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Questões Militares Sobre gestão estratégica em administração geral

Questões Discursivas

Foram encontradas 344 questões

Q4188895 Administração Geral
O Balanced Scorecard é construído com medidas de desempenho que são ligadas entre si por critérios de causa e efeito.

Assinale a alternativa que mostra qual é a ordem de causalidade entre as dimensões.
Alternativas
Q4188872 Administração Geral
O planejamento estratégico possui como uma de suas características:
Alternativas
Q4188364 Administração Geral
Uma das iniciativas estratégicas do Exército Brasileiro (EB) é implantar o Centro de Desenvolvimento de Tecnologia Avançada, no município de Campinas, no estado de São Paulo, entre o período de 2024 a 2031. O primeiro passo foi dado com a assinatura de um memorando para início dos estudos para a implantação.

Com o pleno funcionamento desse Centro dentro do período mencionado; necessitando para isso de menos recursos que o inicialmente previsto; e com geração de impactos sociais, essa iniciativa estratégica pode ser considerada, com relação a essas três análises, respectivamente, como:
Alternativas
Q4188361 Administração Geral
O Plano Estratégico do Exército (PEEx) materializa um ciclo de planejamento quadrienal que define diretrizes para o preparo e emprego da força terrestre. Para que esse plano possa ser implementado, ele desdobra-se em planejamentos tático e operacional. O oficial militar Carlos é supervisor e um dos responsáveis pelo planejamento no nível operacional, que traz, como uma de suas características,
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFMT Órgão: PM-MT Prova: UFMT - 2025 - PM-MT - Oficial Complementar |
Q4202588 Administração Geral
A coluna da esquerda apresenta as premissas da análise SWOT com os possíveis cruzamento dos quadrantes a serem analisados e a da direita, as indicações das estratégias propostas como resultante da análise. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

Q29.png (437×85)

Marque a sequência correta. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFMT Órgão: PM-MT Prova: UFMT - 2025 - PM-MT - Oficial Complementar |
Q4202587 Administração Geral
A respeito do método Balanced Scorecard (BSC), marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) É uma ferramenta de medição de desempenho para controle da produtividade.
( ) É uma forma de equilibrar visões financeira e não financeira da organização.
( ) É um sistema de gestão de desempenho estratégico para a organização.
( ) Diferente do Planejamento estratégico tradicional, tem como base o mapa estratégico e não a visão, missão e valores organizacionais.
( ) O mapa estratégico eficaz deixa claras as relações de causa-efeito entre os objetivos distribuídos entre as diversas perspectivas.

Assinale a sequência correta.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFMT Órgão: PM-MT Prova: UFMT - 2025 - PM-MT - Oficial Complementar |
Q4202584 Administração Geral
A coluna da esquerda apresenta os conceitos eficiência, eficácia e efetividade e a da direita, exemplos dos conceitos aplicados. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

Q25.png (713×252)

Marque a sequência correta.
Alternativas
Q4160057 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta as características do planejamento tático, segundo Chiavenato (2014).
Alternativas
Q4160040 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta uma metodologia de medição e gestão de desempenho.
Alternativas
Q4158577 Administração Geral
Para Matias-Pereira (2012), a inserção do planejamento estratégico numa organização pública ou privada não se constitui numa tarefa fácil, considerando as diversidades dos contextos nos quais o planejamento pode ser desenvolvido. Em relação às etapas do planejamento estratégico, em qual delas se busca identificar os indicadores de resultado, de processo e contextuais?
Alternativas
Q4158553 Administração Geral
Assinale a opção que contenha somente condições do Ambiente Geral das organizações, conforme Chiavenato (2020).
Alternativas
Q3691870 Administração Geral
Sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA.

I- O planejamento estratégico é um processo formal voltado à definição de objetivos e metas de longo prazo, bem como à alocação de recursos para alcançá-los.
II- A administração estratégica combina formulação, implementação e controle da estratégia, buscando uma adequação competitiva entre a organização e seu ambiente.
III- A racionalidade instrumental é suficiente para garantir a eficácia do planejamento estratégico, desde que bem conduzida pela alta direção.
IV- Ferramentas como análise SWOT, matriz BCG e Modelo das Cinco Forças de Porter são utilizadas para tornar o planejamento estratégico mais manejável ao gestor.

É CORRETO afirmar que: 
Alternativas
Q3539468 Administração Geral
Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) apresenta como função, ou propósito principal ou primordial,
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UECE-CEV Órgão: PM-CE Prova: UECE-CEV - 2025 - PM-CE - Soldado |
Q3524274 Administração Geral
A ferramenta de gestão que estabelece um plano para direcionamento da organização em um período determinado denomina-se 
Alternativas
Q3514848 Administração Geral
Entre as teorias motivacionais, encontra-se a teoria dos dois fatores de Herzberg. Para o autor, a presença de fatores higiênicos ou extrínsecos, como salários e benefícios satisfatórios, traz
Alternativas
Q3514847 Administração Geral
No modelo de liderança situacional proposto por Harsey e Blanchard, comportamento altamente orientado simultaneamente para a tarefa e para o relacionamento diz respeito ao estilo de liderança denominado 
Alternativas
Q3514835 Administração Geral
Para que o planejamento tenha executabilidade, faz-se necessário o cascateamento desde o nível estratégico até o nível operacional. Nesse processo, uma das características do planejamento tático é
Alternativas
Q3493985 Administração Geral
Nenhuma empresa está em uma situação particularmente estável hoje em dia. Mesmo aquelas tradicionalmente estáveis, como as que ocupam uma fatia de mercado dominante em sua área, devem mudar, muitas vezes radicalmente. Portanto, "mude ou morra!" é o grito de guerra que hoje corre entre os gestores em todo o mundo.
Acerca do assunto, assinale a opção que apresenta uma força para a mudança, de acordo com Robbins (2011).
Alternativas
Q3475657 Administração Geral
De acordo com Kurcgant (2023), NÃO é uma fase do planejamento normativo ou tradicional:  
Alternativas
Q3474778 Administração Geral
Assinale a opção que apresenta um elemento que compõe uma crise empresarial, segundo Neves (2002).
Alternativas
Respostas
1: A
2: A
3: D
4: E
5: A
6: C
7: C
8: A
9: A
10: A
11: A
12: C
13: D
14: C
15: A
16: E
17: A
18: E
19: E
20: B