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Q4000889 Administração Pública
Durante avaliação do sistema de gerenciamento de desempenho de uma organização pública, a auditoria interna constatou que as avaliações individuais são formalmente bem estruturadas, porém não geram melhoria consistente dos resultados institucionais. Observou-se que as metas individuais não dialogam com os objetivos estratégicos, e os indicadores são utilizados apenas para fins formais, sem retroalimentar decisões de desenvolvimento, capacitação ou melhoria de processos. Considerando a literatura de gestão de desempenho, é CORRETO afirmar, sobre o caso, que:
Alternativas
Q4000888 Logística
Uma organização decidiu centralizar sua produção em uma única unidade para obter economias de escala, enquanto manteve unidades descentralizadas de distribuição próximas aos usuários finais. Essa decisão foi tomada considerando custos, nível de serviço e tempo de resposta. Com base na teoria de logística e produção, essa decisão é CORRETAMENTE explicada pelo conceito de:
Alternativas
Q4000887 Administração de Recursos Materiais
Durante auditoria em um centro de produção e distribuição, verificou-se que o gestor elevou deliberadamente os níveis de estoque de matériaprima e produtos em processo para “garantir continuidade da produção”, apesar do aumento significativo de custos logísticos e financeiros. Segundo a teoria da gestão de estoques e produção, essa decisão deve ser analisada como: 
Alternativas
Q4000886 Logística
Uma organização pública possui unidades produtivas eficientes, isoladamente, com bons indicadores locais de produtividade. No entanto, a auditoria interna identificou elevados prazos de atendimento ao usuário final, acúmulo de estoques intermediários e frequentes atrasos entre etapas do processo produtivo e logístico. Acerca da literatura clássica de logística e produção, assinale a alternativa que explica CORRETAMENTE o problema central identificado:
Alternativas
Q4000885 Auditoria
Em um órgão público, foi implantado “5S” com grande mobilização inicial: mutirão de limpeza, descarte de materiais, reorganização do espaço e etiquetas visuais. Três meses depois, a auditoria interna identificou retorno do acúmulo, perda de padrão e variação entre setores, e a prática foi tratada como “evento pontual” sem rotinas formais de manutenção. Conforme o conceito de 5S e da lógica de sustentação de melhorias, é CORRETO afirmar, sobre o erro de concepção e a correção estruturante, que: 
Alternativas
Q4000884 Administração Pública
Uma auditoria interna avaliou um programa de melhoria contínua “baseado em PDCA” em uma organização pública. Constatou-se que a equipe define metas, executa mudanças e, na fase “Check”, limita-se a um veredito de sucesso/fracasso, sem análise crítica, sem aprendizado formal, sem comparação com uma teoria/hipótese e sem ajuste conceitual do método. Em seguida, a organização escala a mudança para toda a instituição. De acordo com a visão de W. Edwards Deming sobre o ciclo de melhoria e a finalidade do método, assinale a correção que está de acordo com o pensamento do autor:
Alternativas
Q4000883 Administração Geral
Em uma organização de grande porte, a auditoria interna avaliou que existe elevada diferenciação entre departamentos (linguagens, metas, prazos e prioridades distintas). Ao mesmo tempo, a estratégia corporativa exige alta integração (entregas “fim a fim”, foco no usuário e redução do tempo total do serviço). Apesar de o processo ter sido mapeado, a execução permanece falha: cada área otimiza seus próprios indicadores e o desempenho global não melhora. Segundo abordagens clássicas do estudo das organizações aplicáveis a OSM, é CORRETO afirmar sobre esse fenômeno que:
Alternativas
Q4000882 Administração Geral
A auditoria interna de uma empresa pública identificou que, apesar de haver um organograma “bem desenhado”, os resultados de desempenho continuam ruins: retrabalho elevado, tempo de ciclo alto e “jogo de empurra” entre áreas. O diagnóstico mostrou que o problema central ocorre nas interfaces interfuncionais (passagens de responsabilidade), com indicadores departamentais conflitantes e falta de mecanismos formais de coordenação do fluxo ponta a ponta. Considerando uma abordagem de OSM que relacione estrutura e processos com estratégia e desempenho, assinale a alternativa que propõe a intervenção CORRETA, de acordo com modelos contemporâneos de design organizacional, evitando o erro típico de “só redesenhar organograma”.
Alternativas
Q4000881 Administração Geral
Durante a elaboração do planejamento estratégico, a alta administração de um órgão público percebe que, apesar do uso intensivo de dados e sistemas de informação, as decisões tomadas nem sempre resultam nas melhores alternativas possíveis, mas sim em soluções consideradas “satisfatórias” diante de restrições de tempo, informação e capacidade analítica. Dessa forma, o comportamento decisório é CORRETAMENTE explicado pelo conceito de: 
Alternativas
Q4000880 Administração Pública
Uma autarquia federal decidiu alterar sua estrutura organizacional, migrando de um modelo funcional tradicional para um modelo orientado por projetos estratégicos. A mudança ocorreu após a definição de novos objetivos institucionais voltados à inovação, integração interdepartamental e maior responsividade às demandas externas. Com base nas teorias administrativas e na relação entre estratégia e estrutura, assinale a alternativa que explica CORRETAMENTE essa decisão:
Alternativas
Q4000679 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Em auditoria hospitalar, observa-se falha na continuidade de cuidado perioperatório em pacientes neurocirúrgicos. Acerca do tema, a medida mais adequada é: 
Alternativas
Q4000678 Medicina
Um médico recém-formado deseja atuar como neurocirurgião da coluna em hospital público no Rio de Janeiro. Para exercício legal da profissão, é necessário: 
Alternativas
Q4000677 Medicina
Paciente submetido a cirurgia de coluna apresenta dor intensa, risco de infecção e crises convulsivas prévias. De acordo com o caso, o manejo farmacológico deve: 
Alternativas
Q4000676 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Na atualização de protocolos de tratamento de estenose lombar, observa-se divergência entre diretrizes nacionais e internacionais. Conforme o caso, o coordenador deve: 
Alternativas
Q4000675 Medicina
Um hospital solicita parecer especializado sobre paciente com tumor vertebral raro e múltiplas comorbidades. Nesse contexto, o médico consultor deve: 
Alternativas
Q4000674 Medicina
Um grupo de residentes deseja elaborar projeto de pesquisa sobre técnicas endoscópicas em hérnia de disco lombar. Sobre o papel do orientador, é CORRETO afirmar que ele deve: 
Alternativas
Q4000673 Medicina
Em pronto-socorro, paciente com fratura instável da coluna apresenta familiares ansiosos e equipe multiprofissional em divergência sobre conduta. Nesse caso, o médico responsável deve:
Alternativas
Q4000672 Pedagogia
Durante treinamento em neurocirurgia da coluna, um residente apresenta dificuldades técnicas e insegurança em procedimentos básicos. Sobre a ação do supervisor em relação ao residente, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q4000671 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Em um hospital universitário com múltiplos serviços de neurocirurgia, o coordenador clínico identifica discrepâncias entre protocolos de atendimento de urgência. Para garantir uniformidade e qualidade assistencial, a medida adequada é: 
Alternativas
Q4000670 Medicina
Em neurocirurgia da coluna, o manejo de resíduos hospitalares deve incluir: 
Alternativas
Respostas
2681: D
2682: C
2683: E
2684: C
2685: D
2686: A
2687: A
2688: B
2689: E
2690: D
2691: B
2692: A
2693: D
2694: E
2695: B
2696: C
2697: A
2698: B
2699: D
2700: E