através de quais dimensões?

A

Crescimento organizacional, dimensão estratégica e clientes.

B

Processos internos, foco e finanças.

C

Finanças, clientes e processos internos.

D

Dimensão estratégica, foco e organização.

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Q2130681

Ano: 2023 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2023 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |

Q2130681 Administração Geral

Assinale a alternativa que corresponde a um dos processos de influenciação, segundo Ordway Tead.

A

Delegação

B

Indução

C

Exortação

D

Filiação

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Q2121218

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: CBM-PE Prova: UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |

Q2121218 Administração Geral

O processo de controle nas organizações é de fundamental importância. Através dele, o administrador tem condições de promover uma melhor gestão dos resultados institucionais. Sobre isso, analise os itens abaixo:
I. Estabelecimento de padrões ou critérios II. Observação do desempenho III. Comparação IV. Ação corretiva
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

A

I e IV, apenas.

B

II e III, apenas.

C

I, II e III, apenas.

D

II e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q2121216

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: CBM-PE Prova: UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |

Q2121216 Administração Geral

A direção é um dos processos da Administração das organizações. Ela se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados, considerada o processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos desejados. Ela atua nos seguintes níveis:

A

Tático, Estratégico e Evolutivo.

B

Institucional, Tático e Influenciador.

C

Estratégico, Tático e Operacional.

D

Evolutivo, Operacional e Institucional.

E

Tático, Evolutivo e Operacional.

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Q2121214

Ano: 2023 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: CBM-PE Prova: UPENET/IAUPE - 2023 - CBM-PE - Oficial da Administração |

Q2121214 Administração Geral

A autoridade em Administração é caracterizada por ser “uma relação entre dois indivíduos, um superior, o outro subordinado.” Já a obrigatoriedade é a relação de um indivíduo assumir suas próprias ações. A função maior da responsabilidade na organização é

A

o dever de responder pelos próprios atos por meio da reparação de um dano.

B

exercer a liderança autocrática.

C

promover mudanças radicais dentro de uma organização.

D

estabelecer uma relação imperativa junto aos subordinados.

E

poder decidir, sem precisar ouvir o grupo.

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Q2073716

Ano: 2023 Banca: IDECAN Órgão: PM-CE Prova: IDECAN - 2023 - PM-CE - Soldado |

Q2073716 Administração Geral

“Muito utilizado nas organizações, ele tem por base original as seguintes perspectivas: processos internos, clientes, financeiro e aprendizado-crescimento”. O texto faz referência ao(à):

A

ferramenta Balanced Scorecard.

B

matriz SWOT.

C

estratégia TIC.

D

análise FAFO.

E

modelo PCFA.

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Q2058602

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: PM-MS Prova: IDECAN - 2022 - PM-MS - Oficial Combatente do Quadro de Oficiais Policiais - Militares - QOPM |

Q2058602 Administração Geral

Considerando que existem diferenças entre planejamento estratégico e administração estratégica, analise as questões pertencentes a administração estratégica. Sobre o assunto, analise os itens a seguir:
I. Levar em conta a capacitação estratégica. II. Agregar as aspirações das pessoas nas mudanças rápidas da organização. III. Atingir um comportamento novo. IV. Termina com um plano estratégico. V. Toma uma posição em relação ao ambiente. VI. É um sistema de ação.
Assinale

A

se apenas o item I estiver correto.

B

b se apenas os itens I, II e V estiverem corretos.

C

se apenas os itens I, II, III e VI estiverem corretos.

D

se apenas os itens II, III, IV e V estiverem corretos.

E

se todos os itens estiverem corretos.

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Q2045935

Ano: 2022 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PM-ES Provas: INSTITUTO AOCP - 2022 - PM-ES - 1º Tenente Dentista (QOD) - Cirurgião Dentista - Clínica Geral | INSTITUTO AOCP - 2022 - PM-ES - 1º Tenente Dentista (QOD) - Cirurgião Dentista - Endodontia | INSTITUTO AOCP - 2022 - PM-ES - 1º Tenente Dentista (QOD) - Cirurgião Dentista - Odontopediatria | INSTITUTO AOCP - 2022 - PM-ES - 1º Tenente Dentista (QOD) - Cirurgião Dentista - Periodontia |

Q2045935 Administração Geral

A matriz SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada na gestão em saúde para a organização do planejamento estratégico no ambiente de trabalho. Sobre a ferramenta SWOT, assinale a alternativa correta.

A

Como exemplos de fraquezas de um serviço público de saúde, é possível elencar o excesso de burocracia e os problemas de gestão.

B

A identificação de oportunidades e fraquezas são fatores de origem externa a serem considerados para a análise de ambiente de trabalho.

C

Correlacionar os pontos fortes com as oportunidades permite elaborar estratégias que potencializam a organização do serviço.

D

As oportunidades no ambiente de trabalho podem ser exemplificadas como a boa comunicação entre os membros da equipe multidisciplinar.

E

As ameaças são atributos negativos internos que comprometem o trabalho. Como exemplo, é possível citar o longo tempo de permanência dos usuários na sala de espera para consulta médica.

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q2039617

Ano: 2022 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: Aeronáutica - 2022 - CIAAR - Primeiro Tenente - Administração |

Q2039617 Administração Geral

Considere as afirmativas a seguir, a respeito dos conceitos de Produtividade, Eficiência, Eficácia e Efetividade.

I. Pode-se diagnosticar bem um problema, chegar-se à conclusão correta do que precisa ser feito para atingir resultados válidos e operacionalizá-los. Isto é eficácia. II. Uma ação eticamente questionável é considerada ineficaz. III. Eficiência também pode ser chamada de produtividade interna. IV. Eficácia também pode ser chamada de produtividade externa. V. Efetividade é sinônimo de eficácia, ou seja, um anglicismo.

Estão corretas apenas as afirmativas:

A

I, II, III e V;

B

II, III, IV e V.

C

I, II, IV e V;

D

I, II, III e IV.

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Q1980949

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2022 - EsFCEx - Administração |

Q1980949 Administração Geral

Um tipo de liderança, apresentado pelas teorias neocarismáticas, é o da liderança visionária, caracterizado

A

por líderes que oferecem consideração individualizada e estímulo intelectual a seus liderados, além de possuírem carisma.

B

pela ênfase dos liderados em fazer atribuições das capacidades heroicas ou extraordinárias de liderança quando observam determinados comportamentos.

C

por líderes que conduzem ou motivam seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas.

D

pela ênfase no simbolismo, no apelo emocional e no extraordinário compromisso por parte dos liderados.

E

pela capacidade de criar e articular uma visão de futuro realista, atrativa e acreditável para a organização ou unidade organizacional.

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Q1980948

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2022 - EsFCEx - Administração |

Q1980948 Administração Geral

Sobre a teoria da meta e do caminho, é correto afirmar que

A

a liderança apoiadora pode ser percebida como redundante entre funcionários com grande capacidade percebida ou com experiência considerável.

B

a liderança orientada para a conquista leva a uma maior satisfação quando as tarefas são ambíguas ou estressantes do que quando são altamente estruturadas e planejadas.

C

a liderança diretiva leva a um melhor desempenho e a uma maior satisfação quando os funcionários realizam tarefas estruturadas.

D

os funcionários com centro de controle interno ficam mais satisfeitos com o estilo apoiador de liderança.

E

a liderança orientada para a conquista aumenta as expectativas dos funcionários de que os esforços conduzirão a um melhor desempenho, quando as tarefas forem estruturadas de maneira ambígua.

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Questões Militares Sobre gestão estratégica em administração geral

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