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Q3964872
Gestão de Pessoas
Uma empresa de tecnologia implementou um novo
sistema de avaliação de desempenho baseado em
metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis,
Relevantes e Temporais). Durante o processo de
avaliação, um gestor percebeu que uma das metas
atribuídas a um colaborador não estava sendo
cumprida, mesmo após várias tentativas de melhoria.
Após análise, o gestor concluiu que a meta não era
realista devido a fatores externos, como mudanças no
mercado e falta de recursos adequados. Com base
nesse cenário, a melhor prática para ajustar o processo
de avaliação de desempenho, considerando os
princípios das metas SMART, é
Q3964871
Direito do Trabalho
Carlos trabalha em uma empresa sob o regime da CLT
e, após 8 meses de trabalho, foi demitido por justa
causa. Durante o período de trabalho, ele não tirou férias
e a empresa realizou os depósitos regulares do FGTS.
Considerando a demissão por justa causa, os direitos trabalhistas que Carlos pode receber são:
Considerando a demissão por justa causa, os direitos trabalhistas que Carlos pode receber são:
Q3964870
Direito do Trabalho
João trabalha em uma empresa privada sob o regime
da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
Recentemente, ele foi promovido e passou a exercer um
cargo de confiança, recebendo um adicional de 40%
sobre o seu salário anterior. No entanto, João percebeu
que, mesmo após a promoção, ele continua cumprindo
a mesma jornada de trabalho de 8 horas diárias e 44
horas semanais. Diante disso, João questiona se tem
direito ao pagamento de horas extras, considerando as
disposições da CLT.
Com base na legislação trabalhista brasileira, assinale a alternativa correta.
Com base na legislação trabalhista brasileira, assinale a alternativa correta.
Q3964869
Gerência de Projetos
Quanto ao monitoramento e avaliação de resultados
em projetos, julgue os itens a seguir.
I O Gannt Chart é uma ferramenta de monitoramento que apresenta um cronograma visual para acompanhar o progresso dos trabalhos.
II A utilização de ferramentas de monitoramento, como o Project Management Information System (PMIS), permite a centralização da informação, a automatização de processos e a facilitação da tomada de decisões.
III Os Key Performance Indicators (KPIs) permitem medição objetiva do desempenho dos projetos, ajudando a identificar área de melhoria e a tomar decisões informadas.
Assinale a alternativa correta.
I O Gannt Chart é uma ferramenta de monitoramento que apresenta um cronograma visual para acompanhar o progresso dos trabalhos.
II A utilização de ferramentas de monitoramento, como o Project Management Information System (PMIS), permite a centralização da informação, a automatização de processos e a facilitação da tomada de decisões.
III Os Key Performance Indicators (KPIs) permitem medição objetiva do desempenho dos projetos, ajudando a identificar área de melhoria e a tomar decisões informadas.
Assinale a alternativa correta.
Q3964866
Engenharia de Software
Quanto ao Scrum, a reunião que se trata de revisitar o
trabalho que foi concluído e o trabalho ainda não
concluído, de modo a apresentar o trabalho realizados
para os stakeholders, podendo ser uma demonstração
do produto final, é denominada como
Q3964865
Gerência de Projetos
A respeito do Scrum, julgue os itens a seguir.
I O Product Backlog é mantido pelo Scrum Master e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.
II O Sprint Backlog é uma lista de itens selecionados do Product backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas durante a próxima sprint para implementar tais itens selecionados.
III Recomenda-se que o Developement Team seja uma equipe seja auto-organizada e auto-conduzida, mas que muitas vezes trabalhem com algum método pré-estabelecido de gestão de equipe.
Assinale a alternativa correta.
I O Product Backlog é mantido pelo Scrum Master e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.
II O Sprint Backlog é uma lista de itens selecionados do Product backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas durante a próxima sprint para implementar tais itens selecionados.
III Recomenda-se que o Developement Team seja uma equipe seja auto-organizada e auto-conduzida, mas que muitas vezes trabalhem com algum método pré-estabelecido de gestão de equipe.
Assinale a alternativa correta.
Q3964864
Gerência de Projetos
Em relação ao Scrum, é denominado por sprint
Q3964863
Gerência de Projetos
Quanto ao PMBOK 6.ª edição, julgue os seguintes itens.
I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos, via de regra, deve considerar que todos os deverão ser eliminados, por não serem passíveis de serem tolerados.
II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.
III A análise dos riscos deve ser realizada em caráter qualitativo e em caráter quantitativo.
Assinale a alternativa correta.
I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos, via de regra, deve considerar que todos os deverão ser eliminados, por não serem passíveis de serem tolerados.
II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.
III A análise dos riscos deve ser realizada em caráter qualitativo e em caráter quantitativo.
Assinale a alternativa correta.
Q3964862
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao PMBOK 6.ª edição, julgue os
seguintes itens.
I A elaboração da EAP é uma das atribuições da área de gerenciamento da integração.
II A estimativa dos recursos das atividades é elaborada durante a fase de execução do projeto.
III A determinação do orçamento de um projeto é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos.
Assinale a alternativa correta.
I A elaboração da EAP é uma das atribuições da área de gerenciamento da integração.
II A estimativa dos recursos das atividades é elaborada durante a fase de execução do projeto.
III A determinação do orçamento de um projeto é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos.
Assinale a alternativa correta.
Q3964860
Gerência de Projetos
Em relação à gestão de processos e projetos, julgue os
itens a seguir.
I Enquanto a gestão de processos lida com o controle de atividades que se desenvolve de maneira contínua, a gestão de projetos envolve a elaboração de atividades limitadas no tempo e de caráter singular.
II No caso dos projetos, a sua singularidade não deixa de existir caso seus os elementos que os caracterizem possam ser replicados em outros projetos.
III A gestão eficiente de projetos depende do equilíbrio entre os elementos de custo, prazo e qualidade.
Assinale a alternativa correta.
I Enquanto a gestão de processos lida com o controle de atividades que se desenvolve de maneira contínua, a gestão de projetos envolve a elaboração de atividades limitadas no tempo e de caráter singular.
II No caso dos projetos, a sua singularidade não deixa de existir caso seus os elementos que os caracterizem possam ser replicados em outros projetos.
III A gestão eficiente de projetos depende do equilíbrio entre os elementos de custo, prazo e qualidade.
Assinale a alternativa correta.
Q3964857
Administração Geral
Quanto à gestão por resultados (GPR), Peter Drucker
afirmava que ela deveria cumprir uma série de etapas.
Entre elas, a etapa em que gestores devem ter uma
visão clara dos objetivos macros, conhecer o
planejamento estratégico e as ambições da empresa, é
denominada como
Q3964856
Administração Geral
No que diz respeito a indicadores de desempenho e
análise de resultados, o método Balanced Scorecard
(BSC) se destaca como um dos possíveis de serem
utilizados para essa finalidade. Quanto a esse método, é
correto afirmar, em relação às perspectivas de clientes e
de processos internos, que
Q3964855
Administração Geral
Quanto aos indicadores de desempenho, é correto
afirmar que um sistema de medição do desempenho
possui a vantagem de
Q3964854
Gestão de Pessoas
Quanto aos indicadores de desempenho, é correto
afirmar que os indicadores de pontualidade na entrega
e de índice de absenteísmo são ligados,
respectivamente, às áreas de
Q3964852
Administração Geral
Quanto ao alinhamento de metas institucionais e
operacionais, julgue os itens a seguir.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização, apenas por meio do planejamento operacional.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização, apenas por meio do planejamento operacional.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
Q3964851
Administração Geral
É correto afirmar que o planejamento estratégico é
definido, principalmente,
Q3964849
Legislação Estadual
As áreas de atuação do SESC contemplam
Q3964848
Serviço Social
Com relação aos programas assistenciais do SESC-DF,
o programa dedicado às pessoas com 60 anos de idade
ou mais é o
Q3964847
Ética na Administração Pública
Conforme o Código de Ética e Conduta do Sesc-DF,
assinale a alternativa que apresenta um dos princípios
que orientam a conduta institucional.
Q3964846
Ética na Administração Pública
O Código de Ética e Conduta do Sesc-DF é aplicável a
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