Questões Militares
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 350 questões
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Ciências Contábeis |
Q4188895
Administração Geral
O Balanced Scorecard é construído com medidas de
desempenho que são ligadas entre si por critérios de
causa e efeito.
Assinale a alternativa que mostra qual é a ordem de causalidade entre as dimensões.
Assinale a alternativa que mostra qual é a ordem de causalidade entre as dimensões.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Ciências Contábeis |
Q4188872
Administração Geral
O planejamento estratégico possui como uma de suas
características:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188364
Administração Geral
Uma das iniciativas estratégicas do Exército Brasileiro
(EB) é implantar o Centro de Desenvolvimento de Tecnologia Avançada, no município de Campinas, no estado de
São Paulo, entre o período de 2024 a 2031. O primeiro
passo foi dado com a assinatura de um memorando para
início dos estudos para a implantação.
Com o pleno funcionamento desse Centro dentro do período mencionado; necessitando para isso de menos recursos que o inicialmente previsto; e com geração de impactos sociais, essa iniciativa estratégica pode ser considerada, com relação a essas três análises, respectivamente, como:
Com o pleno funcionamento desse Centro dentro do período mencionado; necessitando para isso de menos recursos que o inicialmente previsto; e com geração de impactos sociais, essa iniciativa estratégica pode ser considerada, com relação a essas três análises, respectivamente, como:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188361
Administração Geral
O Plano Estratégico do Exército (PEEx) materializa um
ciclo de planejamento quadrienal que define diretrizes
para o preparo e emprego da força terrestre. Para que
esse plano possa ser implementado, ele desdobra-se
em planejamentos tático e operacional. O oficial militar
Carlos é supervisor e um dos responsáveis pelo planejamento no nível operacional, que traz, como uma de suas
características,
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |
Q4160057
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta as características do planejamento tático, segundo Chiavenato (2014).
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |
Q4160040
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta uma metodologia de medição e gestão de desempenho.
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |
Q4158577
Administração Geral
Para Matias-Pereira (2012), a inserção do planejamento estratégico numa organização pública ou privada não se constitui numa tarefa fácil, considerando as diversidades dos contextos nos quais o planejamento pode ser desenvolvido. Em relação às etapas do planejamento estratégico, em qual delas se busca identificar os indicadores de resultado, de processo e contextuais?
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |
Q4158553
Administração Geral
Assinale a opção que contenha somente condições do Ambiente Geral das organizações, conforme Chiavenato (2020).
Ano: 2025
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
CBM-CE
Prova:
CONSULPAM - 2025 - CBM-CE - 2º Tenente do Quadro de Oficiais Bombeiros Militares (QOBM) |
Q3691870
Administração Geral
Sobre o planejamento estratégico, assinale a
alternativa CORRETA.
I- O planejamento estratégico é um processo formal voltado à definição de objetivos e metas de longo prazo, bem como à alocação de recursos para alcançá-los.
II- A administração estratégica combina formulação, implementação e controle da estratégia, buscando uma adequação competitiva entre a organização e seu ambiente.
III- A racionalidade instrumental é suficiente para garantir a eficácia do planejamento estratégico, desde que bem conduzida pela alta direção.
IV- Ferramentas como análise SWOT, matriz BCG e Modelo das Cinco Forças de Porter são utilizadas para tornar o planejamento estratégico mais manejável ao gestor.
É CORRETO afirmar que:
I- O planejamento estratégico é um processo formal voltado à definição de objetivos e metas de longo prazo, bem como à alocação de recursos para alcançá-los.
II- A administração estratégica combina formulação, implementação e controle da estratégia, buscando uma adequação competitiva entre a organização e seu ambiente.
III- A racionalidade instrumental é suficiente para garantir a eficácia do planejamento estratégico, desde que bem conduzida pela alta direção.
IV- Ferramentas como análise SWOT, matriz BCG e Modelo das Cinco Forças de Porter são utilizadas para tornar o planejamento estratégico mais manejável ao gestor.
É CORRETO afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
TJM-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - TJM-SP - Analista de Banco de Dados Judiciário |
Q3539468
Administração Geral
Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) apresenta
como função, ou propósito principal ou primordial,
Q3524274
Administração Geral
A ferramenta de gestão que estabelece um plano para
direcionamento da organização em um período determinado
denomina-se
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q3514848
Administração Geral
Entre as teorias motivacionais, encontra-se a teoria dos
dois fatores de Herzberg. Para o autor, a presença de
fatores higiênicos ou extrínsecos, como salários e benefícios satisfatórios, traz
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q3514847
Administração Geral
No modelo de liderança situacional proposto por Harsey
e Blanchard, comportamento altamente orientado simultaneamente para a tarefa e para o relacionamento diz
respeito ao estilo de liderança denominado
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q3514835
Administração Geral
Para que o planejamento tenha executabilidade, faz-se
necessário o cascateamento desde o nível estratégico
até o nível operacional. Nesse processo, uma das características do planejamento tático é
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2025 - Quadro Técnico - Primeiro-Tenente - Psicologia |
Q3493985
Administração Geral
Nenhuma empresa está em uma situação particularmente
estável hoje em dia. Mesmo aquelas tradicionalmente
estáveis, como as que ocupam uma fatia de mercado
dominante em sua área, devem mudar, muitas vezes
radicalmente. Portanto, "mude ou morra!" é o grito de
guerra que hoje corre entre os gestores em todo o mundo.
Acerca do assunto, assinale a opção que apresenta uma força para a mudança, de acordo com Robbins (2011).
Acerca do assunto, assinale a opção que apresenta uma força para a mudança, de acordo com Robbins (2011).
Q3475657
Administração Geral
De acordo com Kurcgant (2023), NÃO é uma fase do
planejamento normativo ou tradicional:
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Técnico
Prova:
Marinha - 2025 - Quadro Técnico - Primeiro-Tenente - Comunicação Social |
Q3474778
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta um elemento que compõe
uma crise empresarial, segundo Neves (2002).
Ano: 2025
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CBM-PB
Prova:
Instituto Access - 2025 - CBM-PB - Curso de Formação de Sargentos BM - Quadro de Praças Combatentes Músicos |
Q3406217
Administração Geral
Durante uma operação de combate a incêndio urbano, a
capacidade de definir metas e métodos previamente,
garantindo a coordenação eficaz entre os integrantes da
equipe, é determinante para o sucesso da resposta.
Segundo o manual, essa capacidade está diretamente
associada ao processo de ________, que deve ser
sustentado por informações adequadas e objetivos
claros.
Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:
Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:
Q3542075
Administração Geral
Para Chiavenato (2014), são considerados três níveis da
cultura organizacional:
Q3542072
Administração Geral
Visando esquadrinhar o planejamento de uma Operação
de Paz da Marinha do Brasil em cooperação com a
Organização das Nações Unidas, é notório vislumbrar-se a
utilização da ferramenta SW-2H. Assim, a opção que NÃO
apresenta o planejamento conjunto exercido nessa
atividade.
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