Questões de Concurso para FCC e METRÔ-SP

Q1122947

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122947 Legislação Federal

Vide a seguinte norma, extraída do Decreto-lei nº200/1967, que ainda hoje baliza vários dos institutos da Administração Pública brasileira:
“Art. 10. A execução das atividades da Administração Federal deverá ser amplamente Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

§ 1º A

será posta em prática em três planos principais: a) dentro dos quadros da Administração Federal, distinguindo-se claramente o nível de direção do de execução; b) da Administração Federal para a das unidades federadas, quando estejam devidamente aparelhadas e mediante convênio; c) da Administração Federal para a órbita privada, mediante contratos ou concessões”.
Preenchem correta e respectivamente as lacunas I e II do texto acima:

A

descentralizada e descentralização

B

desconcentrada e desconcentração

C

terceirizada e terceirização

D

privatizada e privatização

E

securitizada e securitização

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Q1122946

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122946 Direito Administrativo

Uma vez que tenha sido praticado, o ato administrativo de natureza discricionária pode ser revogado

A

apenas pelo agente público que o praticou.

B

por juiz, desde que provocado por meio de ação judicial adequada.

C

por meio de exame em sede de recurso hierárquico, desde que não haja impedimento legal.

D

ainda que já se tenham exauridos seus efeitos.

E

apenas se houver recurso administrativo.

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Q1122945

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122945 Gestão de Pessoas

Os principais métodos de avaliação de desempenho são: das escalas gráficas, da escolha forçada, da pesquisa de campo, dos incidentes críticos e mistos. O que avalia o desempenho com base em entrevistas com o superior, levantando-se causas, origens e motivos de tal desempenho por meio da análise de fatos e situações, é o método

A

misto.

B

dos incidentes críticos.

C

das escalas gráficas.

D

da pesquisa de campo.

E

da escolha forçada.

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Q1122944

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122944 Gestão de Pessoas

Existem cinco níveis de análise para determinar as necessidades de treinamento de uma empresa: análise organizacional, análise das competências organizacionais requeridas, análise dos recursos humanos, análise da estrutura de cargos e análise do treinamento. Os comportamentos, atitudes e competências necessários para alcançar os objetivos da organização são determinados na análise

A

dos recursos humanos.

B

das competências organizacionais.

C

organizacional.

D

do treinamento.

E

da estrutura de cargos.

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Q1122943

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122943 Administração de Recursos Materiais

O layout, isto é, o espaço físico em que as atividades se desenvolvem, é uma decisão importante nos processos de uma empresa. Em relação aos tipos de layout,

A

o de posição fixa é o mais indicado para instalações que empreguem tanto operações de fabricação como de montagem.

B

o por produto é indicado em operações que atendam pedidos diferentes entre si ou na fabricação de muitas peças diversas, com demanda baixa ou imprevisível.

C

o por processo tem como principais vantagens o tempo de processamento mais rápido, estoques menores e menos tempo improdutivo.

D

no híbrido, o local de serviço ou manufatura é fixo e os funcionários irão até ele com seu equipamento para trabalhar.

E

no híbrido, algumas partes da instalação podem seguir um layout por processo, enquanto outras seguem por produto.

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Q1122942

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122942 Contabilidade de Custos

Uma lavanderia está estudando a viabilidade de adquirir uma nova máquina de lavar, sendo que cada cliente paga R$ 30,00 por lavagem. O custo fixo anual dessa nova máquina, incluindo a depreciação, seria de R$ 50.000,00, e o custo variável total por lavagem é de R$ 14,00. O ponto de equilíbrio desse novo serviço é

A

1.136 lavagens.

B

3.125 lavagens.

C

1.666 lavagens.

D

3.571 lavagens.

E

1.250 lavagens.

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Q1122941

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122941 Matemática Financeira

Tanto o Valor Presente Líquido (VPL) quanto a Taxa Interna de Retorno (TIR) são técnicas de orçamento de capital utilizadas por empresas para tomada de decisões de aceitação ou rejeição de projetos e empreendimentos. Um projeto deve ser aceito quando

A

o VPL, considerando entradas e saídas de caixa, for menor que zero.

B

a TIR for menor que o custo de capital.

C

a TIR for maior que o custo de capital.

D

o VPL, considerando somente as entradas de caixa, for maior que zero.

E

o VPL, considerando somente as saídas de caixa, for maior que zero.

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Q1122940

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122940 Matemática Financeira

Os períodos de payback tratam do tempo necessário para que a empresa recupere seu investimento em um projeto. A análise de payback

A

é calculada considerando-se os lucros contábeis.

B

recomenda a rejeição de um projeto se o período de payback for menor que o período máximo aceitável de recuperação do investimento.

C

considera a duração máxima aceitável de recuperação de cinco anos.

D

considera o período máximo determinado pelos órgãos fiscalizadores governamentais conforme o setor de atividade da empresa.

E

recomenda a aceitação de um projeto se o período de payback for menor que o período máximo aceitável de recuperação do investimento.

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Q1122939

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122939 Conhecimentos Bancários

O Banco Central do Brasil é uma autarquia federal integrante do Sistema Financeiro Nacional, sendo vinculado ao Ministério da Economia. Dentre as suas diversas funções, o Banco Central é responsável por

A

negociar ações de sociedades de capital aberto e outros valores mobiliários.

B

certificar os profissionais do mercado financeiro e de capitais do Brasil.

C

gerenciar as reservas cambiais do país em ouro e em moeda estrangeira.

D

fazer o registro das companhias abertas.

E

organizar o funcionamento e as operações das bolsas de valores.

Q1122938

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122938 Administração Geral

A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e, por fim, a formalização. A amplitude de controle

A

é a base segundo a qual as tarefas são agrupadas.

B

determina o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.

C

descreve o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.

D

é uma linha de autoridade no topo da organização, determinando a quem os gerentes e diretores se reportam.

E

refere-se ao grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.

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Q1122937

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122937 Análise de Balanços

Por meio da utilização de índices financeiros é possível analisar periodicamente as demonstrações financeiras de uma empresa para identificar possíveis problemas, compará-las aos concorrentes ou ainda avaliar o progresso em relação às metas estabelecidas. O índice de liquidez corrente

A

mede a capacidade da empresa de pagar suas obrigações de curto prazo.

B

indica a eficiência com que a empresa usa seus ativos para gerar vendas.

C

mede a capacidade de efetuar os pagamentos de juros previstos em contratos.

D

mede a proporção de cada unidade monetária de receita de vendas antes da dedução de todos os custos e despesas.

E

mede a proporção de cada unidade monetária de receita de vendas restante após a dedução de todos os custos e despesas.

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Q1122936

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122936 Contabilidade Geral

Considere as seguintes informações do demonstrativo de origem e aplicação de recursos.
Ativo circulante em 31 de dezembro de 2017: R$ 1.100,00 Passivo circulante em 31 de dezembro de 2017: R$ 1.000,00 Passivo circulante em 31 de dezembro de 2018: R$ 1.500,00 Aumento do capital circulante líquido de 2017 para 2018: R$ 400,00
O valor do ativo circulante da empresa em 31 de dezembro de 2018 é

A

R$ 500,00

B

− R$ 1.000,00

C

R$ 1.800,00

D

R$ 2.000,00

E

R$ 2.100,00

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Q1122935

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122935 Contabilidade Geral

Considere as informações abaixo a respeito de determinada empresa.
Provisão para ajuste a valor presente de contas a receber: R$ 5.000,00 Provisão para devedores duvidosos: R$ 3.000,00 Duplicatas a receber: R$ 60.000,00 Duplicatas descontadas: R$ 4.000,00
O valor total das contas a receber de clientes que será apresentado no Balanço Patrimonial desta empresa é

A

R$ 56.000,00

B

R$ 54.000,00

C

R$ 64.000,00

D

R$ 72.000,00

E

R$ 48.000,00

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Q1122934

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122934 Contabilidade Pública

O Balanço Patrimonial é um dos relatórios mais importantes gerados pela contabilidade, pois evidencia a saúde financeira e econômica da empresa em uma determinada data. Em relação ao Balanço Patrimonial:

A

A coluna denominada Passivo contém o conjunto de bens e direitos de propriedade da empresa.

B

Os ativos circulantes representam o total das aplicações dos proprietários na empresa.

C

Uma coluna é denominada Ativo e Patrimônio Líquido e a outra denominada Passivo.

D

Os ativos circulantes são aqueles que se espera que sejam convertidos em caixa no prazo máximo de um ano.

E

A coluna denominada Ativo contém as obrigações exigíveis da empresa.

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Q1122933

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122933 Contabilidade Geral

Os administradores financeiros usam as técnicas de cálculo de valor do dinheiro no tempo quando avaliam as séries de fluxos de caixa associadas às alternativas de investimento. Os valores e as decisões financeiras podem ser aferidos tanto por meio de técnicas de valor futuro como de valor presente. Em relação a essas técnicas, o valor

A

futuro mede os fluxos de caixa no início da vida de um projeto, e o valor presente, no final. O valor futuro é a quantia que se tem hoje e o valor presente é a quantia que se terá em uma data determinada.

B

futuro mede os fluxos de caixa no final da vida de um projeto, e o valor presente, no início. O valor futuro é a quantia que se terá em uma determinada data no futuro, e o valor presente é o mesmo que se se tivesse o recurso agora.

C

presente se ampara no conceito de composição de juros para dimensionar quantias futuras: o principal ou depósito inicial em um período, acrescido dos juros por ele gerados, transforma-se no principal inicial do período seguinte.

D

futuro de uma quantia futura é a soma atual equivalente à quantia futura dada, considerando a taxa de retorno que pode ser gerada com a aplicação do dinheiro disponível hoje.

E

futuro leva o administrador a uma decisão diferente do que se adotasse o valor presente.

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Q1122932

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122932 Administração Geral

Em relação à estrutura organizacional matricial,

A

ela tem como vantagem a tendência de diminuir a tensão e as lutas pelo poder dentro da organização.

B

o contato entre diferentes especialidades é indireto e pouco frequente, o que resulta em dificuldade na comunicação.

C

ela rompe o conceito de unidade de comando e os funcionários podem ter dois ou mais chefes.

D

ela evoluiu nos anos 1990, inicialmente entre as empresas de internet, substituindo as estruturas burocráticas.

E

ela tem como desvantagem a reunião de especialistas similares, maximizando o número de especialistas necessários.

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Q1122931

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122931 Atendimento ao Público

Ao desenvolver um programa de propaganda, a gerência de marketing deve tomar, dentre as principais decisões, o estabelecimento de objetivos e orçamento, a definição da estratégia de propaganda e a avaliação da propaganda. Em relação a essas decisões:

A

Os dois elementos principais na definição da estratégia de propaganda são a criação das mensagens e a seleção das mídias.

B

Ao definir a estratégia de propaganda, a gerência de marketing deve selecionar a mídia baseando-se apenas no alcance que a propaganda terá.

C

O objetivo na introdução de uma nova categoria de produto deve ser de criar uma demanda seletiva e para isso é utilizada a propaganda persuasiva, com o objetivo de convencer os consumidores a comprarem o produto imediatamente.

D

A adoção de uma propaganda de lembrança é a mais adequada quando se deseja criar preferência e estimular a troca de marca.

E

O orçamento é a primeira decisão ao se desenvolver um programa de propaganda.

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Q1122930

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122930 Administração Geral

O ciclo de vida de um produto envolve cinco estágios distintos: desenvolvimento do produto, introdução, crescimento, maturidade e declínio. Cada uma dessas fases apresenta algumas características típicas. Em relação a essas características, é correto afirmar que na fase de

A

crescimento, os objetivos de marketing são de maximizar o lucro e defender a participação no mercado.

B

maturidade, os produtos de maior sucesso permanecem inalterados.

C

introdução do produto, as vendas e os lucros são altos.

D

crescimento, não há concorrentes no mercado e os preços do produto sobem.

E

maturidade, alguns concorrentes tendem a desaparecer do mercado.

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Q1122929

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122929 Atendimento ao Público

O comportamento do consumidor é influenciado por características que, embora não possam ser controladas pelos profissionais de marketing, devem ser levadas em consideração. O fator que mais influencia o comportamento de consumo de um indivíduo

A

é a renda, pois determina as preferências distintas por produtos e marcas.

B

é a cultura, pois os valores básicos, percepções e desejos de um indivíduo são aprendidos ao se crescer em determinada sociedade.

C

é a percepção, pois é a forma como cada um seleciona, organiza e interpreta informações.

D

são as redes sociais, pois ao ver o que as celebridades usam os consumidores moldam suas escolhas.

E

é a família, pois o hábito de consumo dos pais molda o dos filhos.

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Q1122928

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122928 Administração Geral

De acordo com os objetivos da empresa, o marketing atua na administração da demanda dos clientes por um produto ou serviço, atingindo assim um determinado nível desejado de demanda. Em um contexto em que a empresa está sem estoque do produto e não é possível ofertar similares, a administração de marketing deve

A

atuar para reduzir a demanda de forma temporária ou permanente.

B

aumentar a demanda pelos produtos ou serviços ofertados pela empresa.

C

encontrar novos clientes para que a produção ou oferta de serviços se expanda.

D

manter a demanda dos clientes pelos seus produtos ou serviços.

E

atuar para aumentar a demanda, independente das questões relacionadas ao atendimento, que devem ser adequadas.

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