Questões de Concurso para UEG | Qconcursos.com

Q426056

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Analista de Sistemas |

Q426056 Direito Administrativo

Nos termos da Lei 8.666/93, são tipos de Licitação:

A

Concorrência, tomada de preços e pregão

B

Concorrência, menor preço e técnica e preço

C

Melhor técnica e menor preço

D

Concorrência, tomada de preços, concurso, leilão, convite e pregão

Q426055

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Analista de Sistemas |

Q426055 Direito Constitucional

O Superior Tribunal de Justiça compõe-se:

A

No mínimo de 11 ministros, sendo um terço escolhido entre advogados indicados em lista tríplice elaborada pelo Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil.

B

No máximo de 30 ministros, sendo um terço escolhido entre juízes do trabalho.

C

No máximo de 15 ministros, sendo um terço escolhido entre advogados indicados em lista tríplice elaborada pelo Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil.

D

No mínimo de 33 ministros, sendo um terço escolhido entre juízes dos Tribunais Regionais Federais.

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Q426054

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Analista de Sistemas |

Q426054 Legislação dos Tribunais de Justiça (TJs)

Sobre a Corregedoria-Geral da Justiça, aponte a alternativa que contém pelo menos duas finalidades que lhe são próprias:

A

Impor penas disciplinares, determinar, mediante provimento geral ou especial, as medidas que entender necessárias ao regular funcionamento da justiça e realizar correições parciais e extraordinárias.

B

Julgar processo administrativo instaurado contra servidores das comarcas, inspecionar estabelecimentos prisionais e baixar provimentos relativos aos serviços judiciários.

C

Apreciar relatórios anuais apresentados pelos juízes, presidir a instalação de comarcas e impor penas disciplinares.

D

Exigir dos magistrados, periodicamente, declaração sobre acumulação de cargos e funções, propor ao órgão especial a instauração de processos para a declaração de incapacidade de magistrado vitalício e inspecionar estabelecimentos prisionais.

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Q426053

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Analista de Sistemas |

Q426053 Português

Texto associado

O MENINO QUE MORREU AFOGADO (fragmento)

Bernardo Élis

Já tinha um horror de gente na beira do rio quando o delegado chegou. O corpo nu do menino estendia-se na areia. Frio. Empazinado.

O delegado sentenciou que estava morto. Embora todos já soubessem disso, o espanto foi geral. E houve um silêncio mau, sarcasticamente cheio de reflexões. Logo, porém, vieram comentários: “que o menino estava vadiando no rio cheio e deu um de-ponta. Que demorou a voltar à tona. Os outros meninos gritaram, berraram. Que o vendeiro veio correndo, mergulhou também. Chegaram mais pessoas. Depois meia hora o corpo passava na passagem e um velho o tirou. Que isso, que aquilo, que era sucuri que tinha ali.”

Agora o cadaverzinho estava estendido na praia. O delegado esbravejou contra essas mulheres que botam filhos no mundo e não lhes dão educação, não cuidam deles.

- Mas a mãe dele era a cozinheira da pensão e nem sabia de nada!
- Ah, é?!

Começaram a calçar no menino a calcinha suja e remendada.

Aqueles meninos da rua da Beira do Rio viviam dentro dágua o que dava o dia. O rio era a escola deles. Sua diversão, seu mundo enfim. As águas claras e mansas davam-lhes o carinho que o trabalho não deixava as mães lhes dar. Davam-lhes brinquedos que a falta de cobre negava. Para os meninos ricos, havia Papai Noel. Para os da rua da beira do Rio, enchente.

Eles ficavam imaginando uma cheia que cobrisse as casas da rua de Baixo. Então só os telhados ficariam de fora. Poderiam dar de-pontas da torre da igreja, ir nadando de casa em casa, fazer barquinhos e sair remando por entre os telhados. Naquela noite de fim de dezembro, o rio roncou feito um danado. De manhã, a luz morta do dia punha reflexos idiotas nos redemoinhos traiçoeiros das águas barrentas. No meio, a correnteza se encrespava em saltos selvagens, em saracoteios lúbricos, numa volúpia diabólica de destruição.

O menino enfincou um pauzinho na areia da praia, marcando a orla das águas. Com pouco, sumiu tudo.

- Capaz do rio passar pro riba da ponte.

Depois foram nadar na vargem. Mas o rio estava enfezado, trombudo, cheio de instintos criminosos e arrebatou o menino.

- Quem morreu, descansou. Vamos cuidar dos vivos - disse o delegado. E o povo riu, porque a presença incômoda da morte rondava friamente a criança arroxeada.

ÉLIS, Bernardo. Seleta. Rio de Janeiro: José Olympio, 1991. p. 19-20.

Em relação ao último parágrafo do conto, pode-se afirmar que a atitude do delegado revela

A

sua aceitação da morte como destino inevitável a que estão sujeitos os vivos.

B

seu senso prático e desumano, ao desconsiderar o menino morto.

C

seu incômodo por estar na presença fria da morte.

D

sua compreensão da morte como um descanso.

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Q426052

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426052 Administração Geral

As organizações orgânicas apresentam as seguintes características, EXCETO:

A

A amplitude de controle do supervisor é mais ampla.

B

A amplitude de controle do supervisor é mais estreita.

C

As estruturas flexíveis nem sempre podem sofrer divisão de trabalho e fragmentação bem definida.

D

As decisões delegadas aos níveis inferiores são relativamente descentralizadas.

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Q426051

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426051 Administração Geral

“Sinergia”, que é um processo que todo administrador objetiva ao gerenciar as organizações, existe quando

A

um conjunto de fatores externos, que não pertence à organização entendida como sistema, no qual qualquer alteração pode mudar ou alterar tais fatores, que também se alteram, podem mudar ou alterar o sistema.

B

a organização, como sistema aberto, tende à multiplicação e à elaboração de funções, o que lhe traz também multiplicação de papéis.

C

o sistema ou a organização têm capacidade de manter certas variáveis dentro de limites, mesmo se os estímulos do meio externo forçam essas variáveis a assumirem valores que ultrapassam os valores da normalidade.

D

duas ou mais causas produzem, atuando conjuntamente, um efeito maior do que a soma dos efeitos que produziriam atuando individualmente.

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Q426050

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426050 Administração Geral

As afirmações apresentadas abaixo mostram as vantagens da centralização, EXCETO quando .

A

as decisões são tomadas por administradores que estão distanciados dos fatos.

B

as decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.

C

as decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.

D

certas funções – como compras – promovem maior especialização e aumento de habilidades.

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Q426049

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426049 Administração Geral

No que se refere aos conceitos de eficiência e eficácia, é INCORRETO afirmar:

A

A eficiência compara os resultados alcançados com os recursos utilizados, já a eficácia compara os objetivos que se pretendia alcançar com os resultados alcançados.

B

A eficiência diz respeito aos meios, já a eficácia diz respeito aos objetivos.

C

A eficiência refere-se mais aos níveis operacionais, já a eficácia está mais relacionada aos níveis hierárquicos superiores de uma organização.

D

A eficiência diz respeito ao que fazer, já a eficácia diz respeito a como fazer.

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Q426048

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426048 Atendimento ao Público

O marketing, quando focado no cliente, fundamenta seus conceitos na identificação de suas necessidades especificas, tentando satisfazer as necessidades individualizadas de acordo com os recursos disponíveis. Procura atender às expectativas dos clientes para alcançar o máximo sucesso. Assinale a alternativa que contém as necessidades fundamentais dos clientes, que o marketing procura alcançar:

A

Necessidade do cliente, necessidade do produto e/ou serviço, necessidade de rentabilidade

B

Necessidade de status, necessidade do produto e/ou serviço, necessidade de proteção

C

Necessidade de entrega imediata, necessidade do produto e/ou serviço, necessidade de flexibilidade

D

Necessidade do cliente, necessidade do produto e/ou serviço, necessidade de distribuição do produto

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Q426047

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426047 Administração Geral

Texto associado

No que diz respeito ao modelo de concorrência de cinco forças de Porter, representado acima, é INCORRETO afirmar:

A

A empresa melhor posicionada no setor seria aquela que tivesse poucos concorrentes, muitos compradores, muitos fornecedores, altas barreiras de entrada e probabilidade baixa de ameaça de produtos substitutos.

B

Há um grande poder de barganha dos compradores se eles estiverem adquirindo grande parte do total da produção do setor.

C

As economias de escala auferidas pelo setor que possui poucos concorrentes constitui barreira de entrada para novos entrantes.

D

Há um grande poder de barganha dos fornecedores se concorrentes setoriais tiverem a opção de escolha entre muitos fornecedores.

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Q426046

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426046 Administração Geral

Ford não se limitou a aperfeiçoar a peça intercambiável, como também aperfeiçoou o operário intercambiável. Por volta de 1915, com as linhas de montagem de Highland Park (local da fábrica da Ford) totalmente instaladas e a produção em sua plena capacidade, o número de trabalhadores na montagem excedia os 7 mil. Muitos eram recém-chegados em Detroit, vindos em grande parte diretamente do interior. Muitos, inclusive, tinham acabado de chegar aos Estados Unidos. Uma pesquisa de 1915 revelou que os operários de Highland Park falavam mais de 50 idiomas diferentes e muitos mal falavam o inglês. Como conseguia esse exército de estrangeiros cooperar entre si para produzir um volume de um produto complexo – o famoso automóvel modelo T – maior que qualquer companhia já havia imaginado e fazê-lo com consistente precisão?

WOOMACK, J. P. et al. A máquina que mudou o mundo. Rio de Janeiro: Campus, 1992, p.19.

Qual das seguintes alternativas responde à questão proposta no texto acima?

A

Em 1908, tendo Ford conseguido a perfeita intercambiabilidade das peças, decidiu que o montador executaria uma única tarefa, como, por exemplo, ajustar duas porcas em dois parafusos ou colocar uma roda, o que levou a idéia da divisão do trabalho às suas últimas conseqüências.

B

A força de trabalho da Ford compunha-se, na maior parte, de artesãos habilidosos, montando cuidadosamente à mão um grande número de carros.

C

Os custos de produção eram elevados e não diminuíam com o volume porque cada carro produzido era, na verdade, um protótipo, o que acarretava a necessidade de profunda troca de informações entre os operários da fábrica.

D

Os montadores qualificados da fábrica de produção artesanal juntavam todas as peças necessárias, apanhavam as ferramentas na sala de ferramentas, reparavam-nas se necessário, executavam a complexa tarefa de ajuste e montagem de todo o veículo e verificavam seu trabalho antes de despachar o veículo pronto para expedição.

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Q426045

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426045 Administração Geral

Ao decidir adquirir um produto ou serviço, o consumidor normalmente prepara-se para tomar uma decisão. Esse processo normalmente é avaliado nos seguintes estágios:

A

Necessidade de consumir, gosto por gastar, busca de desejos, satisfação em comprar e desejo de consumo

B

Reconhecimento da necessidade, compra, uso intensivo, avaliação da necessidade, influência ambiental, descarte

C

Descarte, avaliação pós-consumo, consumo, compra, avaliação de alternativas, busca de informações, reconhecimento da necessidade

D

Reconhecimento da necessidade, influência ambiental, diferenças individuais, recurso para aquisição, descarte

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Q426044

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426044 Administração Geral

Sobre a administração da produção é INCORRETO afirmar:

A

Gargalos são as máquinas ou o setor da produção que contribuem para aumentar a capacidade produtiva da empresa em cumprir uma ordem de serviço.

B

Capacidade efetiva é o maior nível de produção que uma empresa pode manter empregando horários de trabalho real dos trabalhadores e equipamentos.

C

Pico de capacidade é a máxima produção que um processo ou uma instalação pode conseguir em condições ideais.

D

Economia de escala é o custo unitário médio de um bem ou serviço que pode ser reduzido aumentando seu volume.

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Q426043

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426043 Análise de Balanços

Texto associado

Com relação aos índices financeiros, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.

Assinale a seqüência CORRETA:

A

4 – 3 – 2 – 1 – 5

B

3 – 4 – 2 – 5 – 1

C

3 – 2 – 1 – 5 – 4

D

5 – 4 – 2 – 3 – 1

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Q426042

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426042 Administração Geral

Existem alguns aspectos internos da estratégia de serviços a serem avaliados dentro de um programa de qualidade de serviços. Identifique os itens padrões para um programa de qualidade a ser desejado e julgue a validade das afirmativas a seguir.

I. Os administradores devem acreditar em melhorias de qualidade contínua.

II. Todos os colaboradores devem esforçar para fazer as coisas certas da primeira vez.

III. Contínua solução de problemas deve ser a norma.

IV. Qualidade deve ser um valor organizacional central para os administradores.

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Somente as afirmativas I, e IV são verdadeiras.

B

Somente as afirmativas II, III, e IV são verdadeiras.

C

Somente as afirmativas III, e IV são verdadeiras.

D

Todas as afirmativas são verdadeiras.

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Q426041

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426041 Administração Geral

Antes de elaborar um diagnóstico empresarial estratégico é necessário verificar algumas condições. Sobre este assunto, considere as afirmativas a seguir.

I. A competitividade da organização está adequada.

II. O mercado de trabalho está à altura da organização.

III. Existe flexibilidade em relação às mudanças e à vulnerabilidade em relação às mudanças.

IV. Novas fusões e aquisições de outros produtos podem influenciar a empresa.

V. Se há recursos estratégicos disponíveis, quantos são e se a quantidade desses recursos é adequada.

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Somente as afirmativas I, II e V são verdadeiras.

B

Somente as afirmativas I, III, e V são verdadeiras.

C

Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.

D

Somente as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.

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Q426040

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426040 Administração de Recursos Materiais

Com relação ao estoque e seus tipos, é INCORRETO afirmar:

A

Estoque isolador ou de segurança é o estoque que compensa as incertezas no processo.

B

Estoque cíclico é o estoque usado em curto período de tempo.

C

Estoque no canal é aquele que não está no local da demanda, portanto, em trânsito.

D

Estoque de antecipação ou sazonal é aquele em que a demanda é flutuante, mas relativamente prevista. É disponível em antecipação à demanda ou ao fornecimento.

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Q426039

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426039 Administração Geral

O planejamento de um projeto em um sistema logístico exige que qualquer esforço para identificar e avaliar alternativas táticas ou estratégicas deva ser pormenorizadamente planejado, a fim de proporcionar uma sólida base para mudanças”. (BOWERSOX, Donald J. et. al. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2001, p. 444) Com relação a um projeto dessa categoria, são procedimentos e etapas indispensáveis no seu planejamento:

A

Definição de objetivos, plano de trabalho, definição do cronograma de implementação, implementação, avaliação de risco

B

Padrão de mensuração, definição de restrições, definição de premissas, implementação, avaliação de riscos

C

Padrões de avaliação, plano de trabalho, definição de restrições, definição de objetivos, técnicas de análise

D

Estudo de viabilidade, definição de objetivos, definição de restrições, definição de plano de implementação, definição do cronograma de implementação

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Q426038

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426038 Gestão de Pessoas

Os planos de benefícios que visam melhorar a motivação dos funcionários estão relacionados com as necessidades que podem ser intrínsecas ou extrínsecas. Assinale com ( I ) o que se relacionar com necessidades intrínsecas e com ( E ) o que se relacionar com necessidades extrínsecas.

( ) Floresce no interior do indivíduo
( ) Seguro de vida para o colaborador
( ) Necessidade de ter um status
( ) Estacionamento reservado na empresa
( ) Gratificação salarial

Assinale a seqüencia CORRETA:

A

E – I – E – I – E

B

I – E – E – E – I

C

E – E – I – I – E

D

I – E – I – I – E

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Q426037

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426037 Administração Geral

A logística considera as informações fundamentais para o funcionamento eficiente dos canais de distribuição. Além disso, as informações necessitam de tempo hábil que é crucial para a eficiência do sistema logístico. Esse sistema de informações deve ser integrado. Os níveis que fundamentam a integração necessária para a funcionalidade das decisões logísticas são:

A

Frota de integração, sistema transacional, princípio de informação, análise de decisão

B

Sistema transacional, controle gerencial, análise de decisão, planejamento estratégico

C

Finalidade de informação, operação tática, sistema transacional, fonte de informação

D

Sistema de suporte das previsões, gerenciamento das previsões, técnicas de previsão, análise de decisão

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