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Na aquisição de materiais, a estratégia de horizontalização tem como desvantagens o engessamento da organização e a necessidade de maiores investimentos.
O recrutamento interno tem como vantagem o fato de apresentar uma maior probabilidade de fazer a melhor seleção, devido ao conhecimento prévio dos candidatos.
No mercado de recursos humanos em procura, há uma excessiva quantidade de candidatos e há uma tendência de rebaixamento das pretensões salariais.
Com base nesse caso hipotético, julgue o item.
O preço de venda do produto é superior a R$ 300,00.
Com base nesse caso hipotético, julgue o item.
O mark-up divisor do produto é de 0,50.
Custos indiretos são os que não se podem apropriar diretamente a cada tipo de bem ou função de custo no momento de sua ocorrência.
Segundo a teoria Y de McGregor, as pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes às necessidades da empresa.
De acordo com Herzberg, o enriquecimento de tarefas pode ser horizontal, ou seja, por meio da eliminação de tarefas mais simples e do acréscimo de tarefas mais complexas.
A organização consiste em interpretar os planos para os outros e em dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a se atingir.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
O organograma linear de responsabilidade (ORL) é o modelo de organograma que apresenta cada atividade de determinada área, identificando quem é o responsável por cada uma delas.
Uma das desvantagens da departamentalização por produtos é que ela provoca problemas humanos de temores e ansiedades quando em situação de instabilidade.
Quando diferentes clientes requerem diferentes métodos, diferentes características de vendas, diferentes características de produtos e, às vezes, diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por função é a mais indicada.
Uma das desvantagens da organização funcional é a tendência de congestionamento das linhas formais de comunicação à medida que a organização cresce.
Entre as características da organização linear, estão o aspecto piramidal e a centralização das decisões na cúpula da organização.
José dos Santos Carvalho Filho. Manual de direito administrativo. 34.a ed. São Paulo: Atlas, 2020.
No que se refere aos atos administrativos, julgue o item.
A invalidação do ato administrativo ocorre quando ele é realizado em desacordo com normas do ordenamento jurídico.
José dos Santos Carvalho Filho. Manual de direito administrativo. 34.a ed. São Paulo: Atlas, 2020.
No que se refere aos atos administrativos, julgue o item.
A imperatividade é um dos atributos do ato administrativo, mas ela não possibilita criar uma obrigação ao particular de forma unilateral.
José dos Santos Carvalho Filho. Manual de direito administrativo. 34.a ed. São Paulo: Atlas, 2020.
No que se refere aos atos administrativos, julgue o item.
A forma do ato é o meio pelo qual se exterioriza a vontade do ato administrativo.
José dos Santos Carvalho Filho. Manual de direito administrativo. 34.a ed. São Paulo: Atlas, 2020.
No que se refere aos atos administrativos, julgue o item.
Os requisitos dos atos administrativos devem ser observados pela Administração Pública, contudo a inobservância de apenas um dos seus requisitos não poderá levar a vício de legalidade.
José dos Santos Carvalho Filho. Manual de direito administrativo. 34.a ed. São Paulo: Atlas, 2020.
No que se refere aos atos administrativos, julgue o item.
São consideradas como características do ato administrativo: que a vontade emane de agente da Administração Pública; que seu conteúdo permita a produção de efeitos jurídicos com fim público; e que seja regido basicamente pelo direito público.